Готовы ли вы к работам будущего?

Поток отчетов о влиянии автоматизации, в основном ужасный, продолжается. Этот отчет следует уже знакомой линии, выраженной во фразе «экспоненциальные технологии»: экспоненциальные улучшения в мощности компьютеров и достижения таких технологий, как искусственный интеллект, робототехника, большие данные, облачные вычисления и Интернет вещей, окажут глубокое влияние на будущую занятость. , при этом почти 5 миллионов текущих рабочих мест (это 40% рабочей силы) в Австралии устареют к 2030 году.

Это следует по стопам подробного Отчет CEDA в 2015, который провел моделирование, используемое StartupAUS.

Эта болтовня конца света? Разумеется, технологии были в центре драматических изменений и улучшения в экономике на протяжении веков. При этом характер многих рабочих мест резко изменился. Некоторые рабочие места исчезли. Было создано много новых.

Каждое изменение имеет некоторый уровень нарушения, причем некоторые получают преимущество, а другие - в трудные времена. Таким образом, экономический прогресс никогда не был без боли для некоторых.

Большой вопрос заключается в том, сталкиваемся ли мы с тем же, или будут ли экспоненциальные технологии более драматичными изменениями. Рассматривая прогнозы потерь рабочих мест, мы должны иметь в виду, что их почти всегда лучше рекламируют, чем создание рабочих мест. Первые имеют тенденцию к скоплению (как к кончине австралийской автомобильной промышленности), тогда как последние более диффузны и генерируются системой.


графика подписки внутри себя


В Отчет CEDA, Фил Рутвен документировал потерю 146,800 рабочих мест за пять лет до июня 2014, по сравнению с созданием рабочих мест 944,500 за тот же период.

По словам Бернарда Солта, создание новых рабочих мест превысила потерю работы 10: 1 с 2000. Поэтому, возможно, наше внимание должно переместиться на навыки и условия, необходимые для будущей работы.

Идет соло

В отчете StartupAUS есть еще два важных момента. Во-первых, «независимая работа» становится все более важной для нашей экономической структуры. Он меняет то, что мы думаем как работа.

Это часть тенденции от того, чтобы работники были привязаны к одной или нескольким компаниям на протяжении всей своей карьеры. Вместо этого они выводятся независимо друг от друга в качестве консультантов, подрядчиков или в специальные отношения с клиентами или клиентами.

Рост специализации в компаниях, связанных с резко увеличивающимися способностями через Интернет, выявлять и взаимодействовать с конкретными индивидуальными навыками, независимо от физического местоположения, позволяет гораздо больше людей стать самозанятыми. Подумайте о «революционной революции», но применительно к менеджерам и администраторам, действительно, всем поставщикам услуг, основанных на знаниях.

Какими будут будущие работы в будущем? Существуют регулярные соревнования, чтобы представить самые странные новые должности. Пытаться bot lobbiest, консультант по вопросам производительности, консультант по меме, больной данных или корпоративный нарушитель.

Но большинство названий работы будут такими же, как и сегодня. У нас все еще будут плотники, медсестры, дорожные ремонтеры, даже учителя. Но характер того, что они делают и навыки, которые им нужны, изменится, как и в прошлые годы 20.

Второе утверждение заключается в том, что «инновационные хабы», предназначенные для воспитания и привлечения кластеров начинающих компаний, являются ключом к устранению угрозы, создаваемой цифровыми технологиями. Таким образом, «разработка ядра инновационных рабочих мест имеет решающее значение для захвата и максимизации возможностей, предоставляемых цифровыми преобразованиями».

Мы можем согласиться с тем, что феномен «стартапа» является все более важной частью нашей экономики, что он хорошо подходит как средство перемен посредством цифровых сбоев и что он обеспечивает новый и захватывающий инструмент для продвижения и достижения инноваций.

Но очевидно, что у него нет масштабов или масштабов, необходимых для трансформации нашей экономики после добычи. Больше и лучше финансируемые инновационные центры могут внести полезный вклад, но необходимо гораздо больше.

Я предлагаю два способа срочных действий:

Первое - это изменение наших систем образования в направлении развития навыков, необходимых для будущего. Это не просто (или даже) кодирование, хотя оно может стать важной частью цифровой грамотности. STEM навыки также будут иметь решающее значение.

Важное значение имеют более широкие навыки, такие как интуитивное распознавание образов, гибкость и терпимость к двусмысленности, просеивание и оценка информации, а также личная устойчивость и гибкость.

Во-вторых, признание правительствами их важной роли в подготовке и смягчении изменений. Это может быть повышение осведомленности, в том числе новые образцы для подражания, дальнейшее облегчение формирования новой компании и создание системы социальной защиты, доступной для тех, кто сталкивается с проблемами перемен.

Об авторе

Рон Джонстон, исполнительный директор Австралийского центра инноваций, Университет Сиднея

Эта статья изначально была опубликована в Беседа, Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon