Какие социальные науки говорят о том, как может возглавить женщина-президент?

Какие социальные науки говорят о том, как может возглавить женщина-президент?

В неортодоксальном сезоне президентских выборов в этом году последние новинки кампании могут иногда скрывать беспрецедентный факт: один крупный кандидат на высшем уровне в Соединенных Штатах - женщина. В стране, где женщины имеют право голоса после 1920, было бы важным шагом присоединиться к приблизительно 50 процентам мировых стран, которые уже имеют или имели женщина-глава государства, В этот клуб входят Германия, Великобритания, Чили и Южная Корея.

Однако, несмотря на исторический импорт, действительно ли имеет значение, если женщина является главнокомандующим? Женщины ведут себя иначе, чем мужчины, в силу своего пола? Хиллари Клинтон, кажется, так считает, как показано своими словами:

Я просто думаю, что женщины в целом лучше слушатели, более коллегиальны, более открыты для новых идей и как заставить вещи работать таким образом, чтобы искать беспроигрышные результаты.

Является ли стиль женского лидерства реальным явлением? Это вопрос, который социология попыталась ответить, изучив типичные различия в том, как ведут себя мужчины и женщины.

В среднем исследования говорят ....

Заявление Клинтона можно проверить против многих исследований, которые изучали стили лидерства. Проводимые на протяжении многих лет исследования основаны на рейтингах людей типичного поведения отдельных лидеров в самых разных условиях - в основном деловых, образовательных и правительственных.

Представленные во многих исследованиях, исследователи обычно усредняют свои результаты для определения общих тенденций. Такие проекты, известные как мета-анализ, обнаружили, что женщины-лидеры, в среднем, несколько чаще демократических, совместных и совместных чем их коллеги-мужчины, то есть они приглашают других и пытаются построить консенсус. Мужчины, напротив, с большей вероятностью будут самодержавной и директивной в их подходе. Таким образом, женщины с большей вероятностью учитывают мнения других и менее склонны навязывать решения без консультаций.

Женщины-лидеры также уделяют больше внимания развитие позитивных отношений с другими и склонны использовать более позитивные стимулы, чем мужчины, и меньше угроз, или негативные стимулы. Женщины также менее склонны к избегать принятия решений или осуществления полномочий.

Разумеется, это обобщения, основанные на лидерах многих разных групп и организаций, от менеджеров среднего звена в бизнесе до кафедр кафедры и деканов в университетах. Эти широкомасштабные характеристики не соответствуют истине для каждого мужчины и женщины, возглавляющей группу, или для каждой ситуации, в которой человек мог бы найти себя.

Рассмотрим, например, что более высокая средняя высота мужчин, чем женщин, является обоснованным обобщением. Но, очевидно, есть женщины, которые выше, чем большинство мужчин, и некоторые мужчины, которые короче большинства женщин.

И на самом деле стили лидерства женщин и мужчин гораздо более похожи, чем их высоты, потому что на эти поведения влияют многие факторы, отличные от пола. Ясно, что некоторые женщины и мужчины были нетипичными в отношении своего пола. Например, Маргарет Тэтчер была знаменита за ее настойчивый, самодержавный стиль руководства. Генеральный директор Apple Тим Кук известен благодаря относительно совместному и ориентированному на команды стилю, который он поощрял в компании. Тем не менее, в среднем это мужчины, которые чаще всего действуют более нисходящим образом и женщины, которые работают, чтобы строить позитивные отношения и находить консенсус.

Если есть различия, почему?

Намного сложнее выяснить причины этих различий, чем просто идентифицировать их. Однако данные свидетельствуют о том, что нормы о том, как мужчины и женщины должны действовать, актуальны, В целом, женщины должны быть приятными, заботливыми и приятными. Ожидается, что мужчины будут сильными и напористыми, как и лидеры в целом.

Таким образом, некоторые ожидания для женщин противоречат интересам лидеров. Эта непоследовательность делает руководство трудным для женщин, потому что они сталкиваются с двойным связыванием: давление должно быть теплым и приятным, как женщина, но настойчивым и даже жестким как лидер.

Когда женщины четко нарушать социальные ожидания о том, что делают женщины и как они себя ведут, они часто получать люфт в виде неприязни и резкого неодобрения, Некоторые из яростных, а иногда и непристойных антихиральных знаков и песнопений на митингах Трампа можно было бы истолковать как примеры.

Тем не менее сама роль лидера оказывает такое же давление на женщин и мужчин. Например, президент, как ожидается, «будет действовать на президентских выборах» - приступит к определенному достоинству и компетенции, нормам, применимым как к мужчинам, так и к женщинам.

Помимо того, как они ведут туда, куда они ведут

Существует еще один способ, которым женщины ведут себя иначе, чем мужчины: у них, как правило, есть несколько разные приоритеты для того, чего они хотят достичь. Вот как предложила ей Хиллари Клинтон собственная жизнь повлияла бы на ее понимание озабоченностей американцев и как их решать:

Мой жизненный опыт, что меня волнует, то, что я пережил, просто заставляет меня, возможно, более осознавать и реагировать на многие семейные проблемы, с которыми люди борются, независимо от того, оказывает ли он уход за ребенком или хочет получить свои доходы, потому что все увеличивается в стоимости. Я действительно чувствую, что моя подготовка к тому, чтобы быть президентом, очень сильно помогает мне помогать американским семьям, и это лежит в основе моей кампании.

Изучение взглядов и ценностей людей в среднем, женщины, как правило, более сострадательные и другие чем мужчины, и обычно имеют более эгалитарная идеология, Мужчины, напротив, склонны быть более ориентированными, чем женщины, к личной власти достижение, По многочисленным вопросам социальной политики, женщины выступают за оказание помощи обездоленным группам больше, чем мужчины, и в эти группы входят не только женщины, но и дети, расовые меньшинства и бедные.

В законодательных органах женщины, особенно женщины с цветом, более вероятно, чем их белые мужчины-партнеры, выступают за сострадательную политику, которая способствует интересам женщин, меньшинств, детей, семей и бедных слоев населения, и которые поддерживают общественное благо в таких областях, как здравоохранение и образование.

Эти тенденции в законодательном поведении слабее среди республиканцев, чем демократические законодатели в США. Большинство избранных женщин соглашаются с Демократической партией (76 женщин 104, которые сейчас работают в Конгрессе, являются демократами, а 28 - республиканцами); а также недавно избранные республиканцы, как правило, очень консервативны, будь то женщины или мужчины.

Другие исследования рассматривали гендерный состав корпоративных советов в отношении усилий компаний по улучшению социальных результатов - таких, как хорошие отношения с общественностью и экологическая устойчивость. Большой метаанализ этого исследования показал, что компании с большей долей женщин-директоров демонстрируют большую корпоративную социальную ответственность и участвуют в большей активности, которая создает положительную социальную репутацию.

Женщины как корпоративные директора и владельцы компаний также связаны с меньше увольнений работников во время экономических спадов, Таким образом, женское лидерство в бизнесе менее целеустремленно связано с акционерной ценностью и более внимательным к более широкому кругу заинтересованных сторон - особенно сотрудников и общин. Эти приоритеты согласуются с относительно-ориентированными и сострадательными взглядами и ценностями женщин.

Мадам против господина Президента

В общем, что социальные научные исследования говорят нам о том, как нация - и мир - будут отличаться, если женщины будут справедливо представлены в руководстве? Трудно предсказать, учитывая, что мы настолько далеки от женщин, держащих 50 процентов от позиций власти - в Конгрессе или в C-сюитах. Сегодня женщины только 4 процентов руководителей в Fortune 500, хотя они учитывают более четверти всех главных должностных лиц в США

Нет никакой гарантии, что принятие решений быстро станет более эффективным, включив в процесс больше женщин. Использование преимуществ разнообразия требует обучения хорошо работать с людьми, которые отличаются друг от друга, Наиболее вероятный результат, когда женщины постепенно приобретают больше власти, - это смещение приоритетов в сторону большего социального равенства.

Об авторе

БеседаАлиса Х. Иггли, профессор психологии; Преподаватель кафедры исследований политики; Профессор управления и организаций, Северо-Западного университета

Эта статья изначально была опубликована в Беседа, Прочтите оригинал статьи.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

Что работает для меня: 1, 2, 3 ... ДЕСЯТКИ
Что работает для меня: 1, 2, 3 ... ДЕСЯТКИ
by Мари Т. Рассел, Внутренний

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

Что работает для меня: 1, 2, 3 ... ДЕСЯТКИ
Что работает для меня: 1, 2, 3 ... ДЕСЯТКИ
by Мари Т. Рассел, Внутренний