Почему Лидеры Лежащие просто потворствуют своим последователям

Нам сказали, что теперь мы живем в эпоху после истины. Автор и академик Ральф Кейс описал это как время, когда у нас нет только лжи и правды, но также и «утверждения, которые могут быть неверными, но мы считаем слишком мягкими, чтобы называть ложными». Идея приобрела так много валюты в ходе выборов в США и референдума в Брексите в Великобритании, что Оксфордские словари назвали его слово года для 2016. Утверждалось, что на результаты обоих в значительной степени влияют субъективные эмоции и убеждения людей, а не объективные факты.

Эти драматические исторические события изменяют то, как мы коллективно понимаем политику, общество, а также лидерство. Мы знаем, что эффективные лидеры могут адаптироваться их стиль в разных контекстах. В контексте пост-правды мы наблюдаем рост нового. Здесь мы можем видеть лидеров, которые демонстрируют способность создавать реальность, которая не должна быть истиной или ложью, но в основном предназначена для того, чтобы привлекать эмоции и убеждения некоторых слоев общества. Есть три важных способа, которыми это делается.

1. Социализированная харизма

Лидер пост-истины знает, что харизма - это социальный феномен. Мы считаем, что харизма врожденная в людях; у некоторых это есть, другие - нет. Однако харизма - это «социализированный» феномен - это зависит от людей, которые наблюдают за лидерами: его или ее последователей. Это не означает, что атрибуты лидера не важны, но он признает, что последователи играют более активную роль, чем мы могли бы подумать. Они делают это, надеясь на лидера, показывая одобрение за его поведение.

Последователи в конечном счете легитимируют своего лидера, чтобы действовать определенным образом. Как это произошло? Как правило, последователи больше поддерживают людей, принадлежащих к их социальной группе, и людей, которые отражают утешительную и знакомую идею мира и их роль в нем. Одобрение этих лидеров заставляет последователя чувствовать себя более уверенно и увереннее в том, что их групповой статус и интересы будут защищены. Другими словами, последователи используют свой собственный «прототип лидерства» в качестве механизма оценки, признавая себя харизматичным лидерами которые соответствуют этим прототипам.

В этом смысле харизма является результатом широкого группового мышления, когда определенная часть общества (или организации) поддерживает лидера не потому, что его идеи верны или ложны, а просто потому, что они хороши для их группы , Руководители пост-правды знают это очень хорошо. Они регулируют свои речи и действия в соответствии с этими харизматическими прототипами, усиливая их социализированную харизму.


графика подписки внутри себя


2. Социальные медиа

Те, кто придерживается этого стиля, - это опытные пользователи средств массовой информации, чтобы ощущать чувства последователей и проверять их ответы. Они формируют свое сообщение, плавая идея, глядя на ответ (на Twitter, Facebook и т. Д.), При необходимости корректируя, а затем больше кормят своих последователей. В конечном итоге идея, которая начиналась как ложь или преувеличение в постиндустриальной истине, становится категориальной истиной, принятой и только сторонницей этого лидера. Вы можете видеть это в пузыри "поддельных новостей" усиленный в «эхо-камерах» Facebook.

Лидеры пост-правды прикрепили концепцию о том, что последователи играют решающую роль в том, чтобы сделать лидера легитимным, идеализируя и гламуруя некоторых людей над другими. В ситуации пост-истинного лидерства роль, которую играют последователи в «создании» лидера, почти осязаема, олицетворяя то, что ученые описывали более чем за 30 лет как романтика лидерства.

3. Селективная аутентичность

Те, кто придерживается стиля руководства после постижения, поняли, что достоинство лидера находится в глазах смотрящего. Их цель состоит не в том, чтобы выглядеть аутентичным для всех, но только для того, чтобы объединить последователей, способствующих их приходу к власти. Когда мы думаем о подлинности, мы думаем о человеке, который демонстрирует свои «истинные» внутренние эмоции. Лидеры пост-правды демонстрируют эмоции, хотя они не должны быть ни истинными, ни ложными, но предназначены для того, чтобы побудить своих последователей к их пути.

Как они это делают? Ученые обнаружили, что некоторые формы действий лидеров могут быть прочитаны последователями как достоверные, это было определено как «глубокое действие». Эти лидеры прилагают усилия, чтобы изменить свои внутренние чувства, чтобы соответствовать эмоциональному состоянию их последователей, участвуя в тонкая форма самообмана, Лидеры, занимающиеся глубоким актерским мастерством, могут выглядеть и чувствовать себя аутентичными - особенно тем последователям, чье эмоциональное состояние они нацеливают.

Один вывод, который можно сделать здесь, заключается в том, что руководство постинвестиции - это дело, которое имеет очень много общего с тем, что вы можете назвать «последовательностью», а не лидерством. Однако мы очень мало знаем об этой идее и о том, как люди решают следовать за другими. Оксфордский словарь определяет лидерство как «действие руководства группой людей или организации или способность делать это»; в то время как «последователь» до сих пор не смог получить тягу, необходимую для обеспечения любой записи вообще. Простой поиск в книгах Амазонки с мировым "руководством" генерирует заголовки 190,000 тот же поиск со словом «followership» генерирует 171.

Это неспособность должным образом установить приверженность в качестве осязаемой концепции - это то, что помогло выследить опрошенных на выборах в США. Журналист Мария Чалаби соглашается с тем, что наша нехватка возможностей правильно слушать мнения последователей (или избирателей), вызвавшие ошибочные опросы. Сосредоточение внимания на последователях, их эмоциях и мнениях - беспорядочный бизнес; анализируя их совокупные психологические процессы, является сложным.

Мы настолько загипнотизированы идеей героических лидеров, дальновидных харизматических людей, которые могут изменить наш мир, что мы забываем, что это мы - последователи - которые подтверждают и создают эту харизму через наши эмоциональные реакции, Стиль лидерства после истины по любой стороне политического разрыва увеличивает тот факт, что это последователи - их действия, убеждения и эмоции - определяют выбор лидера, их избрание на власть и постоянное одобрение их. Лидеры пост-правды поняли и использовали - возможно, тоже злоупотребляли - этот механизм. Все это означает, что изучение подходов и психологии последователей все более важно понять процесс лидерства, чем когда-либо.

Об авторе

Захира Джазер, приглашенный лектор и кандидат наук, Город, Лондонский университет

Эта статья изначально была опубликована в Беседа, Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon