{youtube}GqlIKkBhjUA{/youtube}

Согласно новым исследованиям, лидеры, оценивающие мораль, превосходят своих неэтичных сверстников, независимо от отрасли, размера или роли компании. Но поскольку мы все иначе определяем «морального лидера», лидеры, которые пытаются делать добро, могут столкнуться с неожиданными трудностями.

Исследовательская группа изучила более 300 книг, эссе и исследований по моральному лидерству с 1970 по 2018 год. Они обнаружили, что лидеры, отдававшие приоритет морали, имели более эффективные организации с меньшей текучестью и что их сотрудники были более творческими, активными, заинтересованными и довольными.

«Снова и снова наши исследования показали, что последователи воспринимали этических лидеров как более эффективные и надежные, и эти лидеры пользовались большим личным благополучием, чем руководители с сомнительной моралью», - говорит соавтор исследования Джим Лемойн, доцент кафедры организации и человеческих ресурсов в Университет в Буффало. «Проблема в том, что, когда мы говорим об« лидере этического бизнеса », мы часто говорим не о том же человеке».

Исследование появилось в журнале Академия управления Анналы.

Мораль находится в глазах смотрящего?

Лемуан говорит, что предшествующие исследования часто рассматривают все формы морального лидерства одинаково, теряя свои уникальные атрибуты и последствия.


графика подписки внутри себя


Рассмотрим, например, компанию с возможностью продажи сигарет в развивающейся стране. Один из исполнителей будет утверждать, что продажа является этической, поскольку никакие нормы или правила не запрещают ее. Лидер слуги может отказаться от сделки из-за ее негативных последствий для здоровья и окружающей среды. И третий лидер, руководствуясь своими собственными внутренними убеждениями, может выбрать другой курс действий целиком.

Все трое из этих лидеров действуют морально, говорит Лемуан, хотя они не согласны друг с другом и могут даже рассматривать других как аморальных.

«Мораль может быть субъективной, и то, как лидеры применяют свою собственную этику на практике, может иметь огромное значение для эффективности их руководства, команд и организаций», - говорит Лемуан.

Исследователи обнаружили, что сильное чувство морали позитивно для лидеров и их организаций, повышения производительности, участия, мотивации и других факторов, но каждый конкретный подход к этике имел несколько иные результаты.

Исследование, проведенное специалистами, ориентированное на соответствие нормам и стандартам, часто является политически квалифицированным и позволяет избежать юридических скандалов, но может использовать правила в своих целях.

Руководители-слуги имели самые сильные результаты для обслуживания клиентов, воздействия сообщества и баланса работы и работы сотрудников, но могут бороться за управление конкурирующими приоритетами со стороны своих заинтересованных сторон.

Наконец, независимые лидеры - думают о покойном Джоне Маккейне, широко расцениваемом как вежливый в своих личных убеждениях, - могут одновременно создавать культуры инноваций и прозрачности, а потенциально разочаровывая работодателей, которые хотят, чтобы они чаще повторяли линию компании.

Оценка морального компаса руководства

Итак, какая моральная философия лучше?

Ни одно из них не было последовательно лучше или хуже других, как выяснилось в исследовании. Вместо этого Лемуан говорит, что фокус для лидеров заключается в том, чтобы подчеркнуть общую важность морали и ее положительное влияние на прибыльность, а также определение вашего конкретного кодекса этики и признание вашего подхода может не соответствовать интересам вашей организации или последователей.

«Мораль - отличная вещь для менеджеров, чтобы включить их в стили руководства», - говорит Лемуан. «Но только потому, что мы считаем что-то« моральным », мы не можем предположить, что все остальные видят это именно так. Для лидеров и организаций важно разобраться в этих различиях и обсудить их, чтобы избежать будущих недоразумений и заблуждений ».

Исследователи из Государственного университета Грузии и Университета Эразма также внесли свой вклад в это исследование.

Источник: Университет в Буффало

Книги по этой теме

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon