Автор сценария Келли Макдональд и рассказчик Пэм Атертон. 

На протяжении своей карьеры вы, вероятно, слышали, как люди на работе говорили что-то расистское, сексистское, унизительное или оскорбительное, даже если это не было адресовано вам. Возможно, вы ничего не сказали или ничего не сделали по этому поводу, потому что, когда дело доходит до работы, бывает трудно говорить об этом.

У каждой компании есть своя культура, и во многих организациях проще всего отпустить ее. Ведь мы говорим о твоя работа. Вы должны работать с этими людьми изо дня в день. Вы думаете про себя: «Неразумно раскачивать лодку. Просто отпусти." Но это гложет тебя.

Вот почему «отпустить» — это не ответ, и почему вы чувствуете себя еще хуже:

  • Те, кто делает оскорбительные, грубые и унизительные комментарии, будут продолжать делать это, пока их не обратят на это внимание. Они могут даже не знать, что то, что они говорят, неправильно, или зачем это неправильно — но они точно не поймут, что это неприемлемо, если им об этом никто не скажет.

  • Оскорбительные комментарии ранят и наносят ущерб. Для цели или получателя комментария они могут быть разрушительными. Но другие также обижаются на такие комментарии. Тяжело слышать унизительный комментарий в адрес человека, с которым вы работаете. И мучительно больно и неловко видеть, как над кем-то издеваются или преследуют оскорбительные комментарии. Даже если вы просто сторонний наблюдатель, вообще не участвуя в разговоре, вы можете почувствовать, насколько это ужасно и неправильно, и это повлияет на вас.

  • Если никто не выступит против расистских, сексистских, гомофобных или ксенофобных комментариев, зрители будут чувствовать себя виноватыми. Они знают, что оскорбительный комментарий неверен. Они знают, что кто-то должен что-то сказать и остановить это. Если никто этого не сделает, они почувствуют оба личного и коллектив вина. Хотя эти два вида вины различны, их сочетание очень разрушительно. Вот объяснение каждого вида вины...


Продолжить чтение этой статьи на InnerSelf.com (плюс аудио / mp3 версия статьи)

Музыка группы Caffeine Creek, Pixabay 

Copyright 2021. Все права защищены.
Выдается с разрешения.
Издатель: John Wiley & Sons, Inc.

Статья Источник:

Пришло время поговорить о гонках на работе

Пришло время поговорить о гонках на работе: руководство для каждого лидера по достижению прогресса в разнообразии, справедливости и инклюзивности
Келли Макдональд

обложка книги Келли Макдональд «Пришло время поговорить о гонках на работе»In Пришло время поговорить о гонках на работе, известный оратор и автор бестселлеров Келли Макдональд представляет столь необходимую дорожную карту для деловых людей. Эта книга поможет вам успешно создать справедливую и равноправную рабочую среду, которая признает разнообразие талантов и способствует продуктивным и конструктивным обсуждениям в вашей организации.

Эта книга покажет вам, что и как делать, чтобы добиться реального прогресса в разнообразии и инклюзивности, независимо от размера вашей организации. 

Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу, нажмите здесь.. Также доступна в виде аудиокниги и издания для Kindle.

Об авторе

фото Келли МакдональдЧто светловолосая, голубоглазая белая женщина знает о разнообразии? Келли Макдональд считается одним из ведущих национальных экспертов в области разнообразия, справедливости и инклюзивности, лидерства, маркетинга, клиентского опыта и потребительских тенденций. Она является основателем McDonald Marketing, которое дважды признавалось одним из «Лучших рекламных агентств США» по ​​версии журнала Advertising Age и одной из самых быстрорастущих независимых компаний в США по версии журнала Inc.

Келли является востребованным спикером и была названа одним из «10 самых популярных спикеров в США». Она является автором четыре бестселлера о разнообразии и инклюзивности, маркетинге, клиентском опыте и лидерстве. Когда она не разговаривает на гастролях, ей нравится заниматься боксом (да, боксом, а не кикбоксингом) и покупать туфли на высоких каблуках.

Посетите ее сайт McDonaldMarketing.com

Другие книги этого автора.