Как преодолеть двойные стандарты, с которыми сталкиваются женщины, стремясь занять руководящие должности?

Как преодолеть двойные стандарты, с которыми сталкиваются женщины, стремясь занять руководящие должности?
Гендерные ожидания могут затруднить достижение женщинами руководящих должностей
.
Мандель Нган / AFP через Getty Images

Кандидатура Камалы Харрис на пост вице-президента США вызвал знакомую критику, частично основанное на ее идентичности как женщины. Критики считают ее слишком сердитой, слишком самоуверенной, слишком агрессивной. Но когда женщины действуют менее конкурентоспособно, они считаются менее способными к лидерству. Это Лицо женщины с двойным переплетом при стремлении к руководящим должностям.

Чтобы его преодолеть, нам нужно понять, откуда он взялся. Почему гендерные нормы отдают предпочтение мужчинам как лидерам?

Некоторые психологи связывают Истоки гендерных норм лежат в аспектах нашей природы - большей физической силе мужчин, беременности и кормлении грудью у женщин. Идея состоит в том, что у наших предков, охотников-собирателей, физическая сила делала людей более эффективными и, следовательно, более специализированными в таких задачах, как охота или война. Женщины-предки специализировались на таких задачах, как уход за младенцами, которые могли быть поставлены под угрозу из-за чрезмерного риска или конкуренции. Это привело к тому, что, согласно аргументам, гендерные нормы должны быть менее конкурентоспособными, чем мужчины, в том числе в стремлении к лидерству.

Как эволюционный антрополог, изучающий лидерствоЯ думаю, что это эволюционное объяснение само по себе не особенно убедительно. Я считаю, что на гендерные нормы влияет не только эволюция нашего тела, но и эволюция нашего разума.

Мужчины специализировались на таких задачах, как охота, не только из-за большей мышечной массы, но и потому, что мужчины эволюционировали в рисковать, чтобы «понты» и открыто соревноваться больше, чем женщины. Это только средние различия - многие женщины более склонны к конкуренции, чем средний мужчина.

Тем не менее, сформировавшиеся половые различия в поведении вносят свой вклад в гендерные нормы, создаваемые обществом, но не определяют и не оправдывают их с этической точки зрения. Я полагаю, что эволюционная перспектива действительно может помочь уменьшить гендерное неравенство в лидерстве.

Два снежных барана бодаются друг с другом в борьбе за господство. (как преодолеть двойные стандарты, с которыми сталкиваются женщины, претендующие на руководящие должности)Два снежных барана бодаются друг с другом в борьбе за господство. Ричард Сили / iStock через Getty Images


Получите последние новости от InnerSelf


Эволюционное происхождение половых различий в конкуренции

У всех видов животных самцы склонны к более ожесточенным и частым соревнованиям, чем самки. Многие биологи-эволюционисты предполагают, что это связано с половые различия в родительских вкладах, Поскольку самки проводят время, вынашивая и выкармливая детенышей, самцы имеют доступ к меньшему количеству оставшихся потенциальных партнеров. Сталкиваясь с большей конкуренцией по сравнению с самцами, самцы, как правило, развиваются больше. масса тела, вооружение, такое как рога, и физическая агрессия побеждать соперников. Женщины, как правило, развивают большую избирательность в использовании агрессии, отчасти из-за травм. может препятствовать воспитанию детей.

Соответствуют ли люди этим тенденциям? Мужчина средней физической силы сильнее 99% женщин, Исследования показывают, что даже в самых эгалитарных небольших обществах мужчины, вероятно, будут более физически агрессивный и с большей вероятностью напрямую конкурировать с другими.

В различных исследованиях женщины чаще участвуют в косвенной конкуренции, например сплетни или социальная изоляция, Желание женщин участвовать в соревнованиях также может быть более избирательным. Например, когда конкуренция приносит прямую пользу своим детям или когда результаты не разглашаются, женщины в среднем могут быть такими же конкурентоспособными, как и мужчины.

Мужчины также могли развить большую мотивацию соревноваться формирование больших иерархических коалиций однополых сверстников, Мужчины могут быть быстрее разрешать конфликты низкого уровня - что сопровождается оценкой отношений в зависимости от того, насколько они помогают в создании коалиции. Женские однополые коалиции, как правило, меньше и более эгалитарны. навязывается угрозой социальной изоляции.

Исторически сложилось так, что эти средние половые различия влияли на создание гендерных норм, которым должны были соответствовать женщины и мужчины. Эти нормы ограничение деятельности женщин за пределами домашнего хозяйства и усиление контроля мужчин над политикой.

Важно отметить, что различная среда может усиливать или ослаблять половые различия. Когда дело доходит до человеческого поведения, эволюция не детерминирована. Например, в обществах, где война была частой or производство продуктов питания больше зависело от мужского труда, вы с большей вероятностью найдете культурный акцент на мужской конкурентоспособности, создании коалиций и ограничении возможностей женщин.

Последствия демонтажа патриархата

Признание влияния эволюции на поведение и гендерные нормы представляет не только академический интерес. Я думаю, он может предложить способы уменьшить гендерное неравенство в лидерстве в реальном мире.

Во-первых, попытки заставить женщин и мужчин в среднем вести себя одинаково - например, просто побуждать женщин «наклоняться» - вряд ли окажут огромное влияние.

Во-вторых, люди должны обращать внимание на те качества, которые помогают поднять многих неквалифицированных мужчин на руководящие должности. Эти черты включают более крупные размер тела, и большая склонность мужчин к саморекламы и преувеличения своей компетентности.

В-третьих, люди должны тщательно изучить, в какой степени организации вознаграждают мужчин больше, чем предпочтительные для женщин формы конкуренции и сотрудничества. Организационные цели могут пострадать когда соревновательная мужественность доминирует в культуре организации.

В-четвертых, организации с более справедливым соотношением мужчин и женщин-лидеров имеют доступ к более разнообразным стилям лидерства. Это хорошо, когда нужно решать самые разные проблемы. В определенных сценариях эффективность лидера может больше зависеть от стремления к риску, прямой конкуренции и создания жестких иерархий - в среднем в пользу лидеров-мужчин.

Премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн заслужила похвалу за то, как ее страна справилась с пандемией. (как преодолеть двойные стандарты, с которыми сталкиваются женщины, претендующие на руководящие должности)Премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн заслужила похвалу за то, как ее страна справилась с пандемией. Хаген Хопкинс / Новости Getty Images через Getty Images

В других контекстах, возможно большинствоэффективность лидера может в большей степени зависеть от неприятия риска, менее прямых форм конкуренции и более эмпатических форм построения отношений - в среднем в пользу женщин-лидеров, Это дело было сделано для реакция правительств, возглавляемых женщинами, на нынешнюю пандемию коронавируса, особенно относительно бравада президентов, таких как Дональд Трамп или Жаир Болсонару.

Наконец, люди могут полагаться на другие человеческие склонности, в том числе на импульс подражать престижному - отказаться от гендерных норм, которые отдают предпочтение мужчинам как лидерам. Чем больше существующие лидеры, мужчины или женщины, продвигают женщин как лидеров, тем больше это нормализует положение женщин на вершине. Теперь известное исследование, проведенное в Индии, произвело выборку деревень для избрания женщин главными советниками; девочки в этих деревнях впоследствии получили более продолжительное формальное образование и были с большей вероятностью будет стремиться к карьере вне дома.

Патриархат не является неизбежным следствием человеческой природы. Скорее, лучшее понимание последнего является ключом к прекращению «двойных уз», которые удерживают женщин от лидерства.Беседа

Об авторе

Кристофер фон Рюден, доцент кафедры лидерских качеств, Университет Ричмонда

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Я получаю немного помощи от моих друзей
enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

Сила с нами: врата к силе души
Сила с нами: врата к силе души
by Серж Беддингтон-Беренс
В трудное время ...
В трудное время ...
by Джойс Vissell

ОТ РЕДАКТОРОВ

InnerSelf Информационный бюллетень: октябрь 11, 2020
by InnerSelf персонала
Жизнь - это путешествие, и, как и в большинстве путешествий, есть свои взлеты и падения. И точно так же, как день всегда следует за ночью, наши личные повседневные переживания меняются от темноты к свету, туда и обратно. Однако,…
InnerSelf Информационный бюллетень: октябрь 4, 2020
by InnerSelf персонала
Что бы мы ни пережили, как индивидуально, так и коллективно, мы должны помнить, что мы не беспомощные жертвы. Мы можем восстановить нашу силу, чтобы исцелить нашу жизнь, духовно и эмоционально…
Информационный бюллетень InnerSelf: сентябрь 27, 2020
by InnerSelf персонала
Одна из самых сильных сторон человечества - это наша способность быть гибкими, творческими и нестандартными. Быть кем-то другим, чем мы были вчера или позавчера. Мы можем изменить ... ...
Что работает для меня: «Для высочайшего блага»
by Мари Т. Рассел, Внутренний
Причина, по которой я делюсь «тем, что работает для меня», заключается в том, что это может сработать и для вас. Если не совсем так, как я это делаю, поскольку мы все уникальны, некоторые различия в подходах или методах вполне могут быть чем-то ...
Были ли вы частью проблемы в прошлый раз? Станете ли вы на этот раз частью решения?
by Роберт Дженнингс, InnerSelf.com
Вы зарегистрировались для голосования? Вы проголосовали? Если вы не собираетесь голосовать, вы будете частью проблемы.