Предвзятые ожидания могут снизить шансы женского руководителя

Предвзятые ожидания могут снизить шансы женского руководителя

Новое исследование показывает, что гендерная предвзятость может влиять на то, как наблюдатели рассматривают долгосрочный потенциал менеджера.

В исследовании рассматривается феномен, называемый управленческим срывом, в котором, казалось бы, вверх-вниз управляющий получает увольнение, понижение в должности или не продвигается, как ожидалось.

«... мы ожидаем, что женщины будут лучше, чем мужчины, потому что это то, что наше общество велело нам ожидать».

Автор исследования Джойс Боно, профессор управления в Университете Флориды, обнаружил, что руководители могут иметь тонкие, даже подсознательные различия в ожиданиях поведения мужчин и женщин-менеджеров, которые могут иметь дорогостоящие последствия для женщин на рабочем месте, потеря наставничества.

Хотя в прошлых исследованиях использовались обзоры эффективности и другие формальные меры для выявления гендерного предвзятости, Боно и ее соавторы, в том числе докторанты Ихао Лю и Элизабет Гилберт, сосредоточили свое внимание на неофициальных оценках потенциала менеджеров.

«Если вы выполняете оценки производительности, есть запись в HR-файле, который вы могли бы ссылаться, и гендерный уклон можно было бы идентифицировать и решать», - говорит Боно. «Но восприятие потенциала схода с рельсов существует в голове начальника. Они никогда не записываются. Это неофициальные оценки, которые надзорные органы делают, но они имеют важные последствия для возможностей, которые обеспечивают супервайзеры ».

«Не думайте о предвзятости, проявленной здесь, как о поведении плохих людей, которые не хотят, чтобы женщины продвигались вперед».

Чтобы исследовать гендерную предвзятость в восприятии потенциала схода с рельсов, авторы провели четыре исследования. В двух исследованиях были проанализированы данные, собранные почти для менеджеров 50,000, включенных в программы развития лидерства, а два других были экспериментальными исследованиями, в которых руководители изучали обзоры эффективности двух фиктивных сотрудников, единственной отличительной особенностью которых был их пол.

Боно и ее коллеги обнаружили, что при оценке менеджеров, которые демонстрировали равные уровни неэффективного межличностного поведения, руководители с большей вероятностью прогнозировали спуск для женщин-менеджеров, чем мужчин. Из-за этих негативных оценок женщины-менеджеры получают меньше наставничества - преимущество, которое Боно говорит, особенно важно для улучшения положения женщин на рабочем месте.


Получите последние новости от InnerSelf


«Спонсорство и наставничество еще важнее для женщин, чем мужчин, потому что женщины, как правило, менее связаны с теми, кто выше в корпоративной иерархии, - говорит Боно, - отчасти потому, что на более высоком уровне мужчин больше, чем женщин».

Боно подчеркивает, что негативные оценки, которые женщины-руководители получают от мужчин-руководителей, не являются целенаправленными или неправыми.

«Не думайте о предвзятости, проявленной здесь, как о поведении плохих людей, которые не хотят, чтобы женщины продвигались вперед», - говорит Боно. «Скорее, мы ожидаем, что женщины будут лучше, чем мужчины, потому что это то, что нашлось нам обществом. Эти убеждения влияют на наше поведение, часто без нашего осознания ».

Боно советует, чтобы топ-менеджеры, а не только сотрудники HR, были особенно внимательны к наставничеству и спонсорству женщин-менеджеров.

«Это проблема, из-за которой мы не можем обработать наш выход из-за того, что это происходит в наших мозгах, и это общество, в котором мы выросли. Мы должны продолжать говорить об этом, поэтому мы ловим себя и своих коллег, вместе, чтобы уменьшить их негативное воздействие на наставничество и улучшение положения женщин ».

Статья появляется в журнале Психология персонала.

источник: Университет Флориды

Похожие книги:

{amazonWS: searchindex = Книги; ключевые слова = гендерное смещение на рабочем месте; maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
by Фрэнк Паскиути, доктор философии

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
В поисках более осмысленной и целеустремленной жизни
by Фрэнк Паскиути, доктор философии
Как вы говорите своим детям о разводе?
Как вы говорите своим детям о разводе?
by Монтель Уильямс и Джеффри Гардер, доктор философии