Почему работа с друзьями может улучшить производительность

Мы регулярно работаем вместе с другими людьми. Часто мы пытаемся достичь общих целей в группах, будь то команда пожарных или в рамках научного сотрудничества. Работая вместе, многие люди - естественно - предпочли бы делать это с другими, которые являются их друзьями. Но, насколько нам нравится проводить время с нашими друзьями, мы работаем с ними в группе, которая действительно хороша для нашей работы?

У людей разные мнения по этому вопросу. Некоторые считают, что работа в группе друзей делает вас более продуктивными, потому что знание и симпатия друг к другу делает вас более эффективными. Другие считают, что это делает вас менее продуктивным, потому что вы тратите слишком много времени на повторение своих приключений с прошлых выходных, а не на работу. Так кто же прав?

За последние 35 лет, несколько исследований исследовали работу групп, состоящих из друзей. Выступление этих групп было напрямую сопоставимо с показателями, состоящими из знакомых, то есть людей, которые, в отличие от друзей, не имеют значимого совместного прошлого, не имеют глубоких знаний друг о друге и довольно нейтральны в своих чувствах друг к другу.

A недавний метаанализ, опубликованный в Бюллетене «Личность и социальная психология», объединяет результаты этих исследований. Хотя число интегрированных исследований сравнительно невелико (26), и обнаруженные эффекты в основном небольшие по размеру, общее сообщение ясно.

Хорошая новость для тех, кто любит работать с друзьями

Мета-анализ показывает, что группы друзей работают лучше, чем группы знакомых. Они достигают большего, когда выполняют физическую работу, как перемещение тяжелых объектов, но также при выполнении когнитивной работы, например, при принятии совместных решений. Это конкурентное преимущество имеет место в ситуациях, когда друзья зависят друг от друга для достижения высокой производительности, например, когда необходимо делиться своими знаниями.


графика подписки внутри себя


Возможно, удивительно, что положительный эффект групп дружбы также имеет место, когда люди вынуждены работать относительно независимо друг от друга на достижение общей цели, например, когда каждый член команды пытается продать как можно больше товаров, чтобы добиться впечатляющего результата для команды. Несмотря на то, что все эти задачи могут быть достигнуты благодаря работе со знакомыми, кажется, что работа с друзьями имеет преимущество.

Почему друзья поддерживают групповую работу?

В то время как новый метаанализ может только сказать нам, что это помогает, но не почему, ранее опубликованные отдельные исследования дают нам некоторые подсказки. Проще говоря, друзья лучше координируют свои действия, И люди более мотивированы для выполнения когда они работают в группе друзей.

Это повышение мотивации может объяснить, почему это зависит от конкретной задачи относительно того, насколько работа с друзьями может помочь в производительности. Группы дружбы особенно успешны, когда речь идет о задачах, где им нужно быть быстрыми, или сделать многое. В работе такого рода - подумайте, например, о том, чтобы собрать как можно больше денег на благотворительность, так как много настойчиво. В задачах, которые меньше связаны с мотивацией, чем с наличием правильных навыков - например, когда команде приходится придумывать решение для математической головоломки - дружба не помогает группе, Но это тоже не повредит.

Принять домашнее сообщение

БеседаКогда мы хотим хорошо выступать как группа, работа с друзьями помогает во многих случаях и безвредна для других. Таким образом, это один из полезных случаев, когда научные результаты соответствуют личному опыту: как исследователь группы, так и кто-то, чьи любимые сотрудники также являются друзьями, я могу дать ту же рекомендацию, что и многие менеджеры делать. Данный выгоды что вокруг ваших друзей для благополучия - и, как мы теперь знаем, также для исполнения - работайте в группе вместе со своими друзьями, если сможете. Или, возможно, попытайтесь подружиться со своими коллегами.

Об авторе

Надира Фабер, научный сотрудник, Оксфордский университет

Эта статья изначально была опубликована в Беседа, Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon