Когда им предоставляется выбор между сотрудничающими или конкурирующими, шимпанзе предпочитают сотрудничать в пять раз чаще.

Выводы бросают вызов идеям, что люди уникальны в нашей способности сотрудничать и что шимпанзе чрезмерно конкурентоспособны, предполагая, что корни человеческого сотрудничества разделяются с другими приматами.

Чтобы определить, обладают ли шимпанзе той же способностью, которой люди должны преодолевать конкуренцию, исследователи создали совместную задачу, которая тесно передразнивала природные условия шимпанзе. Они предоставили 11 отличным обезьянам, которые добровольно участвовали в этом исследовании с открытым выбором для выбора партнеров по сотрудничеству и дали им множество способов конкурировать.

Работая рядом с травянистым наружным корпусом шимпанзе на полевой станции Yerkes Research Center в Университете Эмори, исследователи предоставили огромным обезьянам тысячи возможностей для совместной работы на аппарате, наполненном наградами.

Это видео показывает задачу сотрудничества шимпанзе. Все шимпанзе должны одновременно манипулировать ручками для доставки пищи.

{youtube}DQ3GO4hbIdw{/youtube}

В половине тестовых сессий двум шимпанзем необходимо было принять участие, чтобы добиться успеха, а в другой половине были необходимы три шимпанзе.

В то время как у созданных были широкие возможности для конкуренции, агрессии и фриланса, шимпанзе в подавляющем большинстве выполняли совместные действия - 3,565 раз в течение XTUMX часовых тестовых сессий.

Шимпанзе применяли различные стратегии правоприменения, чтобы преодолеть конкуренцию, перемещение и freeloading, которые исследователи измеряли путем попыток краж вознаграждений.

Шимпанзе «очень хорошо знают, как препятствовать конкуренции и фрилансам. Сотрудничество побеждает! "

Эти стратегии включали, что шимпанзе прямо протестуют против других, отказываясь работать в присутствии фриландера, что способствует предотвращению как важному компоненту в управлении конкурентными тенденциями, а более доминирующие шимпанзе вмешиваются, чтобы помочь другим в борьбе с фриландерами. Такое наказание третьей стороны произошло 14 раз, прежде всего в ответ на агрессию между фриландером и шимпанзе, которые совместно работали с другими за вознаграждение.

«Предыдущие утверждения в литературе описывают человеческое сотрудничество как« огромную аномалию », а шимпанзе предпочитают конкуренцию сотрудничеству», - говорит Малини Сучак, аспирантка Исследовательского центра Йеркса во время исследования 2011–12 годов, которая сейчас работает ассистентом. профессор поведения, экологии и охраны животных в колледже Канисиус в Буффало, штат Нью-Йорк.

«Исследования также предполагают, что исследователи должны« развивать сотрудничество »во время экспериментов, а не признать, что шимпанзе, естественно, являются кооперативными. Когда мы рассматривали естественное поведение шимпанзе, мы думали, что они должны уметь самостоятельно управлять конкуренцией, поэтому мы предоставили им свободу использовать свои собственные стратегии принуждения.

«И, оказывается, они действительно неплохо предотвращают конкуренцию и поддерживают сотрудничество. Фактически, учитывая, что отношение конфликта к сотрудничеству очень похоже на людей и шимпанзе, наше исследование показывает поразительное сходство между видами и дает еще одно представление о человеческой эволюции ».

«В литературе стало популярным утверждение, что человеческое сотрудничество уникально», - говорит Франс де Ваал, профессор психологии и директор Центра живых ссылок в Исследовательском центре Йеркс. «Это особенно любопытно, потому что лучшие идеи, которые мы имеем о развитии сотрудничества, происходят прямо из исследований на животных. В мире природы полно сотрудничества, от муравьев до косаток.

«Наше исследование первым показало, что наши ближайшие родственники очень хорошо знают, как препятствовать конкуренции и фрилансам. Сотрудничество побеждает! "

Центр живых связей Национального исследовательского центра приматов Йеркса; Национальные институты здравоохранения, Фонд Джона Темплтона, Университет Эмори и Канисийский колледж финансировали работу, опубликованную в Труды Национальной академии наук.

Источник: Университета Эмори

Книги по этой теме

at

Спасибо за визит InnerSelf.comгде есть 20,000+ изменяющие жизнь статьи, пропагандирующие «Новые взгляды и новые возможности». Все статьи переведены на 30 + языки. Подписаться в журнал InnerSelf Magazine, публикуемый еженедельно, и в журнал Marie T Russell's Daily Inspiration. InnerSelf Magazine издается с 1985 года.