Почему все больше компаний нанимают аутичных людей
Разнообразие принимает разные формы.
Андрей_Попов / Shutterstock

Некоторые из моих любимых вымышленных персонажей включают Спока и Семь из девяти из «Звездного пути», доктора Мартина Эллингема из «Дока Мартина» и Шона Мерфи из «Хорошего доктора». Помимо того, что они блестяще справляются со своей работой, все они считаются аутистами.

Неслучайно, что эти персонажи так хорошо справляются со своей работой, это характеристики, связанные с аутичными или не нейротипичными людьми. Если не брать в расчет способности Хорошего Доктора и Семерки, все они - логические мыслители, любопытные, основанные на фактах лица, принимающие решения, упорные, настойчивые в решении проблем и сосредоточенные. Они предлагают разные точки зрения и не поддаются групповому мышлению или принятию решений, не основанных на доказательствах, из-за которых многие компании попадают в беду.

Их склонность к прямолинейности и честности в социальном взаимодействии иногда может привести этих персонажей в тупик. Но это также не дает им увязнуть в офисной политике. И именно по этим причинам в реальном мире все большее число компаний осознают ценность найма аутичных людей.

Технологические компании, такие как Microsoft и Dell есть программы найма аутистов. Процесс приема на работу, как правило, сосредоточен на технических способностях кандидата и включает наблюдение за упражнениями по построению команды.


графика подписки внутри себя


Другие организации идут еще дальше, стремясь изменить восприятие и подчеркнуть преимущества, которые может принести найм людей с различным образом мышления. Немецкая софтверная компания SAP выступил с инициативой в 2013 году, чтобы привлечь больше людей с аутизмом и продемонстрировать преимущества, которые они приносят компании. Их главный исполнительный директор Кристиан Кляйн, говорит:

Команды SAP, у которых есть коллеги с аутизмом, сообщают о росте числа патентных заявок, инновациях в продуктах, а также об увеличении управленческих навыков и сочувствия.

Это происходит из-за любопытства аутичных людей, их способности запоминать большие объемы информации, видеть закономерности, а также деталей и решимости выполнять свою работу. Новые способы видения проблем привели к инновациям для компании. Эти успехи взволновали менеджеров и побудили их выйти за рамки набора нейротипичных навыков.

Возможности для совершенствования

Несмотря на эти очевидные преимущества, уровень участия аутичных людей в рабочей силе низок. Это 32% в Великобритании (16% полный рабочий день) и 38% в Австралии, несмотря на то, что подавляющее большинство безработных взрослых с аутизмом хотят работать и имеют навыки, которые они могут предложить. Во многих других странах нет данных - аутичные люди трудоспособного возраста невидимы.

Процесс отбора на работу часто подчеркивает зрительный контакт, светскую беседу и взаимопонимание, что может привести к тому, что работодатели упустят кандидатов-аутистов. Так называемые межличностные навыки можно искать и оценивать, когда они не требуются или не являются неотъемлемой частью работы, даже если их превосходят трудовая этика, технические навыки и навыки восприятия.

Аутичные люди не всегда вписываются в существующую офисную динамику. (почему компании нанимают аутичных людей)Аутичные люди не всегда вписываются в существующую офисную динамику. fizkes / Shutterstock.com

Некоторые считают людей с аутизмом удивительно прямыми и честными. Но аутичных людей можно считать грубыми из-за их прямого способа общения. Это не потому, что они не заботятся о других, они просто могут не реагировать на людей так, как ожидают нейротипичные люди.

Недавние исследованиям Кэтрин Кромптон и Сью Флетчер-Уотсон «обнаружили, что аутичные участники исследования общались друг с другом более эффективно, чем смешанные группы аутичных и не аутичных людей». Это показывает, что аутичные и не аутичные люди имеют разные ожидания в отношении общения и социальных взаимодействий. Они иначе думают, чувствуют и общаются.

Отчетность и подотчетность

Чтобы не упустить навыки, которые приносят аутичные люди, компании могут извлечь уроки из опыта улучшения гендерного и расового разнообразия, где как прямая, так и косвенная дискриминация выступают в качестве препятствия. Когда дело доходит до гендерного и расового равенства на рабочем месте, предстоит пройти еще долгий путь, и путь, который предстоит пройти нейроразнообразию, не менее труден.

На протяжении многих лет изучения корпоративных отчетов, в том числе их политики равных возможностей и раскрытия информации о поле, расе и «инвалидности», я могу с одной стороны рассчитывать на упоминание преимуществ нейроразнообразных команд, успехов аутичных людей или мер, принятых для адаптации их. Мое исследование показывает, как банковский и розничный секторы изменили свою ответственность за трудоустройство женщины и этнические меньшинства за последнее столетие, в соответствии с меняющимися взглядами общества. Это также отражает изменения в государственной политике.

Необходима большая осведомленность о нейроразнообразии, и мы надеемся, что это приведет к аналогичным изменениям для людей, которые думают иначе, чем большинство. Нам нужны самые разные люди - женщины, разные расы, культуры, сексуальные ориентации и нейроразнообразие - на всех уровнях наших организаций для создания нашего будущего. Будь то активистка Грета Тунберг, осмелившаяся противостоять политическим лидерам по вопросам изменения климата, сложная академическая практика и политика посредством доказательств, или сотрудник, находящий новаторское решение проблемы.Беседа

Об авторе

Кэрол Адамс, профессор бухгалтерского учета, Durham University

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Книги об успехе из списка бестселлеров Amazon

«Атомные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих»

Джеймс Клир

Эта книга предлагает практические стратегии формирования хороших привычек и избавления от плохих, уделяя особое внимание небольшим изменениям, которые могут привести к большим результатам. Книга основана на научных исследованиях и примерах из реальной жизни, чтобы дать практические советы всем, кто хочет улучшить свои привычки и добиться успеха.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Клуб 5 утра: владей своим утром, подними свою жизнь на новый уровень»

Робин Шарма

В этой книге Робин Шарма предлагает план успеха, основанный на его собственном опыте и знаниях. Книга посвящена тому, как важно начинать свой день рано и развивать утренний распорядок, который настроит вас на успех во всех сферах вашей жизни.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Думай и богатей»

Наполеон Хилл

Эта классическая книга предлагает вечные советы для достижения успеха в любой сфере жизни. Книга основана на интервью с успешными людьми и предлагает пошаговый процесс достижения ваших целей и реализации вашей мечты.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Психология денег: вечные уроки богатства, жадности и счастья»

Морган Хаузел

В этой книге Морган Хаузел исследует психологические факторы, влияющие на наши отношения с деньгами, и предлагает идеи о том, как накопить богатство и добиться финансового успеха. Книга основана на реальных примерах и исследованиях, чтобы дать практические советы всем, кто хочет улучшить свое финансовое положение.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Комплексный эффект: поднимите свой доход, свою жизнь, свой успех»

Даррен Харди

В этой книге Даррен Харди предлагает схему достижения успеха во всех сферах жизни, основанную на идее о том, что небольшие последовательные действия со временем могут привести к большим результатам. Книга включает в себя практические стратегии постановки и достижения целей, выработки хороших привычек и преодоления препятствий.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа