{youtube}_MC7U18D1jY{/youtube}

У вас действительно есть суверенитет над своим умом? Тристан Харрис, дизайнер-мыслитель и бывший специалист по этике в Google, указывает, как смартфоны изменили наш контракт с рекламодателями и наши отношения с реальностью. Вместо того, чтобы быть представленным в качестве потребителя, разработчики программного обеспечения в таких компаниях, как Facebook, используют глубокую психологию, чтобы сделать их продукты захватывающими.

Чем дольше и чаще сайты и приложения могут привлечь ваше внимание, тем больше они могут зарабатывать на рекламе. Это экономика внимания, и именно поэтому средний человек проверяет свой телефон 150 раз каждый день. Кроме того, Facebook является бесплатным сервисом, «если вы не платите за продукт, вы продукт», как говорится.

Харрис объясняет, что постоянный перетягивание каната на наше внимание не закончится, пока потребители этого не потребуют: мы должны попросить модель подписки. В то же время потребители могут усилить себя, сопротивляясь приманке этих психологических крючков. Если вы заходите в кафе и есть очередь, не смотрите на люк, который является вашим экраном. Потратьте время на свои мысли. Упражняйте свою силу воли. Технология - замечательная вещь, но осознание, сознательный выбор и связь в реальном мире слишком легко потерять в экономике внимания.

Стенограмма. Итак, почему кто-то, кто занимается бизнесом, привлекает чье-то внимание, - почему кто-то, кто управляет бизнесом, который хочет привлечь внимание, почему они должны переключиться на то, чтобы помогать людям?

Ну, во-первых, это будет трудно сделать, пока потребители не потребуют от них того, чего они хотят. Мы все должны признать, что граждане человечества, будучи просто людьми, что этот мир, который постоянно борется за то, чтобы привлечь наше внимание, никому не принадлежит. Это загрязняет нашу внутреннюю и социальную жизнь.

И как только мы признаем, что мы не хотим, чтобы это как потребители, это позволит предприятиям следовать потребительскому спросу и сказать: мы хотим предоставить то, чьи цели полностью соответствуют вашим целям, где мы измеряем наш успех с точки зрения сети положительные выгоды, которые мы поставили в жизни людей, и мы взимали больше, чем модель подписки или модель оплаты, а не рекламу, где у нас есть бесконечный аппетит, когда вы крадете как можно больше своего внимания.

Итак, когда мы проверяем наши телефоны 150 раз в день, что является средним, это те моменты 150, где мы сидим здесь, а затем мы думаем, а затем мы выбираем: «Теперь я собираюсь проверить свой телефон»? Или это просто происходит с нами?

И я думаю, что одна вещь, о которой мы не говорим с экономикой внимания, то, что отличается от экономики внимания в сравнении с обычной экономикой товаров и товаров, заключается в том, что в обычной экономике люди делают сознательный выбор (теоретически) о продуктах что они предпочитают покупать или места, куда я выбираю. Мне нужно садиться в машину и ехать туда.

В экономике внимания я не выбираю, где мое внимание идет; Я выбираю вид в промежутках между ними, но мое внимание можно сосредоточить. Это то, что делают волшебники, я имею в виду, что они делают трюк, привлекая ваше внимание, сосредоточив ваше внимание здесь. Итак, в чем разница в экономике внимания - у нас меньше выбора, где наше внимание. Его можно управлять и манипулировать гораздо легче, чем экономика с сознательным выбором, в которой я предпочитаю покупать товар.

Так почему мы проверяем наши телефоны 150 раз в день? Почему это так убедительно? Ну, это потому, что в любой момент жизни, когда я остаюсь с дискомфортом в том, чтобы быть с самим собой или если реальность становится немного скучной на мгновение, если у вас есть просто перерыв, вы заходите в кафе, и есть перед тем, как заказать, что нам делать? Почему мы снимаем наши телефоны в этот момент?

В мире, где это все чаще дает вам доступ ко всему, что вы хотите в любой момент, или к возможности вернуться к этим десяти электронным письмам или к возможности наблюдать за тем видео, которое вы хотели посмотреть, почему бы вам не обратиться к своему телефон в этот свободный момент? Таким образом, мы должны считаться с миром, в котором по соседству с моим текущим моментом до момента опыта реальности есть тот самый более сладкий лучший выбор. И если это справедливо для каждого человека, идущего вокруг, мы просто ставим лучший выбор в меню жизни в вашем кармане, которое в любой момент можно было бы переключить, внезапно мир будет выглядеть так же, как сегодня, где все внизу в их телефонах.

Похожие книги:

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon