Почему женщины-лидеры преуспевают во время пандемии коронавируса

Почему женщины-лидеры преуспевают во время пандемии коронавируса Канцлер Германии Ангела Меркель выступает в Федеральном парламенте Германии в Бундестаге в Берлине. Германия справилась с кризисом коронавируса более успешно, чем ее соседи. (AP Photo / Michael Sohn)

С начала продолжающейся пандемии коронавируса было много внимание СМИ уделено внимание отношениям женщин-лидеров во главе различных стран и эффективности их преодоления кризиса COVID-19.

Действия женщин-лидеров в Дании, Финляндии, Германии, Исландии, Новой Зеландии, Норвегии, Исландии, Финляндии, Германии, Тайване и Новой Зеландии цитируется как подтверждающее доказательство что женщины справляются с кризисом лучше, чем их коллеги-мужчины. Устойчивость, прагматизм, доброжелательность, доверие к коллективному здравому смыслу, взаимопомощь и смирение упоминаются как общие черты успеха этих женщин-лидеров.

Было бы легко сделать вывод, что женщины становятся лучшими лидерами, чем мужчины. Однако наше академическое образование и опыт работы в качестве сертифицированных корпоративных директоров говорят нам, что это будет слишком упрощенный вердикт, и на самом деле он более сложный, чем этот.

Давайте расширим нашу перспективу. Что если страны, возглавляемые женщинами, более эффективно справляются с пандемией не потому, что они женщины, а потому, что выборы женщин являются отражением общества, в котором женщины больше представлены на многих руководящих должностях во всех секторах?

Более широкое вовлечение женщин приводит к более широкому взгляду на кризис и прокладывает путь для развертывания более богатых и более полных решений, чем если бы они представлялись однородная группа.

Почему женщины-лидеры преуспевают во время пандемии коронавируса Президент Тайваня Цай Инь-вэнь празднует победу со своими сторонниками в Тайбэе. Тайвань сумел обуздать пандемию коронавируса, несмотря на его близость к Китаю. (AP Photo / Chiang Ying-ying)

Справедливые страны лучше справляются с пандемией

Давайте посмотрим, как эта гипотеза подтверждается на основе ежегодного исследования Всемирного экономического форума по гендерному равенству между странами, которые являются членами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).


Получите последние новости от InnerSelf


Гендерный паритет измеряется с точки зрения участия мужчин и женщин в обществе и возможностей, доступных для каждого пола, с точки зрения доступа к здравоохранению, образованию и занятости, среди прочего. Форум Глобальный отчет о гендерном разрыве 2020 ранжирует страны по показателям гендерного равенства. Те, кто наиболее эффективно боролся с пандемией и возглавляются женщинами, занимают первое место в списке.

В докладе также показано, что те же самые страны занимают высокие места, когда речь идет о включении женщин в советы директоров. Поэтому это приводит нас к выводу, что более эгалитарные общества лучше управляются.

В этих странах власть усиливается за счет взаимодополняющего характера участия двух полов. Например, дополнительная ценность этого дополнительного фактора в управлении бизнесом была предметом нескольких исследований. Один из них под названием «Доставка через разнообразиеАмериканская консалтинговая фирма McKinsey предполагает, что компании с более справедливым гендерным балансом работают лучше в финансовом отношении.

Управляются ли страны с большим гендерным равенством по-разному? Мы видим, что в этих экосистемах лидерство определяется предполагаемыми «женскими качествами» - сочувствие, сострадание, слушание и сотрудничество, Они отличаются от характеристик, связанных с осуществлением традиционных управленческих, надзорных и контролирующих полномочий.

Однако следует отметить, что эти различные гендерные отражающий восприятие, стереотипы и предубеждения которые характеризуют наши общества. Женщины могут демонстрировать предположительно мужские черты управления и наоборот.

Требуется женское лидерство

Это означает, что гендерно-сбалансированная среда создает более надежные решения. Эти среды также представляют лидерство, где доминируют женские ценности.

Задачи XXI века требуют нового типа руководства, отличного от основанного на командовании и управлении. Эти проблемы включают изменение климата, здоровье, окружающую среду, истощение земных ресурсов, старение населения и нехватку талантов, виртуальное управление производством и вкладом работников, а также развитие новых технологий.

Почему женщины-лидеры преуспевают во время пандемии коронавируса Премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн держит карту, показывающую новую систему предупреждения для COVID-19 в Веллингтоне. Новая Зеландия поставила перед собой амбициозную задачу не только сдержать коронавирус, но и полностью его ликвидировать. (AP Photo / Ник Перри)

Этот новый тип лидерства в первую очередь включает устойчивость, смелость, гибкость, умение слушать, сочувствие, сотрудничество, заботу и признание коллективного вклада. Участие каждого интеллекта становится ключом к успеху. Это все характеристики традиционно женского менеджмента.

Поэтому, чтобы преодолеть препятствия XXI века и добиться успеха, организации и страны должны максимально диверсифицировать свои источники талантов, уделяя приоритетное внимание гендерным вопросам.

Ознакомьтесь с Канадский деловой мир В качестве примера.

Работа семьи Баланс

Различные трудности, с которыми сталкиваются женщины из-за предвзятости, стереотипов, баланса между работой и семьей, отсутствия по причине материнства и корпоративной политики, которые не адаптированы к уникальным проблемам, с которыми сталкиваются женщины в результате немногие из них достигают самых высоких уровней канадских организаций, Только четыре процента позиций президента и генерального директора занимают женщины, и ни одна из них не входит в число 60 крупнейших компаний, котирующихся на фондовой бирже Торонто.

STEM (наука, технология, инженерия и математика) - это еще одна область, где необходимо действовать. В своем отчете «Взлом кода: образование девочек и женщин в науке, технике, технике и математике (STEM)«ЮНЕСКО делает это тревожное наблюдение:

«Только 35 процентов девушек во всем мире изучают предметы STEM ... только три процента девушек в высших учебных заведениях предпочитают изучать информационные и коммуникационные технологии (ИКТ). Это гендерное неравенство тем более тревожно, что карьеры STEM часто называют рабочими местами будущего, двигателем инноваций, социального благополучия, всестороннего роста и устойчивого развития.

Необходимо срочно увеличить представленность женщин на всех руководящих должностях. Наши студентки, среди прочего,нужны женские образцы для подражания побудить их пойти на это.

В связи с этим Школа бизнеса Джона Молсона при Университете Конкордия в Монреале наращивает свои усилия по найму учителей-женщин и исследователей, чтобы присутствие женщин в классе стало нормой, а не исключением. Только этот баланс проложит путь к новому лидерству, создавая лучший мир.Беседа

Об авторе

Луиза Шампу-Пайе, Cadre en exercise Школа бизнеса Джона Молсона Concordia, Университет Конкордия и Анн-Мари Крото, декан Школы бизнеса Джона Молсона, Университет Конкордия

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

Какое будущее у авиакомпаний?
Какое будущее у авиакомпаний?
by Даррен Эллис и др.

ОТ РЕДАКТОРОВ

Почему Дональд Трамп может быть самым большим неудачником в истории
by Роберт Дженнингс, InnerSelf.com
Вся эта пандемия коронавируса стоит целого состояния, может быть, 2, 3 или 4 состояния, неизвестного размера. О да, и сотни тысяч, а может и миллион людей умрут преждевременно как прямая ...
Талисман для пандемии и тематическая песня для социальной изоляции
by Мари Т. Рассел, Внутренний
Недавно я натолкнулся на песню и, слушая тексты песен, подумал, что это будет идеальная песня как «тематическая песня» для времен социальной изоляции. (Тексты под видео.)
Позволяю Рэнди Воронке Моё Бешенство
by Роберт Дженнингс, InnerSelf.com
(Обновлено 4-26) Я не смог написать правильно вещь, которую я готов опубликовать в прошлом месяце, Вы видите, что я в ярости. Я просто хочу наброситься.
Плутон Сервис Объявление
by Роберт Дженнингс, InnerSelf.com
(обновлено 4/15/2020) Теперь, когда у всех есть время для творчества, невозможно сказать, что вы найдете, чтобы развлечь свое внутреннее я.
Светлая сторона психоанализа пасхального кролика
by Мари Т. Рассел, Внутренний
В InnerSelf мы поощряем самоанализ, поэтому были рады видеть, что даже пасхальный кролик искал помощи в понимании его (ее?) Привычек и принуждений.