Отпуск: темная сторона гибких условий труда XXI века

Темная сторона гибких условий труда XXI века Хорошего праздника! Диего Черво / Shutterstock

Большинство людей знакомы с презентизмом, когда сотрудники проводят на рабочем месте гораздо больше часов, чем необходимо - из-за чувства долга или из-за того, что впечатляют начальника или что-то в этом роде. презентеизм наносит ущерб производительности, в конечном итоге ослабляя экономику, и многие компании сейчас расставим приоритеты выбивая это.

Пару лет назад, наши исследования Такое поведение привело нас к выявлению связанного, но другого феномена: сотрудники, использующие ежегодный отпуск или другие права на работу, такие как гибкий рабочий день, уходят по болезни или ухаживают за родственником или иждивенцем. У таких ситуаций не было названия, поэтому мы назвали это «левизной».

В рамках той же категории мы также включили сотрудников, которые берут работу домой, которую нельзя выполнить в обычное рабочее время, или нагоняют работу во время отпуска или отпуска. Спустя пол десятилетия, плохая новость заключается в том, что, по-видимому, все чаще встречаются и проблемы с левизной.

Недавний отчет Deloitte, Психическое здоровье и работодатели: обновление обоснования для инвестицийвключил глубокое погружение в явление. Выяснилось, что 51% сотрудников работают в нерабочее время по контракту, а 36% берут отведенное время, когда они на самом деле плохо себя чувствуют. Он также отметил, что 70% респондентов, которые были свидетелями презентабельности в своей организации, также наблюдали левитизм.

Отпуск: темная сторона гибких условий труда XXI века Объединенная работа. Риккардо Пиччинини

Опасаясь за будущее, в докладе говорится, что молодые специалисты более склонны к тому, чтобы уйти в отпуск таким образом. Они также подвержены переутомлению и финансовым проблемам и в два раза чаще страдают от депрессии, чем средний работник.

Неудивительно, что BBC в прошлом году включал в себя и левый в обзоре из 101 человека, идеи и вещи меняют то, как мы работаем сегодня. Он назвал это явление «главным бедствием на современном рабочем месте».


Получите последние новости от InnerSelf


Никогда не доступно

Мы находимся в эпоху, когда люди гораздо больше боятся потерять работу, чем в прошлом: компании работали в среда с низким ростом за последнее десятилетие, что означало больше внимания на рентабельность - в том числе затраты на оплату труда, Наряду с этим перспектива все больше и больше рабочих мест будут автоматизированы в ближайшие годы.

Это означало, что все больше работников вынуждены жить с чрезмерной нагрузкой, а боссы боятся за свои средства к существованию, которые микроуправление людьми и не давая им достаточно автономии и контроля на работе. Изучение Австрийские рабочие в 2015 году пришли к выводу, что работники с большей вероятностью будут использовать ежегодный отпуск, чтобы уйти из-за болезни, если они боятся потерять работу или уволить их, или если они испытывают низкую удовлетворенность работой.

Усугубляет это чувство несчастья на работе скорее всего, будет способ, которым технология изменяет, как мы делаем нашу работу. В опрос 1,000 HR специалистов Представляя 4.6 млн. сотрудников в Великобритании, 87% заявили, что технологии влияют на способность людей выключать рабочее время. Типичными примерами были служащие, принимающие телефонные звонки, связанные с работой, или отвечающие на рабочие электронные письма.

На первый взгляд, такое поведение может выглядеть довольно безобидным и просто частью современной трудовой жизни. Но мы находимся под угрозой одобрения технической культуры 24-7, от которой становится все труднее отключиться. Баланс между работой и личной жизнью уходит в прошлое. Для многих из нас это заменяется интеграцией трудовой жизни.

Какие бы плюсы не были привязаны к офисному столу, это не помогает нам расслабиться. Стресс и психическое расстройство теперь приходится 57% всех длительных отсутствий на работе заменили физические жалобы, такие как боль в спине, в качестве основной причины, по которой работники заболели.

Отпуск: темная сторона гибких условий труда XXI века Качественное время дома с семьей. Чаай-Тай

По данным британской благотворительной организации психического здоровья Mind's Индекс благополучия на рабочем местеработники с плохим психическим здоровьем могут прибегнуть к отпуску, а не раскрывать проблемы с психическим здоровьем в одном из 12 случаев. В отголоске результатов Deloitte, Mind обнаружил, что молодые сотрудники гораздо реже сообщают, что они борются с психическим здоровьем.

Как компании должны реагировать

Так что же нужно современным менеджерам и работодателям сделать, чтобы обеспечить сотрудники не сталкиваются с землей из-за перепада? В качестве сообщил Делойтответственные работодатели сейчас рассматривают влияние этого в своих системах корпоративной отчетности. Это то, что должно стать стандартной практикой, аналогично тому, что произошло с презентизмом.

В отличие от предыдущих поколений, многие боссы будут наблюдать за командами перемещенных сотрудников, многие из которых работают в различных режимах, часах и режимах работы. Они должны понимать, как сотрудники думают и чувствуют себя на современном рабочем месте, учитывая, что это может быть запасная спальня или кафе с доступом в Интернет. Пребывание в одиночестве, будь то на самом деле или воспринимается, может усугубить стресс и проблемы с психическим здоровьем.

We рекомендую руководители и работодатели находят время для регулярного значимого контакта со всеми сотрудниками, обсуждая не только их работу, но и то, как они относятся к жизни в целом. Они, безусловно, должны поощрять персонал брать ежегодный отпуск на время отпуска и восстановления сил. Они также должны распределять работу равномерно и справедливо, обеспечивая прикрытие для соответствующего работника, чтобы работа не просто складывалась в ожидании их возвращения.

Что касается работодателей, они должны побуждать менеджеров развивать необходимые навыки работы с людьми, чтобы справляться с такого рода взаимодействиями, гарантируя, что они регулярно проходят соответствующее обучение. Особенно, когда вы говорите о рассеянной, удаленной рабочей силе, важно убедиться, что на рабочем месте есть постоянная поддержка для сотрудников и регулярные проверки.

Это все о создании рабочей среды, способствующей культуре поддержки. Ожидать, что меньше сотрудников будут делать больше, - ложная экономика, поскольку вы склонны потерять лучших людей и нанести больше вреда вашей организации в долгосрочной перспективе.

Наконец, мы должны дать поклон всем тем электронным письмам вне рабочего времени. Менеджеры должны прекратить отправлять их. Ты знаешь кто ты.Беседа

Об авторе

Ян Хескет, Поддержка проектов, Национальный форум по здоровью и благополучию, Университет Манчестера и Кэри Купер, профессор организационной психологии и здоровья, Университет Манчестера

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

ОТ РЕДАКТОРОВ

Информационный бюллетень InnerSelf: сентябрь 6, 2020
by InnerSelf персонала
Мы видим жизнь через призму нашего восприятия. Стивен Р. Кови писал: «Мы видим мир не таким, каков он есть, а такими, какие мы есть ──или так, как мы привыкли его видеть». Итак, на этой неделе мы рассмотрим некоторые…
InnerSelf Newsletter: август 30, 2020
by InnerSelf персонала
Дороги, по которым мы путешествуем сегодня, стары как времена, но для нас они новы. Переживания, которые мы переживаем, стары как времена, но они также новы для нас. То же самое и с…
Когда правда настолько ужасна, что причиняет боль, действуйте
by Мария Т. Рассел, InnerSelf.com
Среди всех ужасов, происходящих в наши дни, меня вдохновляют сияющие лучи надежды. Обычные люди, отстаивающие то, что правильно (и против того, что неправильно). Бейсболисты,…
Когда ты спиной к стене
by Мари Т. Рассел, Внутренний
Я люблю интернет. Теперь я знаю, что многие люди могут сказать об этом много плохого, но мне это нравится. Также как я люблю людей в моей жизни - они не идеальны, но я все равно их люблю.
InnerSelf Newsletter: август 23, 2020
by InnerSelf персонала
Все, наверное, согласятся, что мы живем в странные времена ... новые впечатления, новые взгляды, новые вызовы. Но нас можно воодушевить, вспомнив, что все всегда в движении, ...