Что делает новозеландскую Джасинду Ардерн подлинным лидером, а Трампа нет

Что делает новозеландскую Джасинду Ардерн подлинным лидером, а Трампа нет

Качества, которые сделали Jacinda Ardern Новой Зеландии самый популярный премьер-министр через столетие были выставлены на этой неделе, когда она взяла землетрясение во время своего живого телевизионного интервью.

"У нас все в порядке," она заявила Весело, когда землетрясение силой 5.9 балла потрясло здание парламента Новой Зеландии в Веллингтоне на 15 секунд. «Я не нахожусь ни под каким висящим светом».

Ее хладнокровие под давлением, самодисциплина и решительность реакции ее правительства на пандемию COVID-19 заставили некоторых назвать Ардерн самый эффективный национальный лидер в мире.

Но ключевым элементом ее популярности и эффективности является ее подлинность.

По словам Хелен Кларк, премьер-министра Новой Зеландии с 1999 по 2008 год, Ардерн - естественный и чуткий коммуникатор, который не проповедует людям, а вместо этого сигнализирует, что она «стоя с ними"

«Они могут даже подумать:« Ну, я не совсем понимаю, почему правительство сделало это, но я знаю, что она получила нашу спину ». Из-за этой эмпатии у нее высокий уровень доверия и уверенности ».

Эти выводы подтверждаются моими собственными исследованиями подлинного лидерства.


Получите последние новости от InnerSelf


Как мы реагируем на настоящих лидеров

Как лектор по бизнес-лидерству, меня особенно интересует ценность аутентичности на рабочем месте. Часть мое исследование (вместе с коллегами Стивеном Гровером и Стивеном Тео) провел опрос более 800 рабочих по всей Австралии, чтобы выяснить, как поведение их лидеров формирует их отношение к работе.

Хорошо это или плохо, но лидеры часто представляют всю организацию своим сотрудникам. То, как мы относимся к нашему руководителю, отражается в том, как мы видим компанию в целом, так же как политические лидеры представляют нацию.

Результаты этого опроса были решающими: работники, в среднем, на 40% чаще хотели бы прийти на работу, когда увидели в своем непосредственном руководителе настоящего лидера; и те, кто пришел на работу, потому что они хотели, были на 61% больше заняты и на 60% больше удовлетворены своей работой.

В то время, когда карьеры обычно охватывают несколько организаций и характер работы становится более преходящим, эти результаты демонстрируют ценность позитивных личных связей на рабочем месте.

Наше исследование также проливает свет на четыре качества, которые мы ценим в настоящих лидерах.

Но сначала давайте развеем распространенное заблуждение.

Чем не является подлинное лидерство

Подлинное лидерство не просто означает быть верным себе. Это понятие привело некоторых к описанию подобных Дональд Трамп как подлинный.

Но настоящие лидеры - это не просто бездушные, корыстные люди без социального фильтра. По словам Клаудии Пеус и ее соавторов основополагающая статья 2012 на подлинное руководство:

«Подлинные лидеры руководствуются здравыми моральными убеждениями и действуют в соответствии со своими глубокими ценностями, даже под давлением. Они хорошо знают свои взгляды, сильные и слабые стороны и стремятся понять, как их лидерство влияет на других ».

1. Подлинные лидеры знают себя

Подлинные лидеры проявляют древнегреческое изречение «познай себя». Они знают, что для них действительно важно, а также свои сильные и слабые стороны.

Наши ценности часто являются скрытыми предположениями; выявление их требует активного и честного процесса личного осмысления.

Прежде чем мы сможем руководить другими, мы должны сначала руководить собой.

2. Они следуют моральному компасу

Подлинные лидеры имеют смелость встать и действовать на основе своих ценностей, а не подчиняться социальным нормам. Делать то, что ты считаешь правильным, редко легко, особенно когда жизнь на грани, но именно тогда это имеет наибольшее значение.

В последний раз компании по всему миру боролись с этим плохо во время GFC 2008, правления американской производственной компании. Барри-Wehmiller собрались, чтобы обсудить увольнения, и генеральный директор Боб Чепмен отказался.

Вместо этого Чепмен попросил всех взять четырехнедельный неоплачиваемый отпуск, говорят, что: «Лучше, чтобы все мы страдали немного, чем любой из нас должен был бы страдать много».

3. Они ценят свои предубеждения

Подлинные лидеры знают о своих собственных предубеждениях и стремятся смотреть на вещи с разных точек зрения. Мы не можем знать все стороны проблемы и должны работать, чтобы понимать и уважать взгляды других, прежде чем формировать мнения или принимать решения.

Действия в интересах коллектива требуют ясного и сострадательного понимания того, как наши действия влияют на других людей.

4. Они открыты и честны

Подлинные лидеры культивируют открытые и честные отношения посредством активного самораскрытия. Сбросить охрану и впустить людей не всегда легко, особенно на рабочем месте. Но только когда мы позволяем себе быть уязвимыми перед другим человеком, они могут открыть нам взамен.

Премьер-министр Австралии Скотт Моррисон, похоже, усвоил этот урок с начала года, когда его реакция на катастрофический сезон лесных пожаров в Австралии привела к неблагоприятным сравнениям с Ардерном.

После того, как правительство Моррисона раскрылоОшибка бюджетирования A60 миллиардов над пакетом COVID-19 JobKeeper он проглотил свою гордость и принял ошибку, признав, что «ответственность за проблему в конечном итоге лежит на нем".

Это резкое отличие от Трампа отказ признать любую ошибку в его передаче ответа США.

Подлинность: сила объединяться

Поддержка подлинного лидерского подхода не единодушна. Известный критик, профессор Джеффри Пфеффер, имеет заявил, что: «Лидеры не должны быть верными себе; на самом деле, быть подлинным - это противоположность того, что они должны делать ».

Но наши исследования показывают, что сила подлинности объединяет людей, стоящих за общим делом. Отношения, построенные на взаимном доверии и общих ценностях, являются ключевыми.

Беспрецедентная популярность Хасинды Ардерн отражает эти результаты. Когда мы видим подлинное лидерство, мы инстинктивно знаем, что предпочитаем его.Беседа

Об авторе

Андрей Александр Люкс, лектор по лидерству и организационному поведению, Университет Эдит Коуэн

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Примечание редактора: название этой статьи и видео было добавлено Innerself и ни в коем случае не является мнением автора. Первоначальное название было «Открыто, честно и эффективно: что делает Джасинду Ардерн настоящим лидером»"

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

Сколько упражнений слишком много?
Сколько упражнений слишком много?
by Пол Миллингтон и др.
Что известно о коронавирусе и детях
Что известно о коронавирусе и детях
by Кэтрин Моффетт-Брэдфорд и др.

ОТ РЕДАКТОРОВ

День расплаты настал для Республиканской партии
by Роберт Дженнингс, InnerSelf.com
Республиканская партия больше не является проамериканской политической партией. Это нелегитимная псевдополитическая партия, полная радикалов и реакционеров, чья заявленная цель - сорвать, дестабилизировать и ...
Почему Дональд Трамп может быть самым большим неудачником в истории
by Роберт Дженнингс, InnerSelf.com
Обновлено 2 июля 20020 г. - Вся эта пандемия коронавируса стоит целое состояние, может быть, 2, 3 или 4 состояния, неизвестного размера. Ах да, и сотни тысяч, а может и миллионов людей умрут ...
Голубые глаза против коричневых глаз: как учат расизму
by Мари Т. Рассел, Внутренний
В этом эпизоде ​​Oprah Show 1992 года отмеченная наградами активистка и пропагандист антирасизма Джейн Эллиотт преподала аудитории сложный урок о расизме, демонстрируя, насколько легко выучить предрассудки.
Изменения придут ...
by Мари Т. Рассел, Внутренний
(30 мая 2020 г.) Когда я смотрю новости о событиях в Филадельфии и других городах страны, мое сердце болит от того, что происходит. Я знаю, что это часть больших перемен, которые происходят ...
Песня может поднять сердце и душу
by Мари Т. Рассел, Внутренний
У меня есть несколько способов, с помощью которых я могу избавиться от темноты, когда обнаружу, что она закралась. Один из них - садоводство или времяпровождение на природе. Другое молчание. Еще один способ чтения. И тот, который ...