Что делает новозеландскую Джасинду Ардерн подлинным лидером, а Трампа нет

Что делает новозеландскую Джасинду Ардерн подлинным лидером, а Трампа нет

Качества, которые сделали Jacinda Ardern Новой Зеландии самый популярный премьер-министр через столетие были выставлены на этой неделе, когда она взяла землетрясение во время своего живого телевизионного интервью.

"У нас все в порядке," она заявила Весело, когда землетрясение силой 5.9 балла потрясло здание парламента Новой Зеландии в Веллингтоне на 15 секунд. «Я не нахожусь ни под каким висящим светом».

Ее хладнокровие под давлением, самодисциплина и решительность реакции ее правительства на пандемию COVID-19 заставили некоторых назвать Ардерн самый эффективный национальный лидер в мире.

Но ключевым элементом ее популярности и эффективности является ее подлинность.

По словам Хелен Кларк, премьер-министра Новой Зеландии с 1999 по 2008 год, Ардерн - естественный и чуткий коммуникатор, который не проповедует людям, а вместо этого сигнализирует, что она «стоя с ними"

«Они могут даже подумать:« Ну, я не совсем понимаю, почему правительство сделало это, но я знаю, что она получила нашу спину ». Из-за этой эмпатии у нее высокий уровень доверия и уверенности ».

Эти выводы подтверждаются моими собственными исследованиями подлинного лидерства.


 Получить последнее по электронной почте

Еженедельный Журнал Ежедневно Вдохновение

Как мы реагируем на настоящих лидеров

Как лектор по бизнес-лидерству, меня особенно интересует ценность аутентичности на рабочем месте. Часть мое исследование (вместе с коллегами Стивеном Гровером и Стивеном Тео) провел опрос более 800 рабочих по всей Австралии, чтобы выяснить, как поведение их лидеров формирует их отношение к работе.

Хорошо это или плохо, но лидеры часто представляют всю организацию своим сотрудникам. То, как мы относимся к нашему руководителю, отражается в том, как мы видим компанию в целом, так же как политические лидеры представляют нацию.

Результаты этого опроса были решающими: работники, в среднем, на 40% чаще хотели бы прийти на работу, когда увидели в своем непосредственном руководителе настоящего лидера; и те, кто пришел на работу, потому что они хотели, были на 61% больше заняты и на 60% больше удовлетворены своей работой.

В то время, когда карьеры обычно охватывают несколько организаций и характер работы становится более преходящим, эти результаты демонстрируют ценность позитивных личных связей на рабочем месте.

Наше исследование также проливает свет на четыре качества, которые мы ценим в настоящих лидерах.

Но сначала давайте развеем распространенное заблуждение.

Чем не является подлинное лидерство

Подлинное лидерство не просто означает быть верным себе. Это понятие привело некоторых к описанию подобных Дональд Трамп как подлинный.

Но настоящие лидеры - это не просто бездушные, корыстные люди без социального фильтра. По словам Клаудии Пеус и ее соавторов основополагающая статья 2012 на подлинное руководство:

«Подлинные лидеры руководствуются здравыми моральными убеждениями и действуют в соответствии со своими глубокими ценностями, даже под давлением. Они хорошо знают свои взгляды, сильные и слабые стороны и стремятся понять, как их лидерство влияет на других ».

1. Подлинные лидеры знают себя

Подлинные лидеры проявляют древнегреческое изречение «познай себя». Они знают, что для них действительно важно, а также свои сильные и слабые стороны.

Наши ценности часто являются скрытыми предположениями; выявление их требует активного и честного процесса личного осмысления.

Прежде чем мы сможем руководить другими, мы должны сначала руководить собой.

2. Они следуют моральному компасу

Подлинные лидеры имеют смелость встать и действовать на основе своих ценностей, а не подчиняться социальным нормам. Делать то, что ты считаешь правильным, редко легко, особенно когда жизнь на грани, но именно тогда это имеет наибольшее значение.

В последний раз компании по всему миру боролись с этим плохо во время GFC 2008, правления американской производственной компании. Барри-Wehmiller собрались, чтобы обсудить увольнения, и генеральный директор Боб Чепмен отказался.

Вместо этого Чепмен попросил всех взять четырехнедельный неоплачиваемый отпуск, говорят, что: «Лучше, чтобы все мы страдали немного, чем любой из нас должен был бы страдать много».

3. Они ценят свои предубеждения

Подлинные лидеры знают о своих собственных предубеждениях и стремятся смотреть на вещи с разных точек зрения. Мы не можем знать все стороны проблемы и должны работать, чтобы понимать и уважать взгляды других, прежде чем формировать мнения или принимать решения.

Действия в интересах коллектива требуют ясного и сострадательного понимания того, как наши действия влияют на других людей.

4. Они открыты и честны

Подлинные лидеры культивируют открытые и честные отношения посредством активного самораскрытия. Сбросить охрану и впустить людей не всегда легко, особенно на рабочем месте. Но только когда мы позволяем себе быть уязвимыми перед другим человеком, они могут открыть нам взамен.

Премьер-министр Австралии Скотт Моррисон, похоже, усвоил этот урок с начала года, когда его реакция на катастрофический сезон лесных пожаров в Австралии привела к неблагоприятным сравнениям с Ардерном.

После того, как правительство Моррисона раскрылоОшибка бюджетирования A60 миллиардов над пакетом COVID-19 JobKeeper он проглотил свою гордость и принял ошибку, признав, что «ответственность за проблему в конечном итоге лежит на нем".

Это резкое отличие от Трампа отказ признать любую ошибку в его передаче ответа США.

Подлинность: сила объединяться

Поддержка подлинного лидерского подхода не единодушна. Известный критик, профессор Джеффри Пфеффер, имеет заявил, что: «Лидеры не должны быть верными себе; на самом деле, быть подлинным - это противоположность того, что они должны делать ».

Но наши исследования показывают, что сила подлинности объединяет людей, стоящих за общим делом. Отношения, построенные на взаимном доверии и общих ценностях, являются ключевыми.

Беспрецедентная популярность Хасинды Ардерн отражает эти результаты. Когда мы видим подлинное лидерство, мы инстинктивно знаем, что предпочитаем его.Беседа

Об авторе

Андрей Александр Люкс, лектор по лидерству и организационному поведению, Университет Эдит Коуэн

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Примечание редактора: название этой статьи и видео были добавлены Innerself и ни в коем случае не являются мнением автора. Первоначальное название было «Открыто, честно и эффективно: что делает Джасинду Ардерн подлинным лидером."

Вам также может понравиться

ДОСТУПНЫЕ ЯЗЫКИ

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

значок facebookзначок Twitterзначок YouTubeзначок Instagramпиктограммазначок rss

 Получить последнее по электронной почте

Еженедельный Журнал Ежедневно Вдохновение

Ежедневное вдохновение Мари Т. Рассел

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

Смещение фокуса от наркомана к мудрецу
Смещение фокуса с того, чтобы быть сломленным, на лучшее
by Алан Коэн
Многие из нас настолько увлеклись тем, что не так в отношениях с нами, что дисфункция ...
луч света сияет на Мачу-Пикчу
Медитация: священное шаманское путешествие в Мачу-Пикчу
by Вера Лопес и Линда Стар Вольф доктор философии.
Сделайте глубокий вдох и закройте глаза. Выдохните полностью и позвольте себе полностью стать…
Неделя гороскопа: 21-27 июня 2021 г.
Гороскоп Текущая неделя: 21-27 июня 2021 г.
by Пэм Younghans
Этот еженедельный астрологический журнал основан на планетных влияниях и предлагает перспективы и…
Как ходить за здоровьем, фитнесом и душевным спокойствием
Как ходить за здоровьем, фитнесом и душевным спокойствием
by Джеймс Endredy
Для большинства людей ходьба - это занятие, не требующее мыслей или намерений - это редко даже…
Настройка на язык природы
Настройка на язык природы
by Фэй Джонстон
Поскольку мы являемся частью природы, подобно растениям и животному миру, у нас есть способность…
Будь здесь сейчас! Что сделано, то сделано!
Что сделано, то сделано: будь здесь сейчас!
by Мария Т. Рассел
50 лет назад, в 1971 году, Рам Дасс издал книгу под названием «Будь здесь и сейчас». Все еще хорошо…
Я родился во времена поздней династии Восточная Хань ...
Я родился во времена поздней династии Восточная Хань ...
by Дена Мерриам
Я родился во времена поздней династии Восточная Хань (25–220 гг. Н. Э.) В семье ярых даосов, которые ...
Исцеление инаковости: ваши изменения, отраженные в сообществе
Исцеление инаковости: ваши изменения, отраженные в сообществе
by Стейси Л. Райхерцер, доктор философии
Поиск сообщества исцеления, использование в нем, возможно, принятие стыда и ...

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

изображение
Борьба с выгоранием: как справиться со стрессом и безопасность на рабочем месте
by Кристен Деуземан, промышленный / организационный психолог, Технологический институт Северной Альберты
Когда я начал работать в сфере управления катастрофами и чрезвычайными ситуациями, был забавный анекдот, предполагающий…
изображение
Как сохранить в доме прохладу - покройте его новой краской белее белого, говорится в исследовании
by Эндрю Парнелл, научный сотрудник по физике и астрономии, Шеффилдский университет
От ледяных тундр до вздымающихся облаков белый цвет постоянно появляется в палитре нашей планеты ...
Я родился во времена поздней династии Восточная Хань ...
Я родился во времена поздней династии Восточная Хань ...
by Дена Мерриам
Я родился во времена поздней династии Восточная Хань (25–220 гг. Н. Э.) В семье ярых даосов, которые ...
Первый Духовный Закон Успеха - Закон Чистой Потенциальности
Приведение в действие первого духовного закона успеха
by Дипак Чопра
В своем сущностном состоянии мы являемся чистым сознанием. Чистое сознание - это чистая потенциальность; это…
Один Бог, множество религий: учимся принимать, любить и уважать все творение
Один Бог, множество религий: учимся принимать, любить и уважать все творение
by Аурелио Arreaza
Когда человек изучает и понимает основные концепции и учения великих религий, он становится…
Женщина, лежащая на белой подушке, закрывает лицо рукой
Проблемы со сном теперь связаны с когнитивными проблемами позже
by Джаред Уодли-Мичиган
Проблемы со сном были единственным симптомом, который предсказал плохую когнитивную деятельность 14 лет спустя, когда ...
Дремая для максимальной эффективности
Дремая для максимальной эффективности
by Элен Сент-Джеймс
Если вы похожи на большинство людей, вы работаете с максимальной эффективностью в течение первого или двух часов своего…
изображение
Фальшивые новости: простого толчка недостаточно, чтобы решить эту проблему - вот что нужно делать вместо этого
by Сандер ван дер Линден, профессор социальной психологии в обществе и директор Кембриджской лаборатории принятия социальных решений, Кембриджский университет
Одна громкая теория о том, почему люди делятся фейковыми новостями, гласит, что они платят недостаточно ...

Новое отношение - новые возможности

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | Рынок InnerSelf
Copyright © 1985 - 2021 Innerself Публикации. Все права защищены.