Женщины-лидеры, как правило, сотрудничают лучше, чем мужчины. Сергей Нивенс / Shutterstock.com

Только Горстка лучших компаний в США руководит женщина.

Усилия, направленные на изменение этого положения и продвижение большего числа женщин на руководящие должности, основывались главным образом на вопросах равенства. Но есть ли бизнес-обоснование для того, чтобы назначить больше женщин?

Предыдущее исследование различий в стилях лидерства между мужчинами и женщинами предположило последнее принимать решения с использованием более совместных и реляционных методов, что позволяет им лучше управлять целым рядом групп и ресурсов. Но он не смог показать, действительно ли это привело к лучшим результатам.

Благодаря новое исследование мы в соавторствеТеперь у нас есть данные, которые показывают, что бизнес, возглавляемый женщинами, в определенных сценариях действительно работает лучше, чем бизнес, управляемый мужчинами.

Дело о женском лидерстве

Наше исследование, проведенное с коллегами Гонсало Молина-Сейро и Майклом Холмсом, было направлено на предпринимателей, пытающихся быстро развивать свои зарождающиеся компании.

Мы начали с результатов Кауфман Фирма Обзор, который отслеживал компании 4,928, основанные в 2004 путем проведения ежегодных опросов через 2011. База данных включает в себя много информации, необходимой для понимания того, какие факторы влияют на производительность, включая доход, сотрудников и интеллектуальную собственность. Для наших целей он также включает в себя множество подробностей о главном предпринимателе и топ-менеджерах, стоящих за этим предприятием, в том числе образование, опыт работы и пол.

Большинство предпринимателей проводят небольшие операции с небольшим количеством сотрудников и небольшим желанием сильно расти. Небольшая доля, однако, приводит к тому, что мы называем «быстрорастущими предприятиями», которые часто определяются как компании, которые испытывают годовой рост занятости на 20% или более в течение трехлетнего периода.

Эти компании являются важным двигателем экономической активности, производя миллионы рабочих мест год в одних только Соединенных Штатах и ​​несут ответственность за большинство новых рабочих мест создан в США за последние несколько десятилетий.

Для наших целей мы определили предприятие с высокими темпами роста в качестве одного из лучших 10% всех предпринимательских предприятий в нашей выборке с точки зрения роста числа сотрудников в любой данный год. В то время как большинство из них во главе с мужчиной-предпринимателем, около четверти - женщиной.

Женщины-лидеры, как правило, хорошо сотрудничают со своей командой. Rawpixel.com/Shutterstock.com

Совместные стили управления

В нашем исследовании мы начали со сравнения компаний, возглавляемых женщинами, с точки зрения роста сотрудников по сравнению с теми, которые возглавляли мужчины.

В предварительном анализе мы обнаружили, что в целом бизнес, возглавляемый женщинами, был менее склонен к высокому росту. Тем не менее, мы знали, что это еще не все, так как другие исследования показали сильные стороны, которые они приносят в организации.

Учитывая то, что мы знаем о совместное и относительное ноу-хау женщин-лидеровМы разработали теорию о том, что они должны быть особенно опытными в использовании талантов старших руководителей и менеджеров. Например, многие женщины-лидеры утверждают, Построение отношений с сотрудниками помогает создавать беспроигрышные сценарии, в которых сотрудники чувствуют себя ценными, что также помогает им избежать двойного предела, когда они кажутся слишком авторитетными.

Таким образом, мы изучили два показателя человеческого капитала и управленческого таланта: количество топ-менеджеров с высшим образованием и количество из них имели предыдущий предпринимательский опыт.

Результаты были очевидны: компании, возглавляемые женщинами с более образованными руководителями, имели больше шансов достичь высокого роста занятости, чем мужчины-сверстники с командой менеджеров с аналогичным уровнем опыта.

Уровень предпринимательского опыта, с другой стороны, не имел значения для высокого роста.

Инвесторы и капитал

Мы также рассмотрели две другие переменные: количество долей собственности и финансовый капитал.

Важным способом роста компаний является привлечение средств. Для этого они часто обменивают акции бизнеса на финансовую поддержку. Но предоставление инвесторам права голоса при принятии внутренних решений, таких как управление и стратегия, может привести к конфликту и расколу. Это также может нарушить баланс сил среди топ-менеджеров.

Интересный вывод из нашего исследования, однако, заключается в том, что компании, возглавляемые женщинами, с большей вероятностью нанимают сотрудников на работу и растут быстрее, когда появляется больше топ-менеджеров или инвесторов, которые владеют долями собственности в компании. Исследование показало что женщины-лидеры часто преуспевают в управлении конфликтами, что помогает объяснить наши результаты.

Что касается капитала, много написано о борьба женщин-предпринимателей сталкиваются получение финансирования для своих стартапов. Но когда они, наконец, получают финансовый капитал, как они поживают?

Чтобы выяснить это, мы рассмотрели только те компании в нашей базе данных, которые получили финансовую поддержку от фирмы венчурного капитала. Опять же, мы обнаружили, что в компаниях, возглавляемых женщиной, наблюдается более высокий рост найма, чем в тех, которые возглавляют мужчины.

Другие исследования обнаружил, что женщины-предприниматели делают больше с меньшими затратами и способны генерировать больший доход на вложенные средства, чем их коллеги-мужчины.

Более эффективная политика отпуска по семейным обстоятельствам поможет женщинам перейти на работу. Изображения Дракона / Shutterstock.com

Использование женских навыков и опыта

Цель нашего исследования не в том, чтобы показать, что возглавляемые женщинами компании - высокие темпы роста или нет - работают лучше, чем мужчины.

Скорее, наше исследование показывает, что женщины приносят ценные и уникальные навыки и опыт, которые могут существенно повлиять на успех в бизнесе. Тем не менее, учитывая, что женщины управляют так мало компаний, их навыки и опыт не используются в полной мере.

Есть много известных способов помочь это исправить, например, реализовать лучше отпуск по семейным обстоятельствам которые дружелюбны по отношению к женщинам, остающимся в их карьере, разрабатывая программы развития, направленные на поощрение женщин-предпринимателей и нахождение путей улучшения их доступа к финансовому капиталу - и это лишь некоторые из них.

Предоставлять больше возможностей женщинам-предпринимателям не просто хорошо для них. Это может быть хорошо для всей экономики.

Об авторах

Ричард А. Девайн, Американский университет и Сири Терьесен, декан факультета предпринимательства, Американский университет, Школа бизнеса им. Когода

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon