Пять тенденций на рабочем месте будут определять жизнь после блокировки

Пять тенденций на рабочем месте будут определять жизнь после блокировки Улыбнись перед камерой. Shutterstock

Мы переживаем самый большой в истории эксперимент по удаленной работе - но многие начинают представлять жизнь после блокировки. На фоне беспрецедентного глобальные потери работы, опасения по поводу транспортная инфраструктура и постоянная потребность в социальное дистанцирование на рабочем месте, правительства запускают планы возврата к работе.

Между тем, последние исследования в США показывают, что 74% предприятий хотят, чтобы некоторые работники постоянно работали удаленно и бизнес-лидеры активно пролить арендуемые офисные помещения - намекает, что не все вернутся в офис.

Вот пять ключевых тенденций, которые будут определять будущее нашей работы.

1. Коммутирование изменится навсегда

Мы можем пропустить социальное взаимодействие офиса, но большинство не пропускают поездок на работу. Это было одним из ключевых выводов в моем четырехлетнее дистанционное обучение.

До закрытия США время коммутирующих достигло рекордные уровни и наиболее Рабочие Великобритании провел больше года своей жизни, путешествуя на работу и с работы. Люди говорят мне, что гибридная стратегия работы дома два дня в неделю - один из идеальных сценариев.

Пять тенденций на рабочем месте будут определять жизнь после блокировки Никто не пропускает это. Shutterstock

Те, кто хочет вернуться в офис, должен подождать, Многим нужно будет работать дома несколько недель или месяцев. Ситуация нестабильна, но правительства разрабатывают планы для рабочих шататься по рабочему времени, так что общественный транспорт не перегружен.


Получите последние новости от InnerSelf


Джин из бутылки, и поездка не вернется к тому, что было.

2. Плохой почтовый этикет не будет допущен

Коммуникация на рабочем месте быстро трансформируется и электронная почта является показательным примером, Более чем когда-либо, создавая четкое разделение между работа и свободное время жизненно необходимы.

Исследования неоднократно показывают, что отправка писем вне рабочего дня - это не только плохой этикет - но создает принудительную рабочую культуру, которая требует, чтобы люди были доступны 24/7. Социологи утверждают, что это превращает нас в гибриды рабочих / смартфонов и причины стресс и выгорание, Ожидание быстрых ответов на электронную почту все чаще рассматривается как издевательство.

Многие теперь понимают, что коллегам, возможно, придется работать гибко из-за заботливых обязанностей. Блокировка поощрила новое признание гибкости. Но это не должно распространяться на культуру, которая предполагает, что люди будут доступны постоянно.

3. Видеозвонки будут ограничены

Зум-звонки останутся частью нашей жизни, но мы изменим и адаптируем то, как мы их используем. Исследования показывают, что видеозвонки более утомительны и утомительны чем личные встречи.

Хотя видеозвонки подходят для некоторых встреч, нам не нужно использовать их для всего нашего общения. Исследования показывают, многие возвращаются к телефонным звонкам, которые, как мне объяснил один менеджер, «чувствуют себя более спонтанно и лучше текут».

4. Появится больше мест для совместной работы

Рабочие, вынужденные продолжать работать из тесных жилых помещений, отчаянно нуждаются в альтернативах. Когда блокировка поднимается, они повернутся к кафе и рабочим местам, которые до сих пор в бизнесе, До попадания COVID-19, по прогнозам, количество рабочих мест увеличилось более чем на 40% по всему миру.

Парадокс удаленной работы заключается в том, что люди жаждут гибкости, но знают, что присутствие других людей повышает производительность. Мои исследования показывают, что со временем удаленные работники жаждать физической близости это происходит с тем, чтобы быть рядом с другими людьми. Именно поэтому в 2017 году IBM вернула многих сотрудников обратно в офис, несмотря на то, что ранее опубликовала 2014 белая книга в поддержку удаленной работы.

Пять тенденций на рабочем месте будут определять жизнь после блокировки Скоро на главной улице рядом с вами. Shutterstock

Местные рабочие места, в отличие от крупных брендов, финансируемых инвесторами, таких как WeWork, преуспеют. Независимые рабочие места в некоторых районах процветали до появления COVID-19 - они могут стать более популярными, если они выживут после блокировки.

5. Можем ли мы стать по совместительству цифровыми кочевниками?

Цифровые кочевники экстремальные удаленные работники, которые публикуют истории в Instagram из экзотических мест. Прямо сейчас такой образ жизни кажется невероятным, невозможным и многим неэтичным.

Тем не менее, многие достойно оплачиваемые работники в Нью-Йорке, Лондоне и Париже застряли в неудобно маленькие квартирымечтает сбежать из тюрьмы. Как недавно сказал мне управляющий жильем: «Лондон, живущий без ночной жизни и культуры, не веселый. Каждый хочет убежать куда-нибудь на улицу, когда ему позволено. Я не уверен, что одобряю, но это понятно.

На данный момент удаленная работа из разных мест не допускается. Но очарование переезда в живописное место остается - и Брайан Чески, генеральный директор AirBnB, рассчитывает на это. Он видит COVID-19 как возможность для бизнеса и сказал Bloomberg: «Люди понимают, что могут работать на расстоянии ... это огромная возможность».

Не все согласятся - это может вызвать вопросы долгосрочной устойчивости - и многие не будут иметь эту привилегию, Но когда блокировка полностью снята, кто скажет, что больше людей не будут работать удаленно из разных частей света, за пределами своих жилых комнат.Беседа

Об авторе

Дейв Кук, доктор философии, антропология, UCL

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

Что мне подходит: «Я могу это сделать!»
Что мне подходит: «Я могу это сделать!»
by Мари Т. Рассел, Внутренний

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

Так вы думаете, что ваши интернет-пароли надежны?
Так вы думаете, что ваши интернет-пароли надежны?
by Пол Хаскелл-Доуленд и Брианна О'Ши

ОТ РЕДАКТОРОВ

Информационный бюллетень InnerSelf: сентябрь 27, 2020
by InnerSelf персонала
Одна из самых сильных сторон человечества - это наша способность быть гибкими, творческими и нестандартными. Быть кем-то другим, чем мы были вчера или позавчера. Мы можем изменить ... ...
Что работает для меня: «Для высочайшего блага»
by Мари Т. Рассел, Внутренний
Причина, по которой я делюсь «тем, что работает для меня», заключается в том, что это может сработать и для вас. Если не совсем так, как я это делаю, поскольку мы все уникальны, некоторые различия в подходах или методах вполне могут быть чем-то ...
Были ли вы частью проблемы в прошлый раз? Станете ли вы на этот раз частью решения?
by Роберт Дженнингс, InnerSelf.com
Вы зарегистрировались для голосования? Вы проголосовали? Если вы не собираетесь голосовать, вы будете частью проблемы.
Информационный бюллетень InnerSelf: сентябрь 20, 2020
by InnerSelf персонала
Тему информационного бюллетеня на этой неделе можно резюмировать как «вы можете это сделать» или, более конкретно, «мы можем это сделать!». Это еще один способ сказать «вы / мы в силах внести изменения». Изображение…
Что мне подходит: «Я могу это сделать!»
by Мари Т. Рассел, Внутренний
Причина, по которой я делюсь «тем, что работает для меня», заключается в том, что это может сработать и для вас. Если не совсем так, как я это делаю, поскольку мы все уникальны, некоторые различия в подходах или методах вполне могут быть чем-то ...