Каждый хочет смысл в своей работе - но как вы это определяете?

Каждый хочет смысл в своей работе - но как вы это определяете? Поиск смысла в их работе является новой целью для сотрудников, наряду с благополучием и счастьем. Это цель и для компаний. Shutterstock

Конец года и рассвет нового могут стать прекрасным временем для изучения счастья и благополучия. Этот поиск смысла часто обращает свое внимание на рабочее место.

Работающие люди часто пытаются выяснить тот неуловимый ингредиент, который поможет им полностью раскрыть свой потенциал в организации.

Это поиск, который иногда может побудить одного и того же сотрудника сменить организацию или даже профессию.

Это то, что я наблюдал в мое исследование подчеркивая мотивы, а также обработку потери смысла на работе, которая может привести менеджеров, в частности, к радикальным изменениям в их профессиональной жизни.

Широко распространенная проблема

В последнее время исследование Делойта глобальная сеть профессиональных услуг, сосредоточенная на проблеме значения на рабочем месте. Было установлено, что почти 87 процентов опрошенных работников придают этому значение. Поэтому цель на работе - широко распространенная проблема.

Однако понимание «смысла» разнообразно. Все респонденты не видят одинаковые аспекты работы одинаково. Для некоторых его значение связано с их фактической ежедневной активностью (29 процентов), для других - с работой в команде (26 процентов), с организационными ценностями (26 процентов), с торговлей (12 процентов), с сектором деятельности (пять процентов) или на проданный продукт (два процента).

Хотя сотрудники считают, что смысл - это постоянный процесс уравновешивания их собственных устремлений с тем, что им предлагает их компания, большинство (63 процента) все еще ожидают четкого руководства от своих руководителей, своего руководства или отдела кадров.


Получите последние новости от InnerSelf


Внедрение смысла в работу - это новая миссия, которую компании охотно принимают на себя, чтобы привлекать, удерживать и мотивировать сотрудников. В этих условиях поиск смысла в работе становится дополнительной целью для работника.

Однако вопрос значения не может быть сведен к просто новой цели для компаний, которая принесет пользу сотрудникам.

Понятие пересечения

Понимание понятия значения требует возврата к его истокам. С латыни Sensus, значение слова многозначно.

Это относится к способности испытывать впечатления, представлять идею или изображение перед лицом знака или опыта. Это также связано с понятием цели и смыслом существования.

Кроме того, чувства представляют собой психофизиологические функции, с помощью которых люди получают информацию (зрение, слух, обоняние, вкус, осязание).

Более конкретно, что касается значения работы, необходимо различать значение at работать от смысла of Работа. Первая позволяет определить рабочую среду, в которой работает сотрудник (рабочая группа, цель организации, тип помещения и т. Д.). Второе относится больше к рабочей деятельности (миссии, действия, навыки реализованы).

Значение, с точки зрения работы, может быть разбито на три аспекта:

- Смысл работы (представления и значение, которое она имеет для предмета)

- Ориентация субъекта в своей работе (которая направляет его действия)

- Согласованность между субъектом и работой, которую он или она выполняет (ожидания, ценности).

Таким образом, предмет значения выходит далеко за рамки организационной или качество рабочей жизни вопросы, но также касается развития навыков, вознаграждения, личного и профессионального баланса, условий труда и карьерных перспектив. Понятие смысла на работе является трансверсальным, но, прежде всего, оно руководствуется заботой о согласованности между потребностями работника и тем, что предлагает организация.

Действительно, значение включает в себя как индивидуальное, так и коллективное измерение. Слово Синни на исландском, самом старом германском языке, означает «попутчик». Слово, похоже, исключает идею уединенного значения.

Но в нашем современном обществе больше нет системы коллективного смысла, поскольку мы структурируем нашу общую жизнь. Две системы значений, считающиеся доминирующими в 20-м веке, а именно коммунизм и либерализм, обе показали свои границы. В первом из них рухнули многие из его режимов, а во втором - мир в котором потребление стало ценностью.

Столкнувшись с отсутствием фундаментальных основ, поиск смысла жизни может быть только индивидуальным и основываться на нашей собственной индивидуальной системе ценностей и убеждений.

Как генерировать смысл (или нет)?

Генерирование смысла в рабочих организациях означает предоставление коллективных ссылок, которые сотрудники могут использовать для создания своего собственного индивидуального значения.

Это включает, например, четкое указание целей и ценностей компании, с которыми сотрудники могут идентифицировать себя. Реализация политики развития навыков, которая способствует профессиональному развитию, также является сильным сигналом для сотрудников. Тем не менее, необходимо соблюдать осторожность, чтобы не упасть в цель стирки, которая может включать в себя директивы о предполагаемых ценностях организации, которые на практике бывают очень редко.

Действительно, поскольку одним из компонентов смысла является согласованность между работником и его фактической работой, поэтому несогласные речи и парадоксальные цели, которые меняют слова и действия, будут вредными. И именно этот тип парадокса заставляет многих сотрудников задумываться об уходе из компаний и создании собственной деятельности, которая будет построен в соответствии с их ценностями и целями.

Об авторе

Элоди Шевалье, Spécialiste du sens au travail, Университет Шербрук

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

Учись влюбляться
Учимся заводить любовь
by Нэнси Уиндхарт
Компания, которую вы держите: учиться выбирать выборочно
Компания, которую вы держите: учиться выбирать выборочно
by Доктор Пол Napper, Psy.D. и доктор Энтони Рао, доктор философии

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ