Изображение на congerdesign

Великий поэт Эзра Паунд сказал:

Правильно мы должны читать для власти. Читающий человек должен быть человеком интенсивно живым. Книга должна быть шаром света в руке».

Я обнаружил, что великая книга становится еще более мощной во второй раз, особенно если с тех пор, как я ее прочитал, прошел год или около того. Я больше обогащаюсь, читая эту книгу во второй раз, чем читая какую-то новую книгу в первый раз. Это разница между информацией и трансформацией.

Проблема в применении...

Люди часто говорят мне: «Мне нравится эта книга, проблема в том, чтобы ее применить».

Что ж, мой ответ на это: приложение — это все. Любовь к книге — это ничто. Важно не то, сколько книг вы прочитали, а то, сколько вы применили. Следовательно, вам лучше прочитать одну книгу четыре раза, чем четыре книги по одному разу каждую. Вместо этого большинство людей пытаются накапливать знания. Но это не поможет вам, когда оно накопится, оно сделает вас толстым и раздутым.

Друг назвал мне сотню книг, которые, по его мнению, должен прочитать каждый представитель моей профессии. Я бы предпочел, чтобы он сказал мне одна книга Я должен прочитать сто раз. Разница между жизнью, которая изменилась, и жизнью, отягощенной тяжелым, обездвиживающим знанием.

Мы можем вечно сидеть и размышлять над философскими концепциями, но это не поможет нашей жизни. Что действительно помогает, так это тестировать вещи, экспериментировать, пробовать что-то, брать концептуальное волнение и воплощать его в жизнь. немедленное действие!

Делайте больше приложений!

Много раз внутри меня вспыхивал огонь, когда я что-то читал (Брюс Ли). Джит Кун До, например). Это начинается в моем уме и моем сердце, и я весь взволнован. Затем я всегда хочу сделать после этого какой-то процесс, в котором я контролирую себя, чтобы убедиться, что я собираюсь сделать какое-то приложение. Итак, забавным образом, когда кто-то говорит: «У меня проблема с приложением», мой ответ: «Ну, тогда делай больше приложений".

На самом деле нет никаких проблем, если только вы не загипнотизированы обстоятельствами. Допустим, я прочитал книгу о Брюсе Ли и физических упражнениях, и я очень взволнован, и там говорится, что если человек делает 10,000 3,000 шагов в день, его кровяное давление . . . и все эти биомаркеры (или жизненно важные маркеры?) улучшаются. Он проживет на десять лет дольше и будет иметь более качественную жизнь, чем средний человек, который делает всего XNUMX шагов в день. Когда я читаю об этом, во мне загорается мотивационный огонь, и я думаю, что это было бы весело. Я начинаю волноваться. Но приложение здесь все.

Поэтому я покупаю шагомер. Я вешаю диаграмму на стену и начинаю отслеживать, сколько шагов я делаю каждый день. Сколько времени мне понадобится, чтобы найти свой путь к 10,000 XNUMX каждый день? Поэтому я создаю вокруг этого игру, отслеживаю и веду счет.

Преврати это в игру

Я веду счет не потому, что мне нужно быть конкурентоспособным альфа-самцом-победителем, а потому, что элемент игры оказывает парадоксальное воздействие на людей. Это вводит подотчетность (потому что вы считаете вещи), которая действительно необходима. И это также добавляет игривый элемент игры.

Чтобы определить, сколько шагов я делаю, я создал небольшую игру, в которой мне предлагалось сделать в декабре больше шагов, чем в ноябре. Я организовал конкурс между «Я в декабре» и «Я в ноябре» и однажды утром в декабре узнал, что выиграл. Все кончено. Я могу встать на колено, игра окончена, я побил свой последний месячный номер!

Элемент игры во всем, что вы вкладываете в приложение, добавляет прекрасное ощущение игры. У вас есть ответственность, есть табло, и у вас также есть чувство игры. Это весело, и я выигрываю. Это верно для чего угодно. Не только физические упражнения.

Это действительно верно для людей, которые продают или продают свои услуги. В ту минуту, когда они начинают подсчитывать, сколько времени они тратят на продажи и маркетинг, их результаты продаж и маркетинга улучшаются.

Итак, человеку, который говорит: «Мне трудно подать заявку», я отвечаю: «Это потому, что вы не подаете заявку. Вот почему вам трудно подать заявку».

Если кто-то говорит: «Я только что присоединился к новому клубу здоровья, но проблема в том, что мне трудно заставить себя пойти туда». Мой ответ был бы: «Ну, иди». Отправляться в клуб. На самом деле между желанием пойти в клуб и походом в клуб не так уж много разницы.

Мы думаем, что между этими двумя вещами многое лежит, но мы ошибаемся и платим ужасную цену за этот просчет. Мы ставим фальшивые барьеры между желанием и действием, и вот тут-то и вступает в действие гипноз обстоятельств.

Коучинг и система напарников

Я считаю, что коучинг — это такая мощная профессия, потому что если вы знаете, что через неделю пойдете к своему коучу, и если вы знаете, что вы и ваш коуч договорились, что предпримете определенные действия на этой неделе, чтобы увидеть, как они изменились. вне, вы собираетесь убедиться, что вы предпринимаете эти действия. Потому что, когда вы снова сядете со своим тренером, вы будете отчитываться о том, как он работал. Он вводит ответственность, элемент игры.

Слово «тренер» происходит из спорта, а не из какой-то психологической или духовной области. Увидев все это, вы сможете стать режиссером фильма своей жизни. Вы выбираете занятие, а затем кричите: «Действуй!»

Авторские права ©2023. Все права защищены.
Печатается с разрешения.

Статья Источник:

Эта книга будет вас мотивировать: 100 способов приступить к достижению жизненных целей
Стив Чендлер

Эта книга будет мотивировать вас поможет вам преодолеть негативные барьеры и изгнать пессимистические мысли, которые мешают вам реализовать свои жизненные цели и мечты. Это издание также содержит ментальные и духовные техники, которые дают читателям более быстрый доступ к действиям и результатам в их жизни.

Если вы готовы, наконец, что-то изменить, забыть о выгорании и достичь своих целей, Стив Чендлер предлагает вам превратить свое пораженческое отношение в энергичные, оптимистичные и полные энтузиазма достижения.

Открыть для получения дополнительной информации и/или для заказа этой книги в мягкой обложке. Также доступен как версия для Kindle.

Об авторе

Стив Чандлер обучил более тридцати компаний из списка Fortune 500 коммуникациям, личной мотивации и лидерству. Он был приглашенным преподавателем в Университете Санта-Моники, преподавая их программу профессионального коучинга, ориентированного на душу.

Стив является автором более двух десятков книг, которые были переведены более чем на двадцать пять изданий на иностранных языках, включая бестселлер 100 способов мотивировать других, The Properous Coach, и Изобретая себя заново. Он также является основателем Coaching Prosperity School, которая уже более десяти лет обучает и обучает лайф- и бизнес-тренеров со всего мира.

Еще книги автора.