Что означает решение Amazon вернуть треть своих сотрудников на будущее работы
Sскоро, малярам, ​​возможно, понадобятся навыки STEM, поскольку они учатся работать с роботами. Хэй Кестелоу / Shutterstock.com

Амазонки объявление то, что он инвестирует в 700 млн. долл. США для переподготовки сотрудников 100,000 - трети своей рабочей силы в США - в новых технологиях, является последним напоминанием о том, что столь храбрый будущее работы идет полным ходом.

Политики, аналитики и ученые, пытающиеся определить мотивы и цели ритейлера, записали его в движение по связям с общественностью или естественный результат узкий рынок труда, Другие посчитали это стандартная переподготовка и инвестиции.

Однако потерянная реакция - это то, что значит для нас, рабочих. Как эксперт по технологическим нарушениямЯ считаю, что основное сообщение в объявлении Amazon является ясным и неоспоримым: работа будущего потребует, по крайней мере, некоторой компетентности в Инженерно-технические науки - наука, технология, инженерия и математика.

Но хотим ли мы предоставить таким компаниям, как Amazon, взять на себя инициативу и убедиться, что мы готовы?


графика подписки внутри себя


Амазонское обоснование

Амазон предлагал, в кропотливая детальобоснование инициативы по переподготовке. Опираясь на собственные данные о занятости, а также общедоступные данные о рабочей силе, Amazon продемонстрировала самые быстрорастущие технические и нетехнические рабочие места в компании за последние пять лет.

Вы могли ожидать технических заданий, таких как ученый по данным и инженер по развитию сети. Однако меня больше всего заинтриговали описания должностных должностей якобы нетехнических должностей, таких как руководитель программы, бизнес-аналитик и специалист по маркетингу. Эти работы теперь требуют захватывающей степени владения навыками STEM.

Например, десять лет назад молодой человек мог получить работу в судоходном центре Амазонки, основываясь только на физических навыках или на людских ресурсах с простой степенью бакалавра. Сегодня те же самые рабочие места требуют понимания, как работать с роботом эффективно перемещаться по пакетам или использовать искусственный интеллект для просеивания резюме.

Ни одна отрасль не застрахована

Размытие технических и нетехнических рабочих мест сигнализирует о значительном сдвиге для всей рабочей силы и изменится Основная структура и характер работы.

В прошлом рассказом было то, что рабочие места STEM предлагали более прибыльный путь карьеры, Теперь каждая работа - это работа STEM, от кладка кирпича и уход в радиология и домашняя роспись, В ближайшие десятилетия вам будет трудно найти работу, которая не будет работать с роботом или ИИ или даже работать в качестве менеджер.

Фактически, одна из самых быстрорастущих областей - взаимодействие людей с роботами и разработка совместных роботов, известных как со-боты, Дело в том, что людям, которым посчастливилось избежать смещения роботом с искусственным интеллектом, все равно нужно будет продемонстрировать способность работать рядом или под ним.

Как и в прошлых промышленных революциях, будущее труда - также известное как «промышленность 4.0»- управляется сбоем технологий в виде автоматизации, больших данных, интернета вещей, искусственного интеллекта, блокчейна, дронов и 5G. Лидеры бизнеса ожидают, что несоответствие навыков быстро появится в ближайшие несколько лет, особенно в отношении автоматизации и искусственного интеллекта.

Хотя применение этих технологий будет более выраженным в определенных секторах, одно можно сказать наверняка: Ни одна отрасль не будет защищена, Техническая беглость теперь является базовой квалификацией, и те, у кого она отсутствует, рискуют остаться позади.

Что означает решение Amazon вернуть треть своих сотрудников на будущее работы
Вместо обучения своих сотрудников в университетах Amazon создает свои собственные программы. AP Photo / Стивен Senne

Роль высшего образования

Кто должен нести ответственность за обеспечение готовности рабочей силы к этим вызовам?

По сути, Amazon отвечает: «Мы позаботимся об этом». Одним из наиболее ярких аспектов объявления Amazon было то, что он планирует использовать свои собственные программы для переподготовки сотрудников, такие как Amazon Техническая Академия Университет машинного обучения.

Там не было никаких упоминаний об университетах и ​​колледжах. Другие компании, такие как GoogleТочно так же говорят, что они полагаются на партнеров за пределами традиционной академии, чтобы удовлетворить свои потребности в обучении.

В то время как корпоративные университеты вряд ли это новая разработка, я считаю, что предстоящая проблема рынка труда требует высшего образования, чтобы войти в игру.

Проблема в том, что в настоящее время высшее образование рассчитано на последнюю индустриальную революцию, а не на нынешнюю. Университеты и колледжи предоставляют степени в ледниковом темпе. Среднее время окончания бакалавриата составляет пять лет, Это слишком медленно.

Представьте себе молодого специалиста в области компьютерных наук, поступающего в колледж этой осенью и заканчивающего 2024 - после чего исследователи ожидают ИИ для кодирования на сложных компьютерных языках, таких как Питон, К тому времени, когда она закончит обучение, она не только будет конкурировать с людьми за работу, но и с более эффективным и более дешевым ИИ-ботом.

Высшее образование должно стать более адаптивным и инновационным. Если этого не произойдет, промышленность будет продолжать лидировать самостоятельно.

Переучивание будущего

Тогда возникает вопрос: хотим ли мы, чтобы корпоративные учебные программы были основой участия в будущем работы и единственным способом для рабочих набрать скорость?

С обоснованными опасениями, что такие организации, как Amazon, представляют растущая монополистическая угрозаЯ не думаю, что мы хотим, чтобы эти организации также доминировали в сфере образования. Или сосредоточить усилия по переподготовке таким образом, чтобы они отвечали только краткосрочным бизнес-потребностям компании.

Промышленность должна сыграть свою роль, но высшее образование должно быть основой.

Об авторе

Скотт Ф. Латам, доцент кафедры стратегического управления, Университет Массачусетса Лоуэлл

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

перерыв

Похожие книги:

Какого цвета твой парашют? 2022: Ваш путеводитель по осмысленной работе и карьерному успеху на всю жизнь

Ричард Н. Боллес

Эта книга предлагает исчерпывающее руководство по планированию карьеры и поиску работы, предоставляя идеи и стратегии для определения и выполнения работы, приносящей удовлетворение.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Определяющее десятилетие: почему ваши двадцатые годы имеют значение и как извлечь из них максимум пользы сейчас

Мэг Джей

Эта книга исследует проблемы и возможности взрослой жизни, предлагая идеи и стратегии для принятия осмысленных решений и построения успешной карьеры.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Планирование своей жизни: как построить благополучную и радостную жизнь

Билл Бернетт и Дэйв Эванс

Эта книга применяет принципы дизайн-мышления к личному и карьерному развитию, предлагая практичный и увлекательный подход к построению осмысленной и полноценной жизни.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Делайте то, что вы есть: откройте для себя идеальную карьеру с помощью секретов типа личности

Пол Д. Тигер и Барбара Бэррон-Тигер

Эта книга применяет принципы типизации личности к планированию карьеры, предлагая идеи и стратегии для определения и выполнения работы, которая соответствует вашим сильным сторонам и ценностям.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Сокрушите свою карьеру: успешно пройдите собеседование, получите работу и начните свое будущее

Ди Энн Тернер

Эта книга предлагает практическое и увлекательное руководство по развитию карьеры, в котором основное внимание уделяется навыкам и стратегиям, необходимым для успеха в поиске работы, прохождении собеседований и построении успешной карьеры.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа