Большие концепции для малого бизнеса: следование ценностям и решение проблем
Изображение на Герд Альтманн

В отличие от многих компаний, которые, кажется, есть значительный разрыв между обрученною принципы и конкретные решения и эффекты, большой видения владельцев малого бизнеса могут отказаться, чтобы избежать количественного роста, отвернуться выгодно счету, или отказаться от вступления в горячей новый рынок, если это означает, отбросив основные ценности, на которых их бизнес основан. Респонденты этой книги стремились к какому-то если не все из следующих руководящих принципов в их изо дня в день принятия решения приоритетных задач:

Приоритет № 1: взаимная выгода

Большой видения владельцев малого бизнеса стремиться к тому, как они и тех, с кем они ведут дела - будь то сотрудники, клиенты или поставщики - действительно извлечь выгоду из взаимодействия, по сравнению с более традиционными "нулевой суммой" подход, при котором человек должен потерять, чтобы еще получить. "Каждое взаимодействие должно быть во благо людей, вовлеченных. Я пытаюсь спросить:" Является ли это во всех наших интересах? Что ваших интересах? Насколько я понимаю, что кто-то нуждается, и они понимают, что я собираюсь? "Говорит Барб Banonis, основатель Международной LifeQuest в Чарльстоне, Западная Вирджиния.« Для меня, мой бизнес идет о содействии благополучию для всех уровнях ".

Приоритет № 2: Правильный образ жизни

Термин, заимствованный из буддизма, правильный образ жизни относится к нашим желанием сделать значимый работы, проведенные в пути помнить, что вносит позитивный вклад в общество, или по крайней мере не вредит. Концепция правильный образ жизни может быть применен для малого бизнеса, где сердце и душа владельца вселяет то, как работает бизнес, став сердцем и душой компании.

"Есть так много часов в неделю, и мы проводим треть, что спит. Мы должны сделать остальное рассчитывать", говорит Кристофер Adamo, основатель дзен-массаж Myotherapy и Oasis месте в Сан-Франциско.

Приоритет № 3: правильные отношения

Большой видения владельцев малого бизнеса высоко ценят в отношениях, не только в качестве изображения повышения трюк, но из-за глубокого уважения к другим людям, независимо от сотрудников, клиентов, поставщиков или, в случае Эллен Kruskie в Роли, Северная Каролина, пушистый бенефициаров ее усилия. Kruskie, основатель Каролина Petspace, мытье животных и продукции магазина, обеспечивает поставки и услуги, которые в конечном счете, помочь людям создать более уважительно, награждение отношения с животными в их помощи.


графика подписки внутри себя


Iris Харрелл, основатель Харрелл Модернизация в Менло-Парк, Калифорния, имеет обязательства по уважительным отношениям, которая пронизывает на рабочем месте и ее отношения компании с клиентами.

"Я не вижу работников, куски дерева, чтобы отказаться, когда мне не нужны», говорит Харрелл. В отличие от норм в строительстве, Харрелл Модернизация выгодно отличается, демонстрируя свое уважение к людям в своей приверженности обеспечению полной занятости с пользой, и убедившись, что клиенты не должны терпеть шум, сквернословие и мусор, и многие другие менее приятные вещи, которые являются общими для большинства строительных площадках.

Приоритет № 4: предоставление сообществу

Ли быть доступными для новых владельцев бизнеса, делая безвозмездной работы, жертвуя местные причины, или выбрать для работы с благотворительными организациями, которые могут не иметь бюджета некоммерческой организации, большие видения владельцев малого бизнеса взять на себя обязательство давать сообществу.

Приоритет № 5: Стремясь к высоким ЭТИЧЕСКИЕ ЗЕМЛЕ

Многие крупные зрения владельцев малого бизнеса придают большое значение при создании бизнеса, который известен как очень надежные и этические. Независимо от того, что означает признать ошибку, сотрудникам компенсационный честно, платить налоги и другие платежи в срок, или отворачивается бизнес, для которого вы не оптимально подходит, бизнес известен своей этического характера построена на серии последовательно честных сделок.

Приоритет № 6: УВАЖЕНИЯ охраны труда

Владельцы дальновидный малых предприятий вынуждены создать хорошие условия работы, используя прошлый опыт как руководство к тому, что они будут или не будут делать на своих рабочих местах. Для некоторых, как Нина Ummel из Ummelina Международный День Spa в Сиэтле, или Джесси Zapffe Золотой Книги ветвь в горы Шаста, Калифорния, это приводит к созданию красивых, благоприятной окружающей среды для сотрудников и клиентов. Для других он переводит на участие окружающей среды, предлагая творческие преимущества или гибкий график, или обеспечение семейной политики.

Приоритет № 7: средство, а не END

В нашей культуре, господствующим мировоззрением считает, что мы находимся в бизнесе, чтобы заработать столько денег, сколько возможно, тем более это мы делаем, тем успешнее мы считать. Вот это должно быть нашей главной целью, а также вопросы о нашей компании обычно начинаются с «как много» или «сколько». Лидером в большом видение малого бизнеса, конечно, проводит финансовое благополучие, а не лихорадочно, или с закрытыми глазами, а не за счет основных ценностей эксплуатации. Числовой прямой дно, но один из аспектов оперативной эффективности необходимо, чтобы обеспечить надежное транспортное средство для зрения владельца бизнеса. Число стать средством вклада и качества жизни, а не цель и сами по себе.

Приоритет № 8: РАЗВИТИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И ЗДОРОВЬЕ

Ли буквально или фигурально, многие крупные видения владельцев малого бизнеса предусматривают их продукта, услуги или работы, как укрепление подход больше здоровья и благополучия в их сообществе, регионе или мире.

ПРИОРИТЕТ № 9: ИНФОРМАЦИЯ И САМООТВЕТСТВЕННОСТЬ

Некоторые крупные видения владельцев малого бизнеса выступает самостоятельной ответственности, а зачастую и выше-и-за операционные потребности их бизнеса, предоставление информации для повышения информированности в этой области. Kruskie Каролина PetSpace, например, акции и отзывы тщательно отобранные книги и видит себя в качестве информационного канала, обмен информацией об ответственных ухода за животными и стимулирования дискуссии среди ее клиентов.

Для Шелдрейк Изысканный кофе Полли, повышение осведомленности и ответственности за себя иногда может означать разницу между пережить вступление большой цепи конкурент или нет. Шелдрейк уже несколько малых, частных предприятий в Лонг-Бич торговом районе раз после прихода конкурирующих магазинов. Он, с другой стороны, рассматривают новый конкурс как стимул брать на себя ответственность и совершенствовать свою операционную модель.

Приоритет № 10: иначе РАБОТЫ

Малый бизнес может быть средством для изменения самого бизнеса способом, то сделано. Так обстоит дело с Мелинды Moulton, один из двух партнеров в Берлингтон, штат Вермонт на основе Главного Посадка ул. "Мы хотим внести изменения в способы ведения бизнеса происходит, и то, как осуществляется строительство и люди строят дома", говорит Moulton. «Моя визитная карточка говорит:" Мы не ваш типичный разработчик. Мы получили много признание просто быть различными в том, что мы делаем ".

Для Dagmer Чу, владелец Homestead недвижимости Компания в Кейп-Мей, Нью-Джерси, вступил в новый способ работы означает, что считается богохульством в недвижимость бизнеса: закрытие своего магазина по воскресеньям, чтобы ее сотрудники могли проводить время со своими семьями, ходить в церковь и соблюдать другие ритуалы субботу.

Приоритет № 11: высокий уровень качества

Многие крупные зрения владельцев малого бизнеса выбирают для индивидуальной трудовой деятельности, так что они в состоянии сделать свою работу в соответствии с высокими стандартами, они считают, что они и их клиенты заслуживают.

Приоритет № 12: БИЗНЕС И ДУХОВНОЕ философии

Для некоторых людей, объединяющий работу с духовным или религиозным жизнь является идеальной цели должны быть достигнуты, и ведения малого бизнеса кажется идеальным инструментом, с помощью которой, чтобы служить другим и совершенствования собственной духовной практики, или применить мудрость получил от созерцательной жизни больше практических задач активный образ жизни. Мы часто слышим о Мэри Кэй Косметика и Service Master в качестве примеров компаний, где духовным принципам основателя компании глубоко укоренились в день, сегодня деятельность людей компании. Тем не менее, существует бесчисленное множество других предприятий, может быть, меньше и менее известные, которые служат благодатной почвой для практики на основе духовного фундамента.

Преследование ценностей и решение проблем

Как владельцы бизнеса, достижение баланса между высокими ценностями и вдохновенным видением и повседневной реальностью ведения бизнеса - нелегкая задача. Это требует полной приверженности нашим руководящим принципам, даже если в краткосрочной перспективе было бы проще и, возможно, даже приемлемо, в качестве нормы, сделать выбор исключительно в личных целях, максимизировать наши инвестиции, выполнить минимум, необходимый для наших сотрудников и клиентов, чтобы ограничить качество нашего продукта или услуги тем, что примет рынок, и удобно устроиться на статус-кво, вместо того, чтобы выполнять работу, необходимую для более благородного, но более требовательного, бизнес-каната.

Это, возможно, является реальным отличительным фактором для владельца малого бизнеса большого видения, который имеет несколько итоговых результатов и выбирает «Работа над целесообразностью» или «краткосрочную материальную выгоду», и при этом позволяет его бизнесу отшлифовать свои грубые края и усовершенствовать его способность обслуживать свою семью, своих сотрудников, своих клиентов, свое сообщество, а также через них и со своими коллегами-единомышленниками весь мир.

Общение Ваша этика бизнеса

Как и с любой другой, в результате чего ваши высокие идеалы в жизнь в ваш бизнес требует большего, чем просто сказать: "Мы этический бизнес" или "Мы работаем честно." Внимательно общения вашего этики и высокие идеалы для Вашего бизнеса поможет вам убедиться, что организационные действия говорят так громко, как ваши слова.

Печатается с разрешения издателя,
Ivy Sea Publishing. © 2001.
www.ivysea.com

Статья Источник

Большой Vision, для малого бизнеса
Джейми С. Уолтерс.

Эта статья была взята из книги: Большой Vision, малого бизнеса Джейми С. Уолтерс. Если вы хотите управлять успешным, социально сознательным предприятием как одним из элементов полноценной личной жизни, Big Vision продемонстрирует вам, как это сделать. Big Vision, Small Business, охватывающий варианты роста и преимущества малых предприятий, вдохновенное видение, коммуникацию и правильные отношения, проблемы мышления и управления ожиданиями, а также мудрость и мастерство, является обязательным для прочтения каждым предпринимателем и футуристом.

Информация / Заказ этой книги (новое переработанное издание)
, Также доступно как издание Kindle.

Об авторе

Джейми Уолтерс является основателем и генеральным директором Ivy Sea, Inc., организационной консалтинговой компании, базирующейся в Сан-Франциско. Отмеченный наградами веб-сайт государственной службы был выбран контент-партнером Inc.com; и был признан About.com, Entrepreneur's Edge и другими бизнес-порталами одним из лучших сайтов для лидеров и предпринимателей в Интернете. Уолтерс - автор книги «Большое видение, малый бизнес: четыре ключа к успеху и удовлетворению как предприниматель, ведущий образ жизни».