Как бороться с рисками жизни более рационально
Для большинства из нас, расходуя наши жизни под нашими кроватями, не вариант.
Сюзанна Такер / Shutterstock.com

Мир - неопределенное и рискованное место. Новость постоянно бомбардирует нас страшными ситуациями из школьные съемки к ужасным убийствам.

Риск повсюду и связан со всем. Например, Центр по борьбе с болезнями десятилетие назад оценил более 20 миллионов человек в год закончились в отделениях неотложной помощи из-за травм в ванной.

Хотя эта цифра потрясающе высока, это, вероятно, не помешает вам использовать туалет или вымыть руки. И вообще, прятаться под кроватью, чтобы избежать рискованных решения не являются реалистичным вариантом для жизни.

Отчасти это связано с тем, что мы все аналитики риска, постоянно взвешивая затраты и преимущества каждого решения, которое мы принимаем. Проблема в том, что большинство из нас на самом деле не так хороши в этом. Будучи экономистом, я подумал, что было бы интересно исследовать, как мы взвешиваем риск в нашей повседневной жизни - и как мы можем сделать это более точно.

Ожидаемое значение

Мы тратим много времени на принятие решений, по крайней мере, с небольшим риском. Некоторые из них относительно хмурые, такие как то, что нужно носить, с небольшим риском того, что коллега носит тот же наряд, в то время как другие потенциально смертельны, например, чтобы сбежать через улицу, когда знак говорит: «Не ходите «.


графика подписки внутри себя


Часть оценки каждой опасной ситуации - это знание того, насколько вероятно, что что-то произойдет. Также важно знать стоимость, если что-то пойдет не так, или выигрыш, если что-то пойдет хорошо.

Ученые называют шансы на то, что происходит, умноженное на стоимость или выигрыш «ожидаемой ценности» ситуации. Это объясняет, например, почему многие люди управляют красными огнями.

Ускорение через красный is билет в США за 500 в Калифорнии и Мэриленде, что касается большей части любого государства в стране. Давайте предположим, что полиция остановится и пропустит одну из каждых тысяч автомобилей, которые краснеют. Это означает, что вероятность остановки - это 0.1 процентов.

Ожидаемая величина запуска красного цвета - это вероятность 0.1 процентов, умноженная на стоимость $ 500 или 50. Несмотря на то, что большинство людей не выполнили математику, одна из причин, по которой многие водители ускоряются, когда светофор становится желтым, потому что интуитивно они знают, что ожидаемая стоимость нарушения закона очень низкая - и, по их мнению, ценность получения офис или назначение намного выше.

Проблема в том, что люди не очень хорошо оценивают две переменные, необходимые для получения ожидаемого значения.

Вычисление коэффициентов

Часть ожидаемого значения - это понимание вероятности или шансов ситуации.

Вероятность - это шанс, что что-то произойдет, и это просто число из 0 процентов - невозможность - до 100 процентов - верная вещь. Независимо от того, сколько раз тренер кричит на игрока, чтобы дать 110 процентов, эта цифра выходит за пределы возможностей.

Ожидаемое значение требует оценки вероятности того, что что-то может произойти. Однако, когда пионеры поведенческой науки Даниэль Канеман и Амос Тверский изучали, как люди на самом деле оценивают вероятности, которые люди обнаружили у людей плохое суждение, вычисляющее фактические вероятности, В общем, люди преувеличивают вероятность возникновения редких событий, недооценивают вероятность возникновения общих событий и переоценивают определенность.

Например, многие люди боится летать на самолетах из-за возможности того, что тот, на котором они находятся, может потерпеть крах. Однако реальная вероятность кто-то умирает в авиакатастрофе очень близка к нулю.

С другой стороны, грипп очень распространен. Каждый год миллионы людей получают грипп и тысячи даже умирают от этого.

Тем не менее, многие люди не получить прививку от гриппа - почти 60 процентов взрослых и 40 процентов детей в последние годы - потому что они не думают, что они получат грипп.

Стоимость или выигрыш

Стоимость или выигрыш - это другая часть ожидаемой стоимости. Одна из проблем заключается в том, что стоимость или выигрыш не всегда столь же очевидны, как в случае ускоренного билета, и иногда присвоение долларового значения может быть сложным.

Канеман и Тверский также обнаружили, что люди чувствуют боль от потери, чем удовольствие от выигрыша в долларах аналогичного размера. Будучи вынужденным заплатить штраф за $ 500 за запуск красного света, люди испытывают больше душевных страданий, чем счастье, которое они получат от выигрыша $ 500 за случайное вознаграждение за то, что он остановился, когда светофор стал красным.

Особая боль от взятия денег называется неприятие потерь, Поскольку люди ненавидят или ненавидят потери, они часто покупают страховку. Наличие страхования означает отказ от небольшого определенного платежа сегодня, чтобы гарантировать, что в будущем не будет требоваться большая неопределенная оплата.

Это также помогает объяснить, почему многие люди боятся летать. Большинство людей отдавали бы все свои деньги, чтобы избежать боли погибли в авиакатастрофе, Даже если реальные шансы довольно малы, некоторые люди считают, что смертельная смерть самолета - один из самых болезненных способов умереть.

Канеман и Тверский создали новую модель под названием Теория проспекта, который является более сложным, чем ожидаемая модель стоимости. Теория проспекта объединяет идеи неприятие потерь и сверх и взвешивание шансов, чтобы помочь людям рассчитать ожидаемую ценность предстоящего решения, которое соответствует тому, как люди на самом деле думают.

Райский мир

Риск - неотъемлемая часть нашей жизни. Мы почти ничего не можем сделать, чтобы сделать мир более определенным местом. Мы все должны пересечь улицы, и многие из нас должны летать в самолетах или водить автомобили.

Однако, столкнувшись с рискованным выбором, вам нужно думать не только о шансах, но и о стоимости или выигрыше. Менее важно использовать ли вы более простую модель ожидаемого значения или учитывать наши человеческие причуды и использовать теория перспективы.

БеседаЧто действительно важно для лучшего выбора, так это понять, что риск - это больше, чем просто шанс чего-то случится.

Об авторе

Джей Л. Загорский, экономист и научный сотрудник, Университет штата Огайо

Эта статья изначально была опубликована в Беседа, Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon