Как угрозы группе поощряют сотрудничество

Чарльз Дарвин был прав: группы пользуются преимуществом, когда их участники «готовы помогать друг другу и жертвовать собой ради общего блага», согласно новому исследованию.

Используя вариации игры с общественными благами, исследователи показали, что, когда нет другого механизма для усиления группового сотрудничества, угроза группового исчезновения является достаточно мощной, чтобы мотивировать и активизировать сотрудничество внутри группы.

«Люди реагируют на угрозы своей группе. Они готовы отказаться от возможностей свободно ездить на усилиях своих членов группы », - говорит Рик Уилсон из Университета Райса, соавтор исследования в журнале PLoS ONE.

В статье дается представление о происхождении группового конфликта и «подтверждается, что конкуренция между группами является частью того, что культивировало человеческое сотрудничество», - говорят авторы.

«История, похоже, подтверждает идею о том, что группа, работающая вместе, может преодолеть другую группу и привести их к исчезновению», - говорит Уилсон, профессор политологии, профессор статистики и психологии. «Но было неясно, связано ли это с группами, которые сотрудничают в соревнованиях или с давлением вымирания путем отбора».


графика подписки внутри себя


Классический эксперимент

Исследователи провели контролируемый лабораторный эксперимент, чтобы определить, способствует ли конкуренция или исчезновение усилению сотрудничества внутри групп. Эксперимент был основан на игре с общественными благами, в которой участникам групп давали заданную сумму денег. Каждый член группы тайно выбирает, сколько нужно внести в групповой счет и сколько сохранить за свой счет. Сумма в групповом счете умножается на установленный коэффициент, а выигрыш поровну делится между членами группы; участники также сохраняют деньги, которые они не вносили в групповой аккаунт.

В экспериментах исследователей студенты 168 были рандомизированы для групп из четырех человек. Никто из участников не знал, кем были их коллеги, и все взаимодействия проводились анонимно по компьютерной сети.

Игра состояла из двух блоков 10 периодов. Каждому периоду каждому предмету давали денежные единицы 50 и решали, сколько нужно хранить в своем личном аккаунте и сколько нужно внести в групповой счет. Частный счет выплачивается один за другим. Экспериментаторы вносили вклад в групповой счет, и общая сумма группового счета была поделена поровну между каждым членом группы.

«Этот базовый экспериментальный проект использовался сотни раз, и бесплатная верховая езда распространена», - говорит он. «Мы хотели знать, работают ли соревнования или вымирания, чтобы устранить свободу верховой езды так, как предлагает Дарвин».

Четыре варианта игры

В ходе эксперимента исследователи использовали четыре метода:

Первая обработка повторила стандартную игру общественных благ. В конце каждого периода испытуемые выяснили, сколько было внесено другими участниками своей группы на групповой счет. Им ничего не говорили о вкладе участников в другие группы.

Групповой конкурс был представлен во втором лечении. Субъекты видели ту же информацию, что и в первом лечении; однако им было сказано, что в конце первых 10 периодов их группа будет оцениваться по суммарным доходам против других групп в эксперименте.

В третьем лечении было введено исчезновение. Субъектам было сказано, что в конце 10 периодов их доходы будут сопоставляться со всеми доходами других субъектов. Одна треть самых младших работников будет удалена из эксперимента и не допущена к участию во втором блоке 10 периодов.

В четвертом лечении исчезновение применялось к группам, а не к людям. Субъектам было сказано, что в конце первых 10 периодов доходы их группы будут сопоставляться с доходами других групп. Группы, которые упали в нижней части третьей части подрядчиков, будут удалены из эксперимента и не будут участвовать во втором блоке 10 периодов.

Расширение сотрудничества

Исследователи обнаружили, что при лечении от одного до трех средние взносы неуклонно снижались в течение первых 10 периодов. «Со временем люди меньше способствуют общественному благу и предпочитают свои частные инвестиции», - говорит Уилсон.

«Но когда мы вводим групповое исчезновение, мы видим совершенно другой результат», - говорит он. «С самого начала люди вносят почти все на групповой счет. Давление группового вымирания приводит к тому, что люди взаимодействуют внутри группы ».

Исследователи обнаружили, что групповое вымирание, четвертое лечение, привело к большему вкладу в групповой счет (в среднем по 92 пожертвования), чем к любому другому лечению (35 процентов при первом лечении, 36 процентах в третьем лечении или индивидуальном вымирании и 42 процентов во втором лечении, групповое сравнение).

Авторы отмечают, что «групповое исчезновение приводит к усиленному сотрудничеству, пока присутствует механизм отбора. Как только он удаляется, взносы остаются выше на какое-то время, но быстро падают к ... нулевым взносам. Культура сотрудничества, порожденная механизмом вымирания группы, имеет лишь короткий долгосрочный перенос после снятия механизма ».

Дополнительные соавторы - из Техасского университета A&M и Университета Восточной Англии.

Источник: Университет Райса

Книги по этой теме

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon