Как работодатели используют льготы, такие как оздоровительные программы, телефоны и бесплатная еда, чтобы контролировать свою жизнь

Как работодатели используют льготы, такие как оздоровительные программы, телефоны и бесплатная еда, чтобы контролировать свою жизнь Бесплатная офисная еда не только для того, чтобы наполнить ваш живот. fizkes / Shutterstock.com

Компании предлагают всевозможные льготы и дополнительные услуги для привлечения наиболее привилегированных работников, от медицинского обслуживания и опционов на акции до бесплатного питания. Но все эти льготы имеют цену: ваша свобода.

Есть причина, по которой трудовые историки называют эти льготы «социальный капитализм, Термин, который возник, чтобы описать города компании и их субсидируемое жилье, бесплатные занятия и развлекательные мероприятия. Как и государственное благосостояние, предложение любых выгод, на которые люди полагаются, также является удобный автомобиль формировать их поведение.

И точно так же, как Генри Форд стремился преобразовать работников автомобильной промышленности через щедрую, хотя и агрессивную программу распределения прибыли, сегодняшние работодатели также используют льготы, чтобы влиять на наше поведение тонкими и не очень тонкими способами.

Темная сторона корпоративных льгот

Вы можете подумать о компенсации с точки зрения вашей почасовой заработной платы или оклада. Компании видят это по-другому.

Назад, когда Я разработал трудовые договоры а в качестве политики в качестве юриста по трудоустройству компании, как правило, думали в терминах «общей компенсации», которая также включала комиссионные, бонусы, опционы на акции и иногда такие льготы, как медицинское страхование и отпуск. И вот где они могут влиять на поведение.

Под состояние и федеральный закон, компаниям не разрешают возиться с вашей почасовой заработной платой. Компания не может состыковаться Оплата всего дня, если вы опоздали на пять минут. Или же выдавать зарплаты только раз в шесть месяцев.

Однако это не относится к другим видам компенсации. Такие юристы, как я, применяют всевозможные политики и ограничения к этим льготам как способ повлиять на поведение работников. Цель такой политики, как правило, варьировалась от скромной цели, например, заставить вас работать усерднее, чтобы сделать уход за конкурентом болезненным.


Получите последние новости от InnerSelf


Например, такие компании, как Facebook, Dropbox и LinkedIn предложили бесплатную еду, но это не обязательно для благополучия работника. Это для нижней строки. И если ваш работодатель предлагает тренажерный зал, бесплатную химчистку или - не дай бог - дремота, не думайте, что это акт благотворительности. Как бывший генеральный директор Zillow Спенсер Раскофф наблюдаетсяТакие льготы означают, что «от сотрудников ожидается, что они будут работать очень много часов и не будут выходить из офиса слишком часто».

На другом конце спектра преимущества могут быть изложены таким образом, чтобы поощрить востребованных сотрудников оставаться дольше. Опционы на акции обычно зарабатываются медленно в течение четырех лет, что является особенно ценным инструментом в Силиконовой долине, где рабочие склонный к прыжкам с корабля, Каникулы никогда не накапливаются достаточно быстро, чтобы новые работники могли провести отпуск.

Даже подписывание бонусов - якобы вознаграждение за начало работы - иногда структурируется так, что вы должны вернуть их, если уйдете в первый или два года.

Фирменный городок, корпоративный контроль

Но, как я недавно узнал во время исследования книги о том, как компании - с некоторой помощью судов - осуществляют контроль над работниками, становится намного хуже. Оказывается, существует богатая история экспериментов работодателей с преимуществами в качестве устройства для изменения поведения.

Преимущества, особенно те, которые сотрудники считают необходимыми или исключительно ценными, позволяют работодателям осуществлять надзор за работниками и требовать изменений в поведении так, как они никогда не могли бы справиться с помощью одних угроз.

Исторически сложилось так, что жилье компании находилось в сладком месте ценного и необходимого.

Если вы эксплуатировали новый рудник в начале 20-го века и поблизости не было жилья или транспорта, вам, вероятно, пришлось предоставить жилье. Но, как опционы на акции или оплачиваемый отпуск сегодня, как только компании начали предлагать его, они не могли устоять перед желанием вмешаться.

Например, по словам историка, городские компании обычно ограничивали потребление алкоголя Анжела Вергара, Угольные компании Пенсильвании даже включены положения в их аренду, требуя рабочих уйти в течение 10 дней, если они объявили забастовку. Мало того, что перспектива выселения будет сильно влиять на решение трудящихся объединиться, компании могут использовать освободившееся жилье для участников забастовки.

И хотя Генри Форд славится оплатой его рабочие 5 в день - экстравагантная зарплата в то время - это только половина дела. Форд фактически платил своим работникам зарплату всего в $ 2.50 в день.

Другой $ 2.50 был дивидендом от прибыли. Чтобы соответствовать требованиям, работник должен был пройти осмотр дома социологическим отделом Ford и позволить инспекторам опросить его семью и друзей. Причины, по которым мужчина может потерпеть неудачу такая проверка включала долги, наличие жены, которая работала вне дома, или иммигранта, который не говорил по-английски.

У Форда также был список почета для сотрудников с лучшими оценками, но даже этот статус был ненадежным. Согласно записи компании, один работник был загружен с рулона за «продажу недвижимости». Другой был уволен за «пьянство» и «польскую свадьбу».

Автор беседует с профессором Анжелой Вергара о том, как городские компании стремятся влиять на поведение работников.

Здравоохранение и мобильные телефоны

Хотя в настоящее время немногие работодатели предоставляют жилье, работники по-прежнему в значительной степени полагаются на работодателей для обеспечения еще одной базовой необходимости: медицинского страхования.

Несмотря на то, Медицинское страхование Портативность и Акт об ответственности ставит некоторые информационные барьеры между вашим работодателем и вашим поставщиком медицинских услуг, работодатели по-прежнему выбирают, какие страховые и оздоровительные программы предложить работникам. И они посылают довольно четкое сообщение о том, как они хотят, чтобы мы вели себя вне работы.

Например, моя медицинская страховка, предоставляемая работодателем, использует «модель участия в здравоохранении», которая взимает более высокие страховые взносы и франшизы, если вы не согласны заполнить длинную анкету и не решитесь изменить две вещи в отношении выявленных вами недостатков в образе жизни.

По общему признанию, никто не допрашивал моих друзей о том, была ли моя свадьба чрезмерно «польской». Но в анкете все же спрашивалось: «Сколько порций печенья, тортов, пончиков, конфет, газировки или пакетов сахара вы едите ежедневно?» Я имею в виду, Ну же. Мой прием торта - частное дело между мной и моим кассиром в супермаркете.

карьера Снимок экрана анкеты модели взаимодействия со здоровьем. Предоставлено автором

Другая необходимость современной жизни - мобильный телефон, который студенты колледжа, по-видимому, предпочли еде в экспериментальном исследовании, включающем «скромная нехватка пищи".

Но остерегайтесь выпущенного компанией мобильного телефона или ноутбука. Он не только устанавливает ожидания того, что вы всегда на связи, вся информация об этих устройствах технически принадлежит компании. Даже приложения, которые вы можете загрузить на свой личный телефон, чтобы работать может отслеживать ваше местоположение.

Работодатель няни

Историк Кристофер Пост отметил, что Все городки компании имели одну общую черту: ни у одного из них не было городского совета. Компания была правительством.

И в этом смысле все мы живем в городе компании, когда мы идем на работу каждый день.

Если вам не доведется работать в профсоюзной среде - а большинство из нас этого не делают - рабочее место является самой командной средой управления в нашей жизни. Компания решает, кто достоин самых желанных льгот, и как лучше их подвешивать.

Вот почему я считаю, что усилия работодателя использовать преимущества на рабочем месте для контроля наших личных решений так трогательны. Иногда вы просто хотите пойти домой, взломать пиво и съесть пирог перед телевизором - не беспокоясь, одобрит ли ваш начальник.Беседа

Об авторе

Elizabeth C. Tippett, доцент, юридический факультет, Университет штата Орегон

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

{amazonWS: searchindex = Книги; ключевые слова = будущее занятости; maxresults = 3}

Вам также может понравиться

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ