Потеря корпоративного самоуправления и «Я» против ментальности «Их»

Потеря корпоративного самоуправления и «Я» против ментальности «Их»

Я даю себе подарок на день рождения в этом году. После 25 лет работы с крупной корпорацией, я решил уйти. Почему? Я обнаружил, что жизнь в «корпоративных» мир живет в культуре, которая мало чем отличается от боя.

В корпоративном мире, я был запрограммирован верить, что мы все были солдатами на поле, что мы были на войне. Наши враги наши конкуренты, основной целью было уничтожить вас. Сохранение "компания" живой рассматривается как борьба, которая требует, чтобы мы были военные стратеги.

Мы взяли на перспективу мира
то есть "я" против "них" точки зрения.

Проблема в том, что, когда мы организуем нашу жизнь вокруг военных метафор и такие слова, как: война, битва, тактика, борьба, конкуренция, победы, враги, цель власти, командования, управления, силы воли и т.д., мы можем попасть в параноидальной взгляд на мир.

Гостиная для офиса и на прибыль

Когда люди живут в условиях, когда их основная функция заключается в бой - экономические или буквально - различия становятся размытыми, и они формируются по логике воина психики. Цель номер один в корпоративной жизни в том, чтобы создать прибыль, в случае моей компании, прежде всего для своих акционеров.

Существует ничего плохого в желании быть прибыльным. Тем не менее, в желании создать или увеличить прибыль на корпоративном поле боя и каждый дополнительный доллар, который получил, дополнительные часть "нас" было потеряно. В туннельное зрение, который был использован, чтобы сделать больше денег для компании, мы начали идентифицировать себя как человеческих существ на успех или провал «корпоративных» общества. Мы начали объединяться себя слишком тесно с создания, цели и задачи в смысле нашей жизни было иллюзорным в лучшем случае. Мы начали оказывать корпорации типа лояльности, ранее зарезервированных для Бога и семей.

Корпоративные самооценки себя как «услуга» организации или одним большим "Счастливая семья", или была посвящена «высшей» ценностей в обществе, не должно больше быть приняты слепо, чем пропаганда любой страны, племени, или политической партии. Корпоративный механизм вождение в том, чтобы выиграть ... и "победа любой ценой". В мире на победу, была только одна движущая сила ... прибыль! Каждое действие было сформировано в этом направлении. Под фасадом просвещенного кадровой политики и вежливость, Вы можете найти железный кулак конкуренции и войны.

Для тех из нас, кто жил в этой среде в течение длительного времени, было все более серьезную проблему стресса и выгорания. То, что мы думали в основном психологическая проблема, на самом деле философский. Для того, чтобы "сделать жизнь", чтобы мы могли выжить, мы отказались от понятия, имеющие чувство собственной значимости, которое получил только "создания" то, что мы чувствуем, непреходящую ценность - ребенок, изобретение, чтобы помочь очистить воздух, фермы, или книгу. Если требования нашей работы не соответствуют нашим творческим потенциалом, мы не горят - мы "ржавеет".


Получите последние новости от InnerSelf


Потеря Your Self, ваша страсть, ваше сострадание

Тщеславие и процветания Джеймсом DillehayПоддавшись слепой цели получения все большей прибыли для наших акционеров, мы, солдаты на поле боя, начали терять две вещи - нашу страсть и сострадание. Мы взяли мировоззрение, которое представляет собой точку зрения «я» против «них». Мы не смогли покинуть корпорацию, когда вышли из офиса. Вместо этого мы взяли это в наших домах и наших семьях. Мы видели членов семьи с точки зрения их сильных и слабых сторон, с точки зрения нашего восприятия того, смогут ли они выжить на полях сражений, которые мы создали. То, что когда-то было «безусловной» любовью, когда начались наши браки и когда началась наша карьера ... стало обусловлено способностью конкурировать и выживать.

Если вы сомневаетесь в этом, просто идите по улице в любую маленькую лигу, баскетбол или футбольный матч, где присутствуют родители. Наблюдайте за взаимодействием этих взрослых со своими детьми; и особенно их реакция на ошибки, которые могут совершать их дети. Или как насчет того, как мы реагируем на то, что наш ребенок провалил урок в школе? Мы действуем из сострадания, неверия или отрицания?

То, что происходит на корпоративном поле битвы, было перенесено непосредственно на точку зрения нашей собственной семьи. Победа - это название игры. И если они не выигрывают, если они не получают оценки, если они не соответствуют нашей идее "успеха" ... мы удерживаем от них то же, что от нас скрыто в корпоративной структуре - любовь и сострадание.

То же самое происходит с нашим браком. То, что начиналось как любовь, которая была так полна "страсти", стало браком, основанным на чувстве успеха обоих партнеров другого партнера. Если супруга-женщина воспринимает, что ее муж был «неудачником» или «неудачником», то мужчина испытывает чувство бесполезности и истощения. Он не только теряет свою мужественность, но он теряет свою любовь и свою страсть.

Ставки его «не выигрыша» в корпоративном офисе очень высоки в домашних условиях. Если супруг-мужчина понимает, что его жена не соответствует тому, как следует обращаться с солдатом, когда он вернется домой с битвы, он узнает, что ее наказание должно быть за отсутствие общения, интрижку, пьянство или физическое насилие над ней. Там, где когда-то были любовь и сострадание, теперь есть расширение корпоративной культуры - суждение и наказание, основанные на успехе или неудаче.

Живя Отдельно от нашей врожденной Человечество

Где же эти идеи? Как получилось, что мы создали зрения нашего мира, настолько лишен нашей врожденной человечества? Я считаю, что ответ прост. В наше желание создать больше богатства для компании, мы, естественно, хотели создать больше богатства для себя. При создании большего богатства, мы создаем для себя и для акционеров все более высокие ожидания того и желать большего. Это все возрастающей спирали выше ожиданий опиатов, что притупляет нашу чувствительность и наши отношения друг с другом. Зловещая сторона всегда желая больше становится самостоятельной кормления наркомании, которая никогда не останавливается, пока мы, наконец, осознать, что она не создает счастье в нашей жизни.

Быть потерянным в мире желаний было легко, потому что это то, что создала наша корпоративная культура. Их «смысл существования» (причина существования) - рассказать нам и продать нам то, что нам нужно, чтобы «выжить» в этом обществе. Наша реклама и медиа были основаны исключительно на выполнении желаний и фантазий, которые не имеют абсолютно никакого отношения к отношениям друг с другом на любящем, воспитывающем и удовлетворяющем уровне.

Какой последний рекламный ролик вы увидели в качестве предпосылки нежность и связность других людей без необходимости продавать что-то, чтобы иметь это? Нас учат, что любовь - это функция сначала потреблять что-то или давать кому-то что-то - есть предостережение для этой любви - это называется «взятка».

Поисках истины нашего существования

Поиск в нашей жизни должно быть искать истину нашего существования. Она должна быть основана на предпосылке, что мы все вместе - это наша жизнь. Нам нужно, чтобы наши сердца, чтобы рассказать и сообщить нам, что смысл нашей жизни, не о том, больше, но быть более к себе и другим. Мы должны научиться состраданию, сначала для себя, то для других. Когда мы начинаем открывать наши сердца и простить себя, мы можем относиться ко всем другим душам и существ на более сострадательным и любящим уровне.

Нам нужно осознать, что то, что дано нам в газетах и ​​в эфире, ядовито для нашего духа, так как лишает нас нашей любви и энергии. Кроме того, он питает нас ложными образами роста, удерживает нас от раскрытия любви, которая лежит внутри нас и отделяет нас от нас самих.

Мы не должны стремиться разрушить корпоративный мир; мы должны стремиться изменить свое направление. Нам нужно сказать им то же самое, что мы сказали Конгрессу ... «остановить войну». Создайте мир, в котором мы учим заботе друг о друге, нашем общем поиске смысла и любви. Объедините людей в идею, что семья и общество являются наиболее важными ценностями; и не бросается в глаза потребление и эгоизм.

Обучайте друг друга благотворительности, как вы даете благотворительным организациям, как способ показать «корпоративную ответственность». Наша главная ответственность должна заключаться в воспитании роста души и любви друг к другу.

Те из нас, кто может видеть возможность другого мира, должны быть вовлечены не просто в разговоры об этом, а в том, чтобы «жить» этим каждый день. Изменение мира - это самая творческая и значимая вещь, которую мы можем сделать, и это делается исключительно благодаря тому, что мы несем наши сердца нашему ближнему.

В жизни нет ни одной вещи, которую стоит или стоит иметь, которая была бы более ценной, чем значение слов «я тебя люблю», сказанных другому человеку. В процессе становления наш дар себе и другим - безусловная любовь. В конце концов, корпоративный мир поймает лихорадку и прыгнет на подножку - даже если они не будут предоставлять автомобиль.

Рекомендуемые книги:

Сила сострадания: истории, которые открывают сердце, исцеляют душу и меняют мир
Памела Блум (редактор).

Сила сострадания: Истории, которые открываются сердца, исцелить душу, и изменить мирВ истории, как захват, поскольку они являются вдохновляющим, то становится совершенно ясно, что умышленные действия добра не что иное как жизнь меняется - и иногда даже изменить мир. Произведения собраны здесь и доказать, что в то время как наше сострадание других средств, но и могучая сила, которая открывает свое сердце. Здесь более сорока от первого лица рассказы любит Джона Ф. Кеннеди-младший, Пема Chodron, Барбара Бродского, Тик Нат Хан, и многое другое ...

Для получения дополнительной информации или заказать эту книгу. Также доступно как издание Kindle.

Том БоринОб авторе

Том Борин родился в Детройте, штат Мичиган, и ушел в отставку от операционной Макдональда в районе Майами более 25 лет.

Книги по этой теме

{amazonWS: searchindex = Книги; ключевые слова = сострадание на рабочем месте; maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
by Фрэнк Паскиути, доктор философии

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
by Фрэнк Паскиути, доктор философии