Множество данных о COVID. Johns Hopkins
Человеческий мозг — удивительная машина, способная обрабатывать сложную информацию. Чтобы помочь нам быстро понимать информацию и принимать быстрые решения, он научился использовать ярлыки, называемые «эвристиками». В большинстве случаев эти ярлыки помогают нам принимать правильные решения. Но иногда они приводят к когнитивным искажениям.
Ответьте на этот вопрос как можно быстрее, не читая дальше: какая европейская страна больше всего пострадала от пандемии?
Если вы ответили «Италия», вы ошиблись. Но вы не одиноки. Италия не входит даже в первую десятку европейских стран по количеству подтвержденные случаи COVID or смерть.
Легко понять, почему люди могут дать неправильный ответ на этот вопрос — как это случилось, когда я играл в эту игру с друзьями. Италия была первой европейской страной, пострадавшей от пандемии, или, по крайней мере, это то, что нам сказали с начала. И наше восприятие ситуации формировалось на раннем этапе с ориентацией на Италию. Позже, конечно, другие страны пострадали сильнее, чем Италия, но Италия — это название, которое засело в наших головах.
Хитрость этой игры заключается в том, чтобы попросить людей отвечать быстро. Когда я давал друзьям время подумать или поискать доказательства, они часто приходили к разным ответам, некоторые из которых были вполне точными. Когнитивные искажения — это ярлыки, а ярлыки часто используются, когда ресурсы ограничены — в данном случае ресурсом является время.
Этот особый уклон называется «привязка привязки». Это происходит, когда мы слишком сильно полагаемся на первую часть информации, которую мы получаем по теме, и не в состоянии обновить наше восприятие, когда мы получаем новую информацию.
Как мы показываем в недавняя работа, предвзятость привязки может принимать более сложные формы, но во всех из них существенна одна особенность нашего мозга: легче придерживаться информации, которую мы сохранили в первую очередь, и пытаться обработать наши решения и восприятия, исходя из этой точки отсчета — и часто не заходит слишком далеко.
Поток данных
Пандемия COVID примечательна многими вещами, но для меня, как для специалиста по данным, особенно важно количество данных, фактов, статистики и цифр, которые доступны для изучения.
Было довольно интересно иметь возможность регулярно проверять номера онлайн на таких порталах, как Коронавирусный Ресурсный Центр Джона Хопкинса и Наш мир в данных, или просто настройтесь практически на любую радио-, телестанцию или новостной веб-сайт, чтобы увидеть последние статистические данные о COVID. Многие телеканалы ввели программные сегменты специально для того, чтобы ежедневно сообщать эти цифры.
Однако тот поток данных о COVID, который поступил к нам, несовместим со скоростью, с которой мы можем осмысленно использовать и обрабатывать эти данные. Наш мозг принимает якоря, первую волну чисел или другую информацию, и придерживается их.
Позже, когда его оспаривают новые номера, требуется некоторое время, чтобы переключиться на новый якорь и обновиться. В конечном итоге это приводит к усталости от данных, когда мы перестаем обращать внимание на любой новый ввод и забываем исходную информацию. В конце концов, какой была безопасная продолжительность социального дистанцирования в Великобритании: один или два метра? О нет, 1.5 метровили 6 ноги. Но шесть футов — это 1.8 метра, не так ли? Не бери в голову.
Проблемы с коммуникацией COVID не ограничиваются статистикой, описывающей распространение и распространенность пандемии, или безопасной дистанцией, которую мы должны держать от других. Изначально нам говорили, что «коллективный иммунитет» появляется один раз. 60% -70% населения приобрел иммунитет либо через инфекцию, либо через вакцинацию.
Позже, с дополнительными исследованиями и анализом, это число было более точно предсказано. около 90% -95%, что значительно больше исходного числа. Однако, как показано в нашем исследовании, роль этого начального числа может быть очень важной, и простого обновления недостаточно, чтобы удалить его из памяти людей. Это может в некоторой степени объяснить нерешительность в отношении вакцин, наблюдаемую во многих странах; в конце концов, если привито достаточное количество людей, почему мы должны беспокоиться о побочных эффектах вакцины? Неважно, что «достаточно» может быть недостаточно.
Дело здесь не в том, что мы должны остановить поток информации или игнорировать статистику и цифры. Вместо этого мы должны научиться, когда имеем дело с информацией, учитывать наши когнитивные ограничения. Если бы мы снова переживали пандемию, я был бы более осторожен с тем, какой объем данных я получил, чтобы избежать усталости от данных. А когда дело доходит до решений, я не тороплюсь, чтобы не навязывать свой мозг ярлыками — я проверяю последние данные, а не полагаюсь на то, что, как мне казалось, я знаю. Таким образом, мой риск когнитивной предвзятости будет сведен к минимуму.
Об авторе
Таха Яссери, доцент факультета социологии; Товарищ Гири, Институт государственной политики Гири, Университетский колледж в Дублине
Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.
Книги по повышению производительности из списка бестселлеров Amazon
«Пик: секреты новой науки экспертизы»
Андерс Эрикссон и Роберт Пул
В этой книге авторы опираются на свои исследования в области знаний, чтобы дать представление о том, как каждый может улучшить свои результаты в любой сфере жизни. Книга предлагает практические стратегии развития навыков и достижения мастерства с упором на преднамеренную практику и обратную связь.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
«Атомные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих»
Джеймс Клир
Эта книга предлагает практические стратегии формирования хороших привычек и избавления от плохих, уделяя особое внимание небольшим изменениям, которые могут привести к большим результатам. Книга основана на научных исследованиях и примерах из реальной жизни, чтобы дать практические советы всем, кто хочет улучшить свои привычки и добиться успеха.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
«Мышление: новая психология успеха»
Кэрол С. Двек
В этой книге Кэрол Дуэк исследует концепцию образа мышления и то, как он может повлиять на нашу производительность и успех в жизни. Книга предлагает понимание разницы между фиксированным мышлением и мышлением роста, а также предоставляет практические стратегии для развития мышления роста и достижения большего успеха.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
«Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и бизнесе»
Чарльз Дахигг
В этой книге Чарльз Дахигг исследует науку, лежащую в основе формирования привычек, и то, как ее можно использовать для улучшения нашей работы во всех сферах жизни. Книга предлагает практические стратегии для развития хороших привычек, избавления от плохих и создания устойчивых изменений.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
«Умнее, быстрее, лучше: секреты продуктивности в жизни и бизнесе»
Чарльз Дахигг
В этой книге Чарльз Дахигг исследует науку о продуктивности и то, как ее можно использовать для повышения производительности во всех сферах жизни. Книга основана на реальных примерах и исследованиях, чтобы дать практические советы для достижения большей производительности и успеха.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
