persuing ones passion 6 29 Сотрудники с большей вероятностью будут работать сверхурочно, если они увлечены своей работой. Стурти / Getty Images

Получив степень бакалавра в области инженерии и социологии, я был полон решимости заниматься любимым делом. Я направился прямо в аспирантуру, чтобы исследовать социальные проблемы, которые пугали и восхищали меня.

Почти десятилетие я говорил всем, кого встречал, — студентам, двоюродным братьям, бариста в кафе, которое я часто посещал, — что они должны делать то же самое. «Следуй за своей страстью, — посоветовал я. — С трудоустройством ты разберешься позже.

Так было до тех пор, пока я не начал исследовать это общепринятый совет по карьере что я понял, насколько проблематичным — и основанным на привилегиях — это было на самом деле.

Принцип страсти

Как социолог, который исследует культуру рабочей силы и неравенствоЯ взял интервью у студентов колледжей и профессиональных работников, чтобы узнать, что на самом деле означает преследовать свои мечты, которые я буду называть здесь принципом страсти. Я был ошеломлен тем, что узнал об этом принципе в исследовании для своей книги»Проблема со страстью".


innerself subscribe graphic


Я изучил опросы, которые показывают, что американская общественность высоко ценит принцип страсти как приоритет принятия карьерных решений с 1980-х годов. И его популярность еще сильнее среди тех, кто столкнулся с нестабильностью работы, связанной с пандемией.

Мои интервью показали, что сторонники принципа страсти находят его убедительным, поскольку они верят, что следование своей страсти может дать работникам как мотивацию, необходимую для усердной работы, так и возможность найти удовлетворение.

Тем не менее, я обнаружил, что следование своей страсти не обязательно ведет к удовлетворению, но является одной из самых мощных культурных сил, поддерживающих переутомление. Я также обнаружил, что поощрение реализации своей страсти помогает увековечить социальное неравенство из-за того, что не у всех есть одинаковые экономические ресурсы, позволяющие им с легкостью заниматься своей страстью. Ниже приведены пять основных ловушек принципа страсти, которые я обнаружил в ходе своих исследований.

1. Усиливает социальное неравенство

Хотя принцип страсти широко популярен, не у всех есть необходимые ресурсы, чтобы превратить свое увлечение в стабильную, хорошо оплачиваемую работу.

Искатели страсти из богатых семей могут лучше подождать, пока не появится работа по их увлечению, не беспокоясь о студенческие займы в это время. Они также лучше расположены для принятия неоплачиваемые стажировки чтобы войти в дверь, пока их родители платят за квартиру или позволяют им жить дома.

И они часто имеют доступ к социальным сетям родителей, чтобы помочь им найти работу. Опросы показали, что выпускники колледжей из рабочего класса и в первом поколении, независимо от области их карьеры, с большей вероятностью, чем их более богатые сверстники, окажутся на низкооплачиваемой неквалифицированной работе, когда они будут заниматься своей страстью.

Колледжи и университеты, рабочие места и консультанты по вопросам карьеры, которые продвигают путь «следуй своей страсти» для всех, не уравнивая игровое поле, помогают увековечить социально-экономическое неравенство среди претендентов на карьеру.

Таким образом, те, кто продвигает путь «следуй своей страсти» для всех, возможно, игнорируют тот факт, что не все в равной степени могут добиться успеха, следуя этому совету.

2. Угроза благополучию

Мое исследование показало, что сторонники страсти рассматривают стремление к своей страсти как хороший способ сделать выбор в пользу карьеры не только потому, что работа по страсти может привести к хорошей работе, но и потому, что считается, что это ведет к хорошей жизни. Чтобы достичь этого, искатели страсти вкладывают в свою работу большую часть своего собственного чувства идентичности.

Тем не менее, рабочая сила не структурирована вокруг цели взращивания нашего подлинного самоощущения. Действительно, исследования уволенных рабочих показали, что те, кто был увлечен своей работой, чувствовали, что они потеряли часть своей идентичности когда они потеряли работу вместе с источником дохода.

Когда мы полагаемся на то, что наша работа дает нам чувство цели, мы отдаем свою идентичность на милость глобальной экономики.

3. Способствует эксплуатации

Не только состоятельные искатели страсти извлекают выгоду из принципа страсти. Работодатели страстных работников тоже. Я провел эксперимент, чтобы увидеть как отреагируют потенциальные работодатели кандидатам на работу, которые выразили разные причины интереса к работе.

Мало того, что потенциальные работодатели предпочитают страстных соискателей кандидатам, которые хотели получить работу по другим причинам, но работодатели сознательно использовали эту страсть: потенциальные работодатели проявляли больший интерес к страстным соискателям отчасти потому, что работодатели полагали, что соискатели будут усердно работать на своей работе, не ожидая повышения. в оплате.

4. Укрепляет культуру переутомления

В беседах со студентами колледжей и работниками с высшим образованием я обнаружил, что многие из них были готовы пожертвовать хорошей зарплатой, стабильностью работы и свободным временем, чтобы заниматься любимым делом. Почти половина — или 46% — опрошенных мной работников с высшим образованием назвали интерес или страсть к работе своим главным приоритетом в будущей работе. Это по сравнению с только 21%, которые отдают предпочтение зарплате, и 15%, которые отдают предпочтение балансу между работой и семьей. Среди тех, у кого я брал интервью, были те, кто сказал, что охотно «ел бы лапшу рамэн каждый вечер» и «работал бы 90 часов в неделю», если бы это означало, что они могли бы следовать своей страсти.

Хотя многие профессионалы ищут работу в сфере своей страсти именно потому, что хотят избежать рутинной работы в течение долгих часов, выполняя задачи, к которым они лично не привязаны, поиск страсти, по иронии судьбы, увековечивает культурные ожидания переутомления. Большинство искателей страсти, с которыми я разговаривал, были готовы работать долгие часы, если это была работа, которой они были увлечены.

5. Отвергает неравенство на рынке труда

Я считаю, что принцип страсти — это не просто руководство, которое его последователи используют для принятия решений относительно своей жизни. Для многих это также служит объяснением неравенства рабочей силы. Например, по сравнению с теми, кто не придерживается принципа страсти, сторонники чаще говорили, что женщины плохо представлены в инженерии, потому что они следовали своей страсти в другом месте, а не признавали глубокую структурные и культурные корни этой недопредставленности. Другими словами, сторонники принципа страсти склонны объяснять закономерности неравенства на рынке труда благотворным результатом индивидуального поиска страсти.

Как избежать ловушек

Чтобы избежать этих ловушек, люди могут захотеть основывать свои карьерные решения не только на том, отражают ли эти решения их страсть. Что вам нужно от работы помимо зарплаты? Предсказуемые часы? Приятные коллеги? Преимущества? Уважаемый начальник?

Для тех, кто уже занят в работе, которой вы увлечены, я призываю вас диверсифицируйте свой портфель способов, которыми вы делаете смысл – развивать хобби, деятельность, общественные работы и идентичность, которые существуют полностью вне работы. Как вы можете найти время, чтобы инвестировать в эти другие способы найти цель и удовлетворение?

Еще один фактор, который следует учитывать, заключается в том, получаете ли вы справедливое вознаграждение за дополнительные усилия, которые вы вкладываете в свою работу. Если вы работаете в компании, знает ли ваш менеджер, что вы проводили выходные, читая книги о лидерстве в команде или обучая нового члена вашей команды в нерабочее время? Мы способствуем нашей собственной эксплуатации, если мы делаем безвозмездную работу для нашей работы из-за нашей страсти к ней.

Мое исследование для «Проблема со страстьюподнимает отрезвляющие вопросы о стандартных подходах к наставничеству и карьерному консультированию. Каждый год миллионы выпускников средних школ и колледжей готовятся к полноценной работе, а еще миллионы переоценивают свою работу. Крайне важно, чтобы друзья, родители, учителя и карьерные коучи, которые консультируют их, начали сомневаться в том, что совет следовать своей страсти может в конечном итоге принести больше вреда, чем пользы.The Conversation

Об авторе

Эрин А. Чех, Доцент социологии, Мичиганский университет

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Книги по повышению производительности из списка бестселлеров Amazon

«Пик: секреты новой науки экспертизы»

Андерс Эрикссон и Роберт Пул

В этой книге авторы опираются на свои исследования в области знаний, чтобы дать представление о том, как каждый может улучшить свои результаты в любой сфере жизни. Книга предлагает практические стратегии развития навыков и достижения мастерства с упором на преднамеренную практику и обратную связь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Атомные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих»

Джеймс Клир

Эта книга предлагает практические стратегии формирования хороших привычек и избавления от плохих, уделяя особое внимание небольшим изменениям, которые могут привести к большим результатам. Книга основана на научных исследованиях и примерах из реальной жизни, чтобы дать практические советы всем, кто хочет улучшить свои привычки и добиться успеха.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Мышление: новая психология успеха»

Кэрол С. Двек

В этой книге Кэрол Дуэк исследует концепцию образа мышления и то, как он может повлиять на нашу производительность и успех в жизни. Книга предлагает понимание разницы между фиксированным мышлением и мышлением роста, а также предоставляет практические стратегии для развития мышления роста и достижения большего успеха.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и бизнесе»

Чарльз Дахигг

В этой книге Чарльз Дахигг исследует науку, лежащую в основе формирования привычек, и то, как ее можно использовать для улучшения нашей работы во всех сферах жизни. Книга предлагает практические стратегии для развития хороших привычек, избавления от плохих и создания устойчивых изменений.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Умнее, быстрее, лучше: секреты продуктивности в жизни и бизнесе»

Чарльз Дахигг

В этой книге Чарльз Дахигг исследует науку о продуктивности и то, как ее можно использовать для повышения производительности во всех сферах жизни. Книга основана на реальных примерах и исследованиях, чтобы дать практические советы для достижения большей производительности и успеха.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа