Почему компаниям следует сокращать часы, а не увольнять сотрудников
Коронавирус вызывает всплеск безработицы.
Shutterstock.com

Безработица резко растет в Великобритании. Значительная часть персонала также столкнется с избыточностью, поскольку схема увольнения постепенно отменяется. Ясно, что без радикального изменения политики многие миллионы рабочих столкнутся с реальными трудностями.

Из исследований мы знаем, что безработица «рубцовые эффектыНа рабочих. Помимо прямых страданий, связанных с отсутствием работы, существуют долгосрочные санкции в виде снижения благосостояния и потери заработка. Цена безработицы, как экономического, так и человеческого характера, высока и требует срочных действий.

Здесь может сыграть роль сокращение рабочего времени людей, также известное как кратковременная работа. Можно сохранить рабочие места и защитить больше людей от негативных последствий безработицы. Кроме того, большее количество из нас могло бы пользоваться преимуществами работы и отдыха. В Великобритании давно назрела скоординированная политика краткосрочной работы, и это поможет облегчить экономический кризис, который мы сейчас переживаем.

Помимо отпуска

Правительство Великобритании ввело отпуск для защиты заработной платы рабочих. Под его схема сохранения работы из-за коронавируса, 80% заработной платы рабочих покрывается государством, но не превышает 2,500 фунтов стерлингов в месяц. Схема, начавшаяся 20 апреля 2020 года, истекает 31 октября.


графика подписки внутри себя


Стоит отметить, что отпуск - это больше для защиты доходов, чем для сохранения рабочих мест. У работодателей есть выбор, увольнять работников или нет, и схема отпуска не защитила всех работников от увольнения. Недавние потери рабочих мест в розничная торговля и туризм отражают это.

Тем не менее, увольнение дало многим людям некоторую передышку в контексте экономики, которая не может полностью восстановиться. Более 9 миллионов рабочих в Великобритании были в какой-то момент уволены. Многие смогли оплатить свои счета и в результате продолжить тратить деньги. Также очевидно, что без отпуска безработица была бы намного выше.

Беспокойство вызывает временный характер схемы увольнения. В то время как уволенные работники защищены, отказ от этой схемы приведет многих к безработице. Эта возможность кажется весьма вероятной, учитывая отсутствие какого-либо более широкого пакета стимулов или более широкой политической основы для борьбы с безработицей. Те, кто переходит от увольнения к сокращению, столкнутся с неблагородный и враждебный система льгот.

Хотя вероятность роста безработицы привела к призывам к продлению отпуска, это также может указывать на необходимость реализации новых инициатив, включая схему краткосрочной работы.

Коронавирус особенно сильно ударил по секторам, уже находящимся в тяжелом положении, таким как розничная торговля. (почему компании должны сокращать часы, а не увольнять сотрудников)Коронавирус особенно сильно ударил по секторам, уже находящимся в тяжелом положении, таким как розничная торговля. Михаэльпуче / Shutterstock.com

Кратковременная работа

Другие страны использовали неполный рабочий день, чтобы уменьшить влияние спада. Германия является здесь важным примером. В Схема Курзарбейт, где правительство заменяет доход работников, которые были переведены на сокращенный рабочий день, не только защитил рабочие места во время спадов, но и обеспечил более быстрое восстановление. Германия была одной из немногих стран, которая смогла быстро вернуться к низкому уровню безработицы после кризиса, несмотря на значительный сокращение ВВП. Это отражает успех его кратковременной схемы работы.

Во время кризиса с коронавирусом правительство Германии расширенный и дополненный Курзарбайт. Теперь рабочие в Германии могут получить до 80% упущенного заработка на срок до 21 месяца. В последние месяцы Германии удалось (в отличие от Великобритании) избежать роста безработицы.

Другие страны ЕС, такие как Бельгия, Франция и Италия, также приняли схемы короткого рабочего дня после финансового кризиса 2007-08 гг. Это улучшило их уровень безработицы, хотя и не в такой степени, как в Германии. Им также не удалось достичь уровня безработицы в некоторых странах, таких как Великобритания, в которых не применялась скоординированная краткосрочная работа. Некоторые британские фирмы призывали сотрудников сокращать свое рабочее время после кризиса 2007-08 гг., Хотя большая часть относительно умеренных показателей безработицы в Великобритании была результатом того, что люди полагались на низкокачественную работу с частичной занятостью, потому что часто было мало чего другого. доступный.

Сокращение рабочего времени вместо увольнения дает очевидные преимущества как сотрудникам, так и предприятиям. Он предлагает сотрудникам возможность поддерживать свои доходы, несмотря на сокращение рабочего времени. Это также дает им возможность оставаться на связи с работой, а также использовать и развивать ценные навыки. Работодатели, тем временем, получают выгоду от сохранения навыков своих работников и избегают затрат на их увольнение и повторный прием на работу.

Короче говоря, перспектива роста безработицы требует принятия в Великобритании схемы краткосрочной работы.

Работать меньше значит больше

Сокращение времени, которое мы все проводим за работой, - это не только сокращение безработицы. Речь также идет об изменении условий труда и жизни в обществе. Приоритетом должно быть не восстановление работы в прежнем виде, а сокращение рабочего времени в целом. Часть заявления правительства Великобритании «построить лучше«Должен привести к тому, что общество перейдет от культуры долгих часов работы к образу жизни, который поддерживает и поощряет больше свободного времени.

Кратковременная работа в этом случае должна соответствовать более широкому стремлению к четырехдневной рабочей неделе. Последняя цель получает поддержку как в правильно и оставил политического спектра. Преимущества более короткого рабочего времени от гендерное равенство Через смягчение последствий изменения климата, оставайтесь чистыми. Эти преимущества добавляют к преимуществам совместного использования работа, которая действительно требуется в обществе и уделяя больше времени себе.

Кризисы - это время для критического осмысления системы, в которой мы живем. Они также являются поводом для обновления и реформ. Сокращение рабочего времени не только поможет нам оправиться от экономического кризиса, вызванного коронавирусом; это важный шаг к миру, в котором все мы работаем меньше и меньше зависим от оплачиваемой работы.Беседа

Об авторе

Дэвид Спенсер, профессор экономики и политической экономии, Университет Лидса

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

книги_карьера