Что такое Frolleague и являются ли они Замена Наши друзья?

Мы предупреждали об опасности "frolleagues", друзей у нас на работе которые часто заполняют пустоту, оставляя слишком мало времени для внешней общественной жизни. Еще в 2008 Linkedin утверждал, что: «47% веб-пользователей Великобритании смешивают свою социальную и профессиональную жизнь, принимая приглашения в сети от« frolleagues »- коллег, которые отправляют запросы на дружбу». И это принесло с собой дополнительную опасность быть неискренним с информацией или поведением, которое, вероятно, лучше всего избегать с рабочего места.

Frolleague явление не ограничивается только социальными медиа. Недавний опрос сотрудников сообщил, что "83% подсчета коллеги, как друзья (frolleagues), с 89% говорят, что они ценят дружбу". оригинальное предупреждение предложили в LinkedIn примеры того, как сотрудники попал в серьезные неприятности, будучи неумело нескромным с их личной информации, которая была совместно с, а затем, frolleagues. Предыдущие поколения до появления социальных медиа были твердыми о не смешивая бизнес с удовольствием - и это послужило основой для много голливудских фильмов.

Но, несмотря на очевидные риски, феномен фриролла на подъеме - Некоторые frolleagues проводить больше времени друг с другом, чем со своими партнерами. Вы только должны смотреть на то, как много баров и ресторанов в офисных стенах упакованы в течение вечера - ну после окончания официального рабочего времени.

Для многих это связано с выпивка для снятия стресса после работы, Но для других, это возможность встретиться с друзьями - и если те друзья, случается, коллег по работе, ну, это хорошая вещь. Не так ли?

Согласно исследованию от консультантов на рабочем месте Peldon Rose, frolleagues являются важным элементом в формуле счастья и производительности на рабочем месте. Другие исследования также предложили, чтобы дружеские отношения на рабочем месте способствовали укреплению здоровья и социального благополучия.


графика подписки внутри себя


Опрос, проведенный корпоративными консультантами Globoforce в США, предполагает, что платит за работу друзей - 89% респондентов заявили, что отношения на работе влияют на их качество жизни, а 61% сообщили, что их коллеги поддерживали их в трудное время в своей жизни. Далее в докладе говорится:

Те, кто не чувствуют себя связанными с их организациями через своих сотрудников, по-видимому, полностью отключены от своих организаций. Те, у кого много друзей, гораздо более глубоко связаны с их компаниями, и почти в три раза чаще говорят, что им нравится работать там.

Frolleagues может быть хорошо для бизнеса, но они могут также обеспечивать поддержку, необходимую во все более напряженных и сложных средах. В конкурентной среде рабочих, некоторые коллеги могут позволить нам упасть и не - в то время как мы полагаемся на frolleagues, чтобы предупредить нас, и даже стоять рядом с нами, если мы получим что-то неправильно. Учитывая повышение стресса чувствуется многими сотрудниками, неудивительно, что фриролики растут - это механизм преодоления.

Остерегайтесь ложных

Мои собственные исследования исследует рост поколения социальных сетей. Frolleagues - естественное следствие «дружественного» феномена социальных медиа-платформ, таких как Facebook. И здесь возникают опасности.

Размывание линий между работой и игрой, между офисом и домом, также размывает линию, которая формирует наш баланс между работой и жизнью. Даже когда мы разрабатываем фриролей, многие сотрудники выражают, насколько высоко они ценность границы между домом и работой, Опасность замены ваших друзей на работе друзьями-фрироллами заключается в том, что ваш опыт общения с друзьями заканчивается, когда вы возвращаетесь домой, что вы деградируете и разбавляете свои социальные отношения вне работы, или даже эта работа начинает вторгаться в вашу домашнюю жизнь.

Работа всегда будет ориентирована на повестку дня, и эта повестка дня всегда присутствует на фоне любых взаимоотношений с каретой. Мы входим в часто стрессовый конфликт интересов каждый раз, когда один из наших фриролей нарушает правила компании.

За пределами нашей работы может быть поставлена ​​под угрозу наша дружба. на работе поставлена ​​наша работа и, возможно, наша карьера. Один осведомитель, который был уволен после выявления нарушений на своем рабочем месте, отражал:

Меня больше всего преследует [предательство] коллег, которых я считал друзьями, которые работали со мной и поддерживали меня, - когда меня уволили, я внезапно стал персоной нон-грата.

Таким образом, есть недостатки, чтобы слишком полагаться на поддержку ваших друзей на работе.

Необходимы новые границы

Работа может следовать за нами, куда мы идем. Наличие frolleagues может означать, у нас есть отношения 24 / 7 с работой, если мы не поместить эти дружеские отношения сознательно. Наши дружеские отношения, возможно, должны взять на себя новые границы, где наш профессионализм не отказались, когда мы делаем друзей на работе, а просто переопределяет, что значит дружба. Некоторые организации принимая во внимание вопросы управления вокруг frolleagues, во многом движимый онлайн соединений, которые мы делаем с коллегами через социальные медиа.

Отключение наших писем после 6pm находится на повестке дня многих организаций, которые хотят, чтобы мы отпускаем работу и прибыть обновляется на следующий день. Тем не менее, с frolleagues "работа приправленный" разговоры просто вытесняют в другие каналы, в первую очередь наших смартфонов.

Здесь появляется новый набор навыков. Есть несомненные преимущества для развития дружеских отношений на работе, которые могут активизировать нас, сделать работу более приятной и помочь команде. Тем не менее нам нужно будет гарантировать, что они не навредят нашей жизни за пределами работы. Сотрудникам, возможно, необходимо будет больше узнать о рисках взаимоотношений с фермерами, о том, как оставаться в безопасности на работе, так же, как мы приводим наших детей, чтобы оставаться в безопасности на улицах.

Сохраняя эти дружеские отношения на их месте могут потребоваться новые навыки и умнее подходы к нашей социальных медиа. Жюри в настоящее время из того, будет ли 24-7 коллеги просто повторно кадр работы и личной жизни коренным образом или уничтожить его.

Об авторе

Пол Леви, старший научный сотрудник по инновационному менеджменту, Брайтонский университет. Он является автором новой книги Digital Inferno (запущен в 2015).

Эта статья первоначально появилась на разговоре

Связанные книги:

at