дискриминация работающих женщин

Невозможный стандарт лежит в основе гендерного неравенства на рабочем месте, согласно двум новым исследованиям негибкости и дискриминации в отношении матерей.

Проще говоря: от работающих матерей часто ожидают, что они будут работать так, как будто у них нет детей, и растить детей так, как будто они не работают.

Отдельно опубликованные научные статьи (первый, второй) в демографияпродемонстрировать, как негибкие графики и предвзятая практика приема на работу в сочетании с гендерными культурными нормами, касающимися зарабатывания денег и ухода за детьми, приводят к дискриминации матерей и увековечивают существующее гендерное неравенство на рабочем месте.

По словам Патрика Ишизука, доцента социологии Вашингтонского университета в Сент-Луисе, исследование также предупреждает, почему матери могут столкнуться с усилением дискриминации на рабочем месте после пандемии.

«Пандемия еще больше открыла нам глаза на трудности, с которыми сталкиваются работающие родители, особенно матери», - говорит Исидзука.


графика подписки внутри себя


«Матери непропорционально взяли на себя бремя ухода во время пандемии. В результате они также с большей вероятностью выпадать из рабочей силы, сократить свое рабочее времяили использовать положения об отпуске по семейным обстоятельствам, предусмотренные Законом о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей. И для родителей, которые смогли работать удаленно, их родительский статус был более заметным, чем когда-либо прежде, когда дети появлялись на Zoom или их слышали на заднем плане.

«Меня беспокоит то, что вместо того, чтобы разрабатывать политику поддержки семей, работодатели с большей вероятностью будут дискриминировать матерей, потому что они будут рассматривать их как менее приверженных своей работе», - говорит он.

Дискриминация работающих матерей

Предыдущие исследования дискриминации матерей работодателем при приеме на работу были сосредоточены исключительно на женщинах с высшим образованием на профессиональных и управленческих должностях. Мало что было известно о том, испытывают ли менее образованные матери, ориентируясь на рынке низкооплачиваемого труда, аналогичные недостатки.

Чтобы изучить дискриминацию на рынке труда, Исидзука провел полевой эксперимент, в ходе которого он подал 2,210 фиктивных заявлений на низкооплачиваемую и профессиональную / управленческую работу в шести городах США. На каждую должность он подал две заявки с одинаковой квалификацией. Единственная разница заключалась в том, что одно приложение включало сигналы материнства, такие как волонтерская работа Ассоциации родителей и учителей, а другое приложение - также для кандидата-женщины - перечисляло волонтерскую работу в организации, не имеющую отношения к отцовству.

По профессиям количество обратных звонков для матерей было значительно ниже, чем для бездетных женщин. На низкооплачиваемой работе в сфере услуг 26.7% бездетных женщин получили обратный вызов по сравнению с 21.5% матерей. Аналогичным образом, 22.6% бездетных кандидатов женского пола получили обратные вызовы на профессиональные и управленческие должности по сравнению с 18.4% для матерей.

«Результаты показывают, что дискриминация распространяется не только на женщин с высшим образованием, занимающих трудоемкую профессиональную деятельность», - говорит Исидзука. «Во всех сегментах рынка труда матери, похоже, находятся в таком же невыгодном положении на этапе приема на работу».

И оценки дискриминации в отношении матерей, вероятно, консервативны, потому что бездетные кандидаты женского пола не сигнализируют о том, что они не родители, говорит Ишизука. Некоторые работодатели могут предположить, что у этих соискателей также есть дети.

Работающие матери готовы работать… когда угодно

По словам Ишизуки, дискриминация матерей, вероятно, является результатом конфликта между предполагаемыми временными обязательствами, необходимыми для того, чтобы быть «хорошей матерью» и идеальным работником. В то время как ожидается, что многие профессиональные и управленческие работники будут работать все время, низкооплачиваемые работники сферы услуг все чаще будут работать в любое время, говорит он.

«Негибкость рабочего времени порождает конфликт между работой и семьей, который в конечном итоге выталкивает матерей из рабочей силы».

«Культурные нормы, согласно которым матери берут на себя основную ответственность за детей, находятся в прямом противоречии с нормами, согласно которым работники должны быть свободны от семейных обязательств», - говорит Исидзука. «Работодатели часто сомневаются в готовности матерей и их способности работать в течение продолжительного или переменного времени и путешествовать. Неудивительно, что отцы не сталкиваются с одними и теми же вопросами ».

Исидзука также обнаружил доказательства того, что работодатели более жестко дискриминируют матерей, когда определенные требования перечисляются в объявлениях о вакансиях. В исследовании вероятность того, что матери получат обратный звонок, была на 5.7, 6.6 и 13.6 процентных пункта ниже, когда нехватка времени, сотрудничество и требования к поездкам, соответственно, были указаны в объявлениях о вакансиях профессионала / менеджера.

«Наряду с нехваткой времени требования к совместной работе ограничивают гибкость в отношении того, когда и где выполняется работа, требуя, чтобы сотрудники были рядом с большим количеством сотрудников и клиентов в определенное время», - говорит Исидзука.

«Если работодатели предполагают, что матери будут менее способны удовлетворять жесткие требования во времени, они могут более жестко дискриминировать матерей, когда работа требует сотрудничества. Такие требования к работе особенно распространены в профессиональных и управленческих профессиях ».

В сфере услуг с низкой заработной платой работодатели, похоже, аналогичным образом дискриминируют матерей, независимо от того, требуются ли нестандартные часы - например, в ночное время или в выходные дни. Однако, когда объявления о вакансиях указывали на нестабильность расписания, у матерей на 10.1 процентных пункта меньше шансов получить обратный звонок, чем у бездетных женщин.

Негибкие рабочие места для работающих мам

В отдельной статье Ишизука и соавтор Келли Мусик из Корнельского университета изучали, как структура и оплата рабочего времени влияют на гендерное неравенство на рынке труда. Используя индивидуальные данные из недавних национальных репрезентативных панелей Обследования доходов и участия в программах, а также данные о профессиональных характеристиках из Обследования американских сообществ, Ишизука и Мусик изучили влияние профессиональной негибкости на занятость молодых матерей, отцов и бездетных женщин.

Они обнаружили, что женщины, которые работали по профессиям с более высокой долей и работали 40 и более часов в неделю, а также по профессиям, в которых выплачивались более высокие надбавки к заработной плате за более продолжительное время до первых родов, имели значительно меньшую вероятность трудоустройства после родов. Они не обнаружили подобной взаимосвязи между жестким графиком работы и занятостью отцов или бездетных женщин.

Вероятность того, что матери будут работать после родов, сильно зависит от того, чем они занимались до рождения ребенка. Среди женщин, занимающихся гибкими занятиями - определяемыми как те, у которых негибкость рабочего времени на 1 стандартное отклонение ниже среднего - по оценкам, 79.2% женщин продолжали работать после родов. Напротив, только 67.6% женщин с негибкими профессиями - те, которые имели негибкость рабочего времени на 1 стандартное отклонение ниже среднего - продолжали работать после родов.

«[Результаты] показывают, как индивидуальные решения о трудоустройстве совместно ограничиваются структурой рынка труда и устойчивыми гендерными культурными нормами в отношении кормильца и ухода», - пишут авторы.

«Негибкость рабочего времени порождает конфликт между работой и семьей, который в конечном итоге выталкивает матерей из рабочей силы».

Почему неполный рабочий день не работает для работающих мам

Полученные результаты важны, потому что даже короткие перерывы в работе могут привести к значительным долгосрочным затратам на заработную плату и карьеру, а также затруднить для матерей поиск работы в будущем. Политика и структуры на рабочем месте, которые позволяют большему количеству матерей сохранять занятость после родов, могут помочь преодолеть разрыв в оплате труда мужчин и женщин.

По словам Ишизуки, работа на условиях неполного рабочего дня не является жизнеспособным вариантом для большинства профессий, поскольку медицинское страхование, предоставляемое компанией, зависит от работы на полную ставку, а почасовые ставки часто существенно сокращаются для сотрудников, работающих неполный рабочий день.

Напротив, многие европейские страны сократили свою стандартную полную рабочую неделю до диапазона менее 40 часов, более подходящего для семьи. Кроме того, сотрудники в этих странах имеют право сокращать часы работы, не опасаясь потерять работу или столкнуться с дискриминацией. Не случайно, что занятость женщин выше в странах, где политика поддерживает гибкий график работы.

«Наше исследование показывает, что гендерные модели работы на дому и на рынке труда по-прежнему формируются культурными нормами, которые связывают отцовство в первую очередь с полной занятостью, а материнство - с трудоемким уходом, ориентированным на ребенка».

источник: Вашингтонский университет в Сент-Луисе

Об авторе

Сара Сават-ВУСТЛ

Книги о неравенстве из списка бестселлеров Amazon

«Каста: истоки нашего недовольства»

Изабель Вилкерсон

В этой книге Изабель Вилкерсон исследует историю кастовых систем в обществах по всему миру, в том числе в Соединенных Штатах. Книга исследует влияние касты на отдельных людей и общество и предлагает основу для понимания и решения проблемы неравенства.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Цвет закона: забытая история того, как наше правительство разделило Америку»

Ричард Ротштейн

В этой книге Ричард Ротштейн исследует историю государственной политики, которая создала и усилила расовую сегрегацию в Соединенных Штатах. В книге исследуется влияние этой политики на отдельных людей и сообщества, а также предлагается призыв к действиям по устранению сохраняющегося неравенства.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Сумма нас: чего всем стоит расизм и как мы можем процветать вместе»

Хизер МакГи

В этой книге Хизер МакГи исследует экономические и социальные издержки расизма и предлагает видение более справедливого и процветающего общества. В книгу вошли истории отдельных лиц и сообществ, которые бросили вызов неравенству, а также практические решения для создания более инклюзивного общества.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Миф о дефиците: современная денежная теория и рождение народной экономики»

Стефани Келтон

В этой книге Стефани Келтон бросает вызов общепринятым представлениям о государственных расходах и государственном дефиците и предлагает новую основу для понимания экономической политики. В книгу включены практические решения по устранению неравенства и созданию более справедливой экономики.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Новый Джим Кроу: массовое заключение в эпоху дальтонизма»

Мишель Александр

В этой книге Мишель Александер исследует способы, которыми система уголовного правосудия увековечивает расовое неравенство и дискриминацию, особенно в отношении чернокожих американцев. Книга включает исторический анализ системы и ее влияния, а также призыв к реформе.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа