Почему колледжи, получившие образование, не могут быть полным решением для контроля качества

Почему колледжи, получившие образование, не могут быть полным решением для контроля качестваНекоторые усилия по реформированию полиции поощряют станции нанимать более образованных офицеров. vchal / shutterstock.com

В связи с спорными и широко освещаемыми инцидентами, связанными с применением смертоносной силы со стороны полиции против расовых и этнических меньшинств, президент Обама назначил Целевая группа президента по вопросам политики 21st Century в 2015 предложить способы улучшения полицейской деятельности в США

Одна из многочисленных рекомендаций целевой группы призвала к высшее образование для сотрудников полиции, Подкрепление этой рекомендации было оптимистичным предположением о том, что наличие образования в колледже делает полицейских более чувствительными и отвечающими особым потребностям общин, которым они служат. Но это правда?

Несмотря на то, что доля лиц, получивших высшее образование, выросла 11-fold с 1960, исследователи на удивление мало знают о том, как и как такие офицеры отличаются от своих менее образованных сверстников в их повседневных встречах с гражданами.

Чтобы узнать, мы собрали данные об остановке трафика 63,000, совершенных сотрудниками 842 в Сент-Луисе, штат Миссури, во время 2013, чтобы узнать, значительно ли отличаются от тех, что были сделаны офицерами со степенью в колледже - чуть меньше 30 процентов от общего числа - сделанные другими. Мы выбрали остановки трафика, потому что они наиболее общая точка контактов между полицией и гражданами и часто служили горячие точки для беспорядков в обществе.

Офицеры с высшим образованием были значительно более склонны тянуть за водителей за менее серьезные нарушения. Например, они были на 50 процентов более вероятными, чем офицеры, не имеющие диплома колледжа, чтобы остановить водителей за движущееся нарушение, отличное от ускорения, например, отсутствие сигнала при смене полосы движения. Они были в три раза более вероятны для проведения поисков согласия водителей или их транспортных средств и в два раза чаще совершали аресты на дискреционных основаниях.

Эти результаты соответствуют учиться расового профилирования в Сент-Луисе в 2007. Это исследование также показало, что офицеры, получившие образование в колледже, с большей вероятностью, чем другие, искали машины, которые они перетаскивали.

Различия в таких различиях отражают отношения, которые предшествовали дипломированию офицеров или каким-то образом были приобретены во время их стремления к этой степени? Это невозможно определить по имеющимся у нас данным.

Наша предварительная интерпретация заключается в том, что получение степени в колледже является показателем амбиций, который выражается в повседневной практике соблюдения сотрудниками.

Сотрудники, получившие образование в колледжах, могут быть более сосредоточенными, чем их сверстники, по достижению продвижения по службе, и поэтому более тесно ориентированы на традиционную структуру вознаграждения полиции, которая основана главным образом на остановках, поиске контрабанды и арестах. изучение пропагандистских стремлений американских офицеров показывает, что те, у кого степень бакалавра, почти в два раза чаще желают поощрения как офицеров, имеющих только диплом средней школы.

Каким бы ни было объяснение, тот факт, что колледж-дипломированные офицеры, как представляется, более ревностны, чем другие, в обеспечении соблюдения закона в условиях движения, ставит под сомнение эффективность простого найма большего количества из них в качестве способа улучшить отношения полиции и сообщества.

Мы не предполагаем, что департаменты должны избегать привлечения мужчин и женщин, получивших образование в колледже. Отнюдь не. Разумному руководителю полиции, ориентированному на реформы, можно было бы посоветовать извлечь выгоду из явно более амбициозных амбиций со стороны колледжей, используя его в качестве средства для осуществления изменений.

Они могли начать с того, что взяли страницу из книги полицейского департамента полиции Сент-Луиса. Недавно агентство внедрило схему, которая расширяет показатели эффективности, с помощью которых сотрудники патрулирования оцениваются, требуя от них документировать свое участие в сообществе. Поэтому вместо того, чтобы вознаграждаться исключительно за принудительные действия, такие как количество арестов и остановки трафика, офицеры получают вознаграждение за такие мероприятия, как посещение собраний в районе или добровольчество для организации сообщества.

Как только это будет сделано, наше исследование предполагает, что должностные лица, получившие высшее образование, будут первыми признавать и утверждать новый набор приоритетов политики.Беседа

Об авторе

Ричард Райт, профессор криминальной юриспруденции и криминологии Риджентс, Школа исследований политики Эндрю Юнга, Университет штата Джорджия; Ричард Розенфельд, профессор-основатель криминологии и уголовного правосудия, Университет Миссури-Сент. Луис, и Фаддей Л. Джонсон, Кандидат PhD по уголовному правосудию и криминологии, Университет штата Джорджия

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

{amazonWS: searchindex = Книги; ключевые слова = политика сообщества; maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

Что работает для меня: 1, 2, 3 ... ДЕСЯТКИ
Что работает для меня: 1, 2, 3 ... ДЕСЯТКИ
by Мари Т. Рассел, Внутренний

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

Что работает для меня: 1, 2, 3 ... ДЕСЯТКИ
Что работает для меня: 1, 2, 3 ... ДЕСЯТКИ
by Мари Т. Рассел, Внутренний