Новые решения утомительной старой проблемы Mansplaining

Новые решения утомительной старой проблемы Mansplaining
Большинство женщин были на работе мужчины. Но вместо того, чтобы женщины находили способы справиться с этим, мужчины должны перестать делать это, и организации должны вмешаться. (Шаттерстки)

В 2008, автор Ребекка Солнит теперь знаменитое эссе, Мужчины объясняют мне вещиЗажги огненную бурю.

Хотя Solnit не использовал термин «mansplaining», эссе приписывают рождению термин, который теперь является частью обычного языка. Женщины (и другие недопредставленные группы, такие как люди цвета и небинарные люди) наконец нашли способ сформулировать это явление, которое они обычно испытывали, особенно на работе.

Мужчины чувствуют необходимость что-то объяснить женщине, даже если женщина не просила объяснений и часто относится к чему-то, что непосредственно относится к сфере знаний женщины, а вовсе не к мужской. Или когда речь идет о собственном опыте женщины, а мужчина хочет объяснить ей свой опыт.

Даже женщины, которые известны своим мастерством в области, оказываются мужественными.

Новые решения утомительной старой проблемы Mansplaining
Кравчека увидят в ноябре 2011, выступая на ежегодном собрании Ассоциации индустрии ценных бумаг и финансовых рынков. (AP Photo / Марк Леннихан)

Салли Кравчек (Sallie Krawcheck), бывший генеральный директор по управлению активами в Citibank, а до этого генеральный директор Smith Barney Investment Advisors, говорит, что венчурные капиталисты заинтересованы в ее новом финансовом инвестиционном предприятии Ellevest. неуверенный в себе финансовый совет ей.

У всех нас есть свои истории. Большинство женщин, которых я знаю, просто сознательно закатывают глаза, когда их спрашивают о разведке. Большинство из нас испытывают это так часто, что даже не осознают, что это происходит.


Получите последние новости от InnerSelf


«Невежественный»

Заметка, как делает Solnit, что «распутство людей - это не универсальный недостаток мужского пола, а просто пересечение между самоуверенностью и невежеством, где застревает некоторая часть этого пола».

Но застрял термин, И исследования показывают, что чувство того, что человек обессилен, на самом деле не просто чувство.

Исследования показывают, что на встречах мужчины говорят большеи более влиятельные люди говорят еще больше. Мужчины перебивают большеи имеют меньшую вероятность, чем женщины уступить слово, когда их прерывают. Женщины беспокоятся (правильно), что если они будут бороться, чтобы их голоса были услышаны, они будут опыт обратной реакции.

Новые решения утомительной старой проблемы Mansplaining
'Привет! Позвольте мне рассказать вам все о чем-то, о чем вы знаете больше меня! Pixabay

Блогосфера наполнена рекомендациями о том, как женщинам следует обращаться с мужчинами, когда это происходит: «Способы 7 справиться с управлением людьми, ""Как справиться с Mansplainer(Основной ключ) и Как обращаться с Mansplaining на работе".

Рекомендации хороши - не обращайте внимания на кандидата, отстаивайте свои позиции, задавайте вопросы сотруднику по поводу их опыта и того, чего они надеются достичь, «объясняя» тему, объясняя, как человек устраивает участников, используйте других женщин в качестве союзников, чтобы поддержать вас, и используйте как можно больше юмора.

Как и в случае с #MeToo и другими попытками указать на неравенство, с которым сталкиваются женщины, многие мужчины чувствуют себя атакованными, даже когда женщины пытаются ответить с юмором, как это сделал феминистский блогер Elle Armageddon со своей блок-схемой 2015 «Должны ли вы объяснить вещь леди?

«Не все мужчины» - это обычный рефрен. Но, честно говоря, такие протесты пахнут нежеланием прислушиваться к законному опыту женщин на рабочем месте. И несправедливо, что, хотя мужчины занимаются женским сексом, кажется, что все решения заключаются в том, как женщины могут решить эту проблему, а не в том, как и почему мужчины должны прекратить это делать.

Это еще одно требование, предъявляемое к женщинам для решения проблем, навязываемых им другими. Я хотел бы сделать еще один шаг.

Тактика искоренения человека

Новые решения утомительной старой проблемы Mansplaining Горячая телефонная линия была бы великолепна, но, очевидно, она доступна только в Швеции. Shutterstock

В Швеции крупный профсоюз создал горячая линия Вы можете позвонить, чтобы сообщить о нарушителях и получить совет и сочувствие. Но это не ресурс, доступный для всех нас.

Так что же могут сделать потенциальные люди? Совет Армагеддона довольно хорош: Если вы не являетесь экспертом по теме, возможно, вам не нужно говорить.

Имейте в виду тех из вас, кто боится, что вы могли бы быть мужчинами - даже если вы эксперт, но женщина тоже эксперт и не просила вашего совета - может быть, вы все еще просто молчите. Какой вред в прослушивании? Вы могли бы чему-то научиться. Даже если вы говорите намного меньше, чем сейчас, приведенное выше исследование показывает, что вы все еще можете говорить больше, чем женщины в комнате.

Суть в том, что вы можете много говорить об этом и при этом говорить о своей честности в вопросах, в которых вы являетесь экспертом и у вас есть что-то уникальное, чтобы внести свой вклад.

Но люди по определению не могут помочь себе. Совет по самоограничению должен игнорироваться. Поэтому, возможно, нам нужно подумать о более конструктивных решениях. Другими словами, что организации могут сделать даже для игрового поля?

«Настройки высокого тестостерона»

Как профессор стратегического менеджмента, я много думал об этом в своем собственном обучении студентов MBA. Программы MBA исторически имели довольно высокий уровень тестостерона. У меня есть явная практика призвать тех студентов, которые молчат, выяснить, кто настоящие эксперты, и отключить прерывателей.

Я также оцениваю студентов по их вкладу в учебный опыт в классе, и эти оценки вознаграждают слушание и развитие идей других (а не только повторение их собственных мыслей, пока они ждут, чтобы поговорить).

Организации могут повторить эту практику. Они могли бы разработать руководящие принципы для собраний, которые требуют от каждого человека поделиться своей точкой зрения или указаниями руководителю собрания, чтобы он прекратил расправлять мужчин и поддерживал женщин, которые говорят.

Между прочим, недостаточно просто увеличить количество времени для вопросов или дискуссий с надеждой, что женщины будут говорить больше или у мужчин не хватит того, что сказать. Исследовательские эксперименты показывают, что это не работает.

Кроме того, оценки производительности могут быть адаптированы для санкционирования человеческой деятельности и поощрения слушания и использования идей других членов команды.

Новые решения утомительной старой проблемы Mansplaining Деловые встречи часто особенно распространены среди людей, занимающихся спортом. (Шаттерстки)

Короче говоря, нам нужно перестать давать женщинам советы о том, как устранить неравенство и дискриминацию, с которыми они сталкиваются, и вместо этого надеяться, что преступники изменят свое поведение, а организации - изменят динамику на рабочем месте.

«Исправление женщин» является дорогостоящим решением для женщин и может привести к тому, что компании потеряют ценных женщин-работников. В конечном итоге это будет неэффективно без организационных изменений. Нельзя просить женщин «обращаться» с мужчинами. Организации должны справиться с этим за них.Беседа

Об авторе

Сара Каплан, профессор, стратегический менеджмент, Школа менеджмента Ротмана; Директор Института по гендеру и экономике, Университет Торонто

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ