Получить самореклама право: 6 способов Покори навык выживания новой карьеры

Получить самореклама право: 6 способов Покори навык выживания новой карьеры

Google «самореклама» и вверх идут ненавистники. В мгновение ока вы увидите бесчисленные негативные статьи и сообщения. Из «Почему самосознание - ужасная идея» на «Дилемму Брэггарта» на «Пожалуйста, заткнись», нет недостатка в извержении. Даже Гарвардская бизнес-школа перекликается с бумагой, опровергающей теперь модную практику, известную как «humblebragging».

Вот проблема: В сегодняшней жесткой конкуренции, гипер-социальная работа мир, самореклама уже не просто профессиональная ответственность. Это навык выживания карьеры.

Работодатели должны знать вашу реальную ценность. В противном случае вы часто окажетесь на проигрыше профессионально. Вы не получите работу, повышение, поощрение, уважение и признание, которых вы заслуживаете.

Поощрение себя правильно: «Экспресс для впечатления»

Ваш успех в карьере зависит от вашей способности правильно продвигаться. Чтобы достичь своего истинного потенциала, вы должны «выразить впечатления» тем, кто имеет наибольшее значение: руководители высшего звена и менеджеры по найму.

Тем не менее, многие люди, может быть, (вздохнуть!) Даже у вас, имеют явную неспособность к надлежащему самоутверждению. Они не могут выразить свою ценность таким образом, что они не будут хвастаться или быть отвратительными. Будучи тренером по трудоустройству и поиску работы, я пришел к выводу, что этот умственный разрыв является смертельным недостатком. Оставленный без внимания, он убивает карьеру.

6 способов получить самореклама право

Вы ценны? Конечно же. Давайте начнем. Вот шесть способов получить право саморекламы.

1. Не думайте, что ваш босс точно знает, что вы делаете.


Получите последние новости от InnerSelf


В реальном мире ты во власти своего менеджера. Почему же вы считаете, что он точно знает, что вы делаете?

Независимо от того, работаете ли вы на шесть футов или на расстоянии 6,000 от своего босса, маловероятно, что у него больше, чем общее представление о том, что вы делаете, за пределами того минимума, который он ожидает. У него, вероятно, есть бесчисленные другие обязанности, чем его прямые отчеты, и, возможно, так же, как и вы, слишком тонкие.

И вы думаете, что он знает все о ваших способностях и достижениях? Не шанс. Это до вас активно рекламировать себя.

2. Примите во внимание разницу между формулировкой вашей ценности и хвастовством.

В детстве вы, вероятно, учили, что скромность - лучшая политика. «Не хвастайся», - неоднократно говорили взрослые. Лучше позволять другим самостоятельно узнать ваше величие.

Проблема, по всей вероятности, не будет. Кроме того, когда все сделано правильно, самореклама не хвастается. это информирование.

Моя позиция такова: со временем вы поступили в среднюю школу, вас должны учили родители, учителя, тренеры, наставники и другие старейшины, как правильно выразить свою ценность другим. Я говорю это, в частности, для женщин, которые, среди прочего, продолжают бороться за равную оплату за равный труд.

3. Примите благотворное мышление и повествование.

Достижением является успешное завершение проекта или задачи, которым вы гордитесь, что побуждает вас держаться за голову на рабочем месте.

Для того, чтобы доказать свою незаменимость для работодателя, вам необходимо инвентаризацию ваших на рабочем месте достижения-вещи, которые выражают вашу коммерческую ценность для бизнеса.

Коммерческая ценность? Это может быть новая концепция для вас. Тем не менее, в любом положении в любом рабочем месте, вы видели сначала в качестве товара, а не лицо. Соответственно, вы должны быть в состоянии свернуть свои достижения с вашего языка в любое время и в любом месте, никому. Считайте, что это ваш новый профессиональный образ мышления и повествования.

4. Оцените свою ценность.

Вы были наняты, потому что кто-то считал, что вы создадите большую ценность для компании, чем стоите. Другими словами, кто-то доверял, что вы либо сделаете, либо сохраните деньги компании.

Рассмотрим, например, фонд заработной платы Клерк я когда-то работал. В первом периоде он когда-либо делал в компании XYZ, он сократил 6,000 зарплату в одиночку, на время, с нулевыми возвращений. Подумайте о экономии средств, созданных безошибочной проверки пробега такого размера.

Но я должен был вырвать у него информацию. Зачем? «Потому что, - сказал он, - я просто делал свою работу».

Моя точка зрения: вам не нужно быть добросовестным источником дохода или совершать потрясающие подвиги, такие как изобретение iPhone для количественной оценки вашей ценности.

Кроме того, признайте, что ваши умные навыки не всегда легко прийти. Может быть, это ваша удивительная способность поместить людей в покое или сделать что-то очень эффективно. Это неотъемлемые ценности, которые другие могут не иметь, и которые могут существенно способствовать миссии бизнеса.

5. Источники и формы ваших историй успеха.

Здесь происходит тяжелый подъем. Если вы только не начинаете или не обладаете сверхчеловеческой памятью, вам нужно потратить энергию и усилия, чтобы отследить ваши прошлые достижения.

Для начала рассмотрим старые резюме, бизнес-планировщики, обзоры производительности и журналы. Для удовольствия вы можете даже Google самостоятельно.

Тогда вам нужно связаться со всеми людьми, которых вы знаете: семьей, друзьями, менеджерами, сотрудниками, клиентами, тренерами, преподавателями, продавцами и так далее. Электронная почта здесь не работает. Чтобы обойти общие ответы, вы должны сделать это по телефону. Период.

Сосредоточьтесь на конечных результатах, проблемах, решениях, завершенных вовремя и на бюджете, а также о том, какое влияние вы оказали на отдельных лиц, группы и организации. Вы узнаете, что вы достигли большего, чем вы даже поняли.

6. Мастер заявление о достигнутых результатах трех частей.

Что вы должны делать со всей этой потрясающей информацией, которую вы собрали? Вы создадите каждое из своих достижений в одном трехчастном заявлении с отличным началом, серединой и концом.

Вы будете передать то, что вы сделали, что это привело, и стоимость или чистый результат. Хитрость заключается в том, чтобы держать это простой, но все-таки рассказать увлекательную историю. Например: "Создана цифровая система регистрации, которая привела к 300 часов человек спас в неделю, что позволит компании сэкономить $ 6 млн в год."

Жесткое и быстрое правило заключается в том, что никакое утверждение не является достижением, пока оно не будет иметь чистый результат.

Наконец, сделайте это своей профессиональной мантрой: «Это не тот, кого я знаю. Это даже не то, что я знаю. Это кто знает, что я знаю, что делает мою карьеру ».

Завтра будет слишком поздно. Получить саморекламу прямо сегодня. Сообщая лица, принимающие решения о вашей ценности, вы достигнете свой истинный потенциал, и реализовать успеха вы так сильно заслуживаете.

Статья Источник

Содействие! Это кто знает, что вы знаете, что делает карьеру Риком Гиллисом.Содействие! Это кто знает, что вы знаете, что делает карьеру
Риком Гиллисом.

Нажмите здесь для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу.

Об авторе

Рик ГиллисРик Гиллис является признанным на национальном уровне экспертом в области карьеры и тренером по трудоустройству, специализирующимся на тенденциях и технологиях в современном поиске работы. Будучи постоянным носителем радио и телевидения, он является востребованным основным докладчиком и автором пять книг, Его новая книга Содействие! Это кто знает, что вы знаете, что делает карьеру. Для получения дополнительной информации о Рик, посетите rickgillis.com.

Смотреть видео некоторых из концепций в книге Рика.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
by Фрэнк Паскиути, доктор философии

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
by Фрэнк Паскиути, доктор философии
Как вы говорите своим детям о разводе?
Как вы говорите своим детям о разводе?
by Монтель Уильямс и Джеффри Гардер, доктор философии