Понятие «работа на всю жизнь» перестало существовать для большинства рабочих в Великобритании. Компании переносят бремя риска получения дохода на сотрудника, увеличивая их использование контракты с нулевыми часами, В зависимости от вашей политической точки зрения это либо логический ответ на требования яростно конкурентной глобализация, или способ использования рабочих на более уязвимом конце рынка труда.

Растущая особенность "гигантская экономика», Контракты с нулевыми часами представляют собой значительное изменение в трудовых отношениях, поскольку они не гарантируют ни работу, ни оплату труда.

В декабре 2016, Великобритания Управление национальной статистики (ОНС) сообщили, что работники 900,000 используются в контрактах с нулевыми часами - увеличение за 100,000 в течение года, как показано в таблице ниже.

Резкий рост контрактов с нулевыми часами в Великобритании. Кит Бендер, CC BY

Политическое значение этого явления отражено как в манифесте консервативной и лейбористской партии для всеобщих выборов 2017. Консервативный манифест планирует предоставить больше «прав и защит» тем, кто находится в Трудовой манифест утверждает прекращение контрактов с нулевыми часами.

Марш глобализации

После Второй мировой войны компании рассчитывали на стабильные отношения между работодателями и работниками, когда рабочие и фирмы заключили формальные или неофициальные контракты, а не полагались на рынок исключительно для соответствия рабочим и компаниям.

Поскольку они были более финансово уязвимы к изменениям в доходах, рабочие приняли эту договоренность, которая способствовала обеспечению безопасности, - их заработок был гарантирован. И поскольку это побуждало работников оставаться на месте, компании также пользовались преимуществами, поскольку они могли максимизировать прибыль за счет привлечения, удержания и обучения работников путем предоставления контрактов, которые уменьшали неопределенность работников в хорошие и плохие времена.

Но в последнее время нестандартные контракты помогли подорвать концепцию работы на всю жизнь, в результате чего работники подвергались ненадежности с точки зрения их часов и прибыли.

В то время как рабочие с нулевым временем имеют одинаковые законные права как и другие работники, существуют юридические проблемы вокруг определения сотрудника и работника, которые усложняют права гарантированный, В то время как некоторым, возможно, не заботятся об этом, работники с иждивенцами и аренда или ипотечные кредиты не могут принять неопределенную оплату и условия.

Для работодателей гибкость, предоставляемая такими контрактами, является огромной выгодой для компаний с переменным спросом на рабочую силу, поскольку они предпочитают рабочую силу, которая доступна по мере необходимости, но не дорогостоящая в периоды слабого спроса.

Хотя такая гибкость может подойти некоторым работникам, неясно, выиграют ли большинство работников. Например, Данные ONS показывают, что третья часть контрактов с нулевыми часами хочет сменить рабочие места или хочет больше часов, по сравнению с 10% от числа занятых по другим видам контрактов.

Тем не менее, Европейская комиссия установил политику "флексекьюрити»В 2007, в соответствии с которым странам было поручено разработать политику, поощряющую гибкие трудовые контракты. Ограничивая безопасность работы, страны должны разработать политику, помогающую людям легко находить работу, повышая уровень безопасности занятости. Политика гибкой политики ЕС была вызвана проблемами глобализации и растущей потребностью фирм в адаптации к быстро меняющимся изменениям в конкуренции.

Здоровье и благополучие

Повреждение трудовых отношений приводит к неопределенности для работников. Для многих эти контракты создают более высокие уровни низкосортный стресс чем традиционные контракты. Этот низкосортный, но постоянный стресс приводит к другим, гораздо менее изученным и непреднамеренным последствиям контрактов с нулевым временем: их влияние на здоровье работников.

Это было в центре нашего Недавнее исследование, который отслеживал 2,300 изначально здоровых британских работников в течение 17 лет, чтобы увидеть, как часто они оказываются в традиционных или гибких контрактах и ​​влияет ли доля времени на такие контракты на их здоровье.

Здоровье измерялось несколькими способами - субъективное мнение об общем состоянии здоровья, а также самоотчеты о любых проблемах со здоровьем.

Результаты поразительны и последовательны. Мы обнаружили, что для каждой меры здоровья, которую мы изучали, чем дольше рабочий тратится в гибком контракте, тем более вероятно, что они заболеют - гораздо более высокими темпами, чем работник в постоянном контракте.

Как показано в таблице ниже, к восьмому году работы все работники, которые были в гибких контрактах, по крайней мере, за 50% времени, столкнулись с падением их общего состояния здоровья.

Снижение здоровья работников по контрактам с нулевыми часами. Кит Бендер, CC BY

Хотя это простой график, показывающий состояние здоровья людей, работающих на гибких и постоянных контрактах, наш документ отражает множество статистических тестов, чтобы убедиться, что эта модель соблюдена для всех условий здоровья, которые мы исследовали.

Чтобы дать представление о соотношении между контрактами с нулевыми часами и проблемами со здоровьем, мы сравнили долгосрочные последствия работы с контрактами с нулевыми часами с последствиями курения (что-то еще мы измерили). Наши данные свидетельствуют о том, что люди, которые потратили больше времени на работу с контрактами с нулевым часом, вдвое хуже, чем плохие общие результаты в отношении здоровья, чем те, кто курил.

Резкое увеличение контрактов с нулевыми часами вряд ли будет полностью добровольным с рабочей стороны. Опять же, Данные ONS выше, говорит о том, что треть рабочих хочет чего-то другого. Важно отметить, что негативные последствия гибкой занятости для здоровья работников могут быть существенными.

Последствия общественного здравоохранения для увеличения контрактов с нулевыми часами и его долгосрочные последствия для здоровья работающего населения могут перевесить краткосрочные соображения прибыли работодателей. Поэтому правительствам следует пересмотреть политику, способствующую дополнительной гибкости, если она придет с высокой ценой увеличения расходов на здравоохранение и потери производительности.

Без учета этой дополнительной стоимости контрактов с нулевым временем могут возникнуть непредвиденные последствия для общества, которые наносят ущерб производительности и, что более тревожно, здоровье и благополучие трудящегося населения.

Об авторе

Кит Бендер, председатель SIRE по экономике, Университет Абердина и Иоаннис Теодоссиу, председатель по экономике, Университет Абердина

Эта статья изначально была опубликована в Беседа, Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon