Легко сделать при работе из дома. Просток-студия / Shutterstock.com

Резкий рост числа работающих на дому из-за коронавируса, вероятно, станет постоянной чертой для многих организаций, по крайней мере на часть недели. Но пока это приносит много преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей, это также может привести к тому, что больше людей будут работать во время болезни. Это вредно для здоровья людей в долгосрочной перспективе и потребует от компаний активно поощрять своих сотрудников брать отпуск, когда это необходимо.

Работа из дома позволяет сотрудникам сочетать обязанности по уходу и другие нерабочие обязанности с рабочими потребностями, а также сокращает время поездок на работу и снижает стресс, связанный с работой. Преимущества для организаций включают в себя повышение производительности и большую гибкость персонала для удовлетворения потребностей работодателя, таких как конференц-связь в нерабочее время.

Люди, которые работают из дома, также имеют меньше больничных. чем офисный персонал. Многие на самом деле ценят возможность работать из дома во время болезни, поскольку это позволяет им справляться с нагрузкой, избегая при этом необходимости добираться до офиса или работать целый день. Это также предотвращает распространение заразных болезней среди своих коллег - это то, о чем сейчас думают все.

Так что работать во время болезни не всегда плохо. Это решение, известное как презентизм по болезни, зависит от ряд факторов. К ним относятся политика вашей компании в отношении отсутствия по болезни (и то, как они применяются менеджерами), финансовое давление сотрудников, наличие оплачиваемого отпуска по болезни, высокая рабочая нагрузка, сжатые сроки и небезопасная работа.

Добровольное присутствие на работе по болезни может иметь и другие положительные преимущества. Если у сотрудников хроническое или длительное заболевание, и они хотят работать, несмотря на болезнь, поддерживающие рабочие условия, такие как гибкий график или надомная работа, могут помочь им остаться на работе. Это также позволяет компаниям сохранить персонал.

Но если людей заставляют идти на работу, несмотря на то, что они больны, исследования показывают, что это может иметь негативные последствия. для сотрудника и компания.

Никто больше не хочет кашлять в офисе. Дражен Зигич / Shutterstock.com

Ряд лонгитюдных исследований, в ходе которых исследователи собирали данные от одних и тех же работников за определенный период времени, обнаружили, что работа во время болезни может увеличить риски ухудшения здоровья в будущем. Это также увеличило риск того, что работникам придется брать больше отпуска из-за болезни 18 месяцев спустя.

Пресентеизм по болезни также имеет последствия для вашего психического здоровья. Исследование показывает, что если кто-то в предыдущие три месяца работал, будучи больным, его психологическое благополучие сильно пострадало. Люди также чувствовали себя подавленными или раздражительными или им было трудно принимать решения.

Для некоторых это длилось еще два месяца. Между тем, другие исследования нашел что работа во время болезни увеличивала риск депрессии два года спустя, даже несмотря на то, что рабочие не были в депрессии в первой точке измерения.

Роль компаний

Компании, как правило, стремятся свести к минимуму отсутствие сотрудников по болезни. Презентеизм часто рассматривается положительно, если альтернативой является отпуск по болезни, так как сотрудники будут выполнять некоторую работу, и их роль не нужно будет покрывать коллегам.

Но, исследуя эту проблему, я также обнаружил, что отпуск по болезни - это не решение. что люди воспринимают легкомысленно. В одном исследовании, над которым я работал, 60% участников посещали работу, будучи нездоровыми, в предыдущие 12 месяцев. Люди сообщали, что у них был широкий спектр заболеваний, некоторые из которых были настолько серьезными, что менеджерам пришлось вмешаться и отправить людей домой.

Работая дома, менеджерам сложнее увидеть, когда сотрудники болеют, поэтому они с меньшей вероятностью скажут людям взять отпуск по болезни. Чтобы не допустить к работе больных сотрудников, компаниям необходимо активно поощрять сотрудников уделять время не работе.

Аналогичным образом, недавнее исследование показало, что работники, у которых в сезон гриппа 2017-18 гг. Диагностировали острое респираторное заболевание или грипп, с большей вероятностью продолжили бы работу, если бы они могли работать из дома, чем те, у кого этого не было. Неудивительно, что работники, получившие оплачиваемый отпуск работал меньше дней во время болезни.

Ключевым аспектом исследования презентизма по поводу болезни является то, что зачастую серьезность болезни неизвестна. Во многих случаях сотрудники все еще могут работать с легкими заболеваниями, такими как простуда, и это не навредит их здоровью в долгосрочной перспективе. Но работники и работодатели должны осознавать потенциальный риск для здоровья, связанный с работой в условиях здоровья, требующих отдыха и времени для восстановления.

Компании, которые сосредоточены на краткосрочном контроле отсутствия по болезни, могут поощрять присутствие на работе по болезни в более долгосрочной перспективе и рискуют продлить болезнь или ухудшить состояние здоровья. То, что мы можем работать из дома, когда мы больны, не всегда означает, что мы должны это делать, и это включает в себя вход в систему на нашем ноутбуке или проверку электронной почты, находясь в постели больного.

Об авторе

Элисон Коллинз, читатель по лидерству и менеджменту, Manchester Metropolitan University

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

books_disease