Как компания уволила боссов, отправилась на рабочую неделю 4-Day и прославилась

Как компания уволила Боссов, пошел в четвертый день недели работы, а процветал

Iкто-то сказал, что ваша организация может устранить электронную почту и собрания, уволить боссов, пойти на четырехдневную рабочую неделю и процветать, что бы вы подумали? Где перфоманс, не так ли? Ну, нет пуан-лина. Многие компании предпринимают такие шаги.

В качестве одного из примеров, Эль Меджор Трато, аргентинская компания, которая сравнивает финансовые потребительские товары, решила покончить с боссами и сократить четыре дня работы четыре года назад. Результат? Они увидели рост на 204, увеличили свою команду с 16 до 34, увеличили удержание сотрудников и действительно процветают.

"Эти результаты являются продуктом много тяжелой работы и преданности делу," говорит соучредитель Cristian Реннелла ", но в рабочей среде разработана и планируемых для нового поколения рабочих."

Почему компании делают смелые изменения

Было несколько причин, по которым компания сделала такие смелые изменения. Ключевыми были устранение неэффективности и поддержка сотрудников при выполнении их лучших работ. Как сказал один из основателей Google Ларри Пейдж, «инженерам не нужно руководить менеджерами с ограниченными техническими знаниями».

«Как инженеры, работающие с такими крупными компаниями, как IBM, HP, Intel и Microsoft, мы постоянно видели, что наши руководители проектов сосредоточились на том, что они могли измерить: время завершения», - говорит Реннелла. «Поскольку у них не было технических знаний для оценки качества проделанной работы, они закончили тем, что поздравили и наградили разработчиков, которые выполняли работу низкого качества, но в рекордные сроки».

Но, как знают опытные программисты, низкокачественное кодирование требует в пять раз больше времени, чем высококачественное кодирование, когда придет время для обновления. И программисты нуждаются в непрерывных блоках рабочего времени, чтобы сделать свою лучшую работу.

«Эти две центральные проблемы заставили нас подумать о возможности прямой работы без боссов, - говорит Реннелла, - в рабочей среде, где мы все программисты на полный рабочий день, без перерывов, выполняя высококачественную работу».


Получите последние новости от InnerSelf


Переход не был вызовом

Как можно было бы предположить, переход не был без проблем, и потребовалось четыре года для реализации.

«Честно говоря, нам понадобился один год, чтобы привыкнуть к нему, - объясняет Реннелла.

Компания инициировала переход путем разработки специального инструмента управления проектами, аналогичного Basecamp, С помощью этой системы сотрудники организуют свою повседневную работу и «отслеживают все».

Существовали две ключевые проблемы для внедрения новой системы: 1) Научитесь эффективно общаться только через текст, а не через собрания. 2) Узнайте, как нанимать только проактивных людей, потому что они работают без боссов.

Среди наиболее полезных инструментов в этом процессе Helpscout для программного обеспечения справки и Github для разработки программного обеспечения.

Для организаций, которые хотели бы создать подобную систему, Реннелла советует внедрять процедуры, которые он определяет как «руководящие принципы, которые определяют с отличным уровнем детализации», как «выполнить задачу». Эль Меджор Трато использует Документы Google для реализации процедур потому что, как говорит Реннелла, «он прост в использовании, к нему можно получить доступ всем и просто, когда придет время делиться и редактировать вместе».

Он также советует терпение.

«Сделать большие изменения непросто», - говорит он. Это требует времени и усилий, и что более важно, вам нужно учить каждого из ваших сотрудников, почему все эти большие изменения будут полезны всем. Также всегда лучше сделать все эти изменения сразу, и чем скорее, тем лучше."

Эта статья первоначально появилась на Совместное

Об авторе

кошка ДжонсонаCat Джонсон является свободным писателем сосредоточены на сообщества, общих ресурсов, обмена, сотрудничества и музыки. Публикации включают Утне Reader, хорошо, да! Журнал, Shareable, Тройной Pundit и Lifehacker. Она также музыкант, музыкальный магазин longtimer, хронический список производитель, заядлый Коллега и стремящийся минимализма. Следуйте ее @CatJohnson на Twitter Facebook, Блог Cat Джонсон.

Книга, рекомендованная InnerSelf:

Возьмите прыжок: делайте то, что вы любите 15 минут в день, и создайте жизнь своей мечты
Хизер Макклоски Бек.

Возьмите прыжок: делайте то, что вы любите 15 минут в день, и создайте жизнь своих снов Хизер Макклоски Бек.Хизер предлагает советы, рассказы и десятки практических предложений о том, как совершить прыжок в такую ​​жизнь, о которой вы всегда мечтали. Если вы забыли, что заставляет вас клевать, Хизер поможет вам разобраться. Если вы знаете, что это такое, но не делают этого, она поможет вам очистить путь. С помощью Хизер вы можете перескакивать от мысли о том, какой будет жизнь, если бы вы могли делать то, что вы любите делать. Начиная только с 15 минут. Cегодня.

Нажмите здесь, чтобы получить больше информации или заказать эту книгу на Amazon

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
by Фрэнк Паскиути, доктор философии

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
by Фрэнк Паскиути, доктор философии