Эмоциональный интеллект на работе и почему IQ не все

Поскольку я начал писать и исследовать эмоциональный интеллект в бизнесе, я обнаружил, что данные в его поддержку только усилились. Недавно я увидел исследование, это меня удивило, инженеры, программные кодеры и т. Д. Были оценены их сверстниками, людьми, которые ежедневно работают с ними над тем, насколько они успешны в том, что они делают.

Это оказывается одним из самых сильных предикторов успеха в любой области. И это было соотнесено с их IQ в одной руке и их эмоциональным интеллектом с другой. И когда я говорю об эмоциональном интеллекте, они оценивались на 360, который рассматривает все 12 ключевых умственных умственных компетенций, которые отличают звездных исполнителей от среднего.

Неожиданным было то, что IQ коррелировал ноль, ноль с их успехом, как оценивалось сверстниками. Эмоциональный интеллект коррелировал очень, очень высоко. Ну, почему? Хорошо подумайте об этом, чтобы быть инженером, вам нужно иметь IQ о стандартном отклонении или выше среднего, это IQ около 115 или около того.

И еще одна недавняя статья показывает, что нет никакой связи между успехом в карьере и IQ выше 120. Причина в том, что для IQ есть сильный эффект пола в любой роли. Все инженеры имеют IQ 115 или более, поэтому диапазон вариаций очень сокращен для IQ и успеха. Однако эмоциональный интеллект радикально меняется. Поэтому эмоциональный интеллект означает: насколько хорошо вы управляете собой. Можете ли вы работать над своими целями, несмотря на препятствия?

Вы сдаетесь слишком рано? У вас есть негативный прогноз или позитивный прогноз? Это все эмоциональные умственные способности, которые важны для успеха. Тогда есть компетенция отношений: можете ли вы настроиться на других людей? Вы замечаете других людей? Я помню, как слышал о двух выпускниках MIT, которые вошли в гигантскую техническую компанию, один из них обошел других членов ее команды и спросил: «Что ты делаешь? Чем могу помочь?

Другой остался в своем кабинете и весь день писал код. Очень ясно, кто будет продвигаться вперед; это был тот, кто хотел стать игроком в команде. Вы больше не пишете код; все вместе работают над проектами. Вы можете написать код, но вы должны координировать, вы должны влиять, вы должны убедить, вы должны быть хорошим членом команды.

Все это навыки эмоционального интеллекта, которые отличают выдающихся от средних исполнителей. Поэтому, когда вы так думаете об этом, имеет смысл, что даже среди инженеров эмоциональный интеллект предскажет, кто звезда, а кто просто посредственный. И когда вы думаете об этом на организационном уровне, это означает, что вы хотите быть уверенным в том, чтобы включить эмоциональный интеллект, когда считаете, что нанимаете людей.


Получите последние новости от InnerSelf


У меня есть подруга в исполнительной рекрутинговой компании, которая специализируется на найме на уровне С, руководители, финансовые директора и так далее. И они когда-то проводили исследование внутри людей, которых они рекомендовали, которые оказались плохими и были такими плохими, что их уволили. Таким образом, это были неудачи, они были удивлены неудачами, но они поняли, когда они стали более осторожно относиться к тому, что это были люди, которые были наняты из-за бизнес-экспертизы и IQ и уволены из-за недостатка в эмоциональном интеллекте, поэтому важнее, чем когда-либо, эти дней.

И поэтому при найме его нужно учитывать, и, конечно же, в продвижении людей его нужно учитывать. И это должно быть частью HR. Это должно быть то, что вы помогаете людям развивать свои сильные стороны. Потому что хорошая новость об эмоциональном интеллекте: она изучена и узнаваема, и вы можете обновить ее в любой момент жизни, если вы мотивированы.

Книги по этой теме

{amazonWS: searchindex = Книги; ключевые слова = Эмоциональный интеллект; maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ