Фермер собирает хлопок в Махараштре, Индия. Shutterstock

Если мы действительно заботимся о защите людей, которые делают вещи, которые мы носим и используемнам нужно поднять заработную плату работников в цепочках поставок выше черты бедности. Наше исследование показывает, что для этого требуется только увеличение центробанковской розничной цены в Австралии на 20 за индийскую футболку.

Это небольшое увеличение может поднять заработную плату до 225% в Индии, сократив разрыв в уровне прожиточного минимума для наиболее уязвимых работников в цепочке поставок, таких как хлопководы. Разница в прожиточном минимуме - это разница между прожиточным минимумом и текущая заработная плата.

Прожиточный минимум - это доход, необходимый для достойного уровня жизни работника и его семьи. Он поднимает работника за черту бедности и определяется затратами на удовлетворение основных потребностей, таких как еда и жилье. Это также ограничивает количество рабочих часов в неделю, необходимых для удовлетворения этих потребностей.

Прожиточный минимум давно отстаивали как способ поддержки уязвимых и эксплуатируемых работников. Около 42% всех работников в мире находятся на небезопасной работе и не имеют социальной защиты, 29% остаются в от умеренной до крайней бедности и около 25 миллионов человек в рабство.

Многие из товаров, которые мы сейчас покупаем, являются частью глобальные цепочки поставок, Поскольку 1980s производство трудоемких продуктов, таких как текстиль и обувь переместился в страны с дешевой рабочей силой.

Сокращение издержек часто влияет на тех, кто имеет самую слабую позицию в переговорах, таких как фермеры, выращивающие хлопок - цены на хлопок тенденция к снижению за последнее десятилетие, Не осознавая этого, наш спрос на низкие цены может привести к тому, что уязвимые работники в других странах будут работать за прожиточный минимум.

Наше исследование рассчитало разрыв в уровне прожиточного минимума в Индии с разбивкой по регионам, полу, навыкам и типу занятости. Например, работницы хлопковых ферм в Гуджарате зарабатывают на 207% ниже прожиточного минимума. Случайные работницы в Харьяне имеют разрыв в прожиточном минимуме около 34%.

Потребовалось бы в среднем повышение цен на футболки в Австралии за цент 15, чтобы закрыть разрыв в прожиточном минимуме для работников хлопка в Индии. Добавление еще пяти центов уменьшит разрыв в прожиточном минимуме для Индийские текстильщики, а также учитывать увеличение агентских вознаграждений, которые являются процентом от себестоимости продукции.

Разрыв в прожиточном минимуме может быть больше или меньше на определенных фермах или фабриках, но увеличение цента 20 в среднем было бы достаточно, чтобы вывести всех индийских рабочих в цепочке поставок одежды из нищеты.

Как мы можем поднять прожиточный минимум

Расходы на ликвидацию разрыва в прожиточном минимуме в развивающихся странах невелики, поскольку заработная плата работников в этих странах составляет только доля розничной цены, взимаемой в таких странах, как Австралия.

Наша работа показывает, что производство футболки в такой стране, как Индия, и ее отправка в Австралию стоит около 5.30. Остальные расходы, вложенные в футболку A $ 25, связаны с затратами на складирование, дистрибуцию и розничную продажу в самой Австралии.

В результате увеличение центов 20 представляет собой менее чем 1% розничной цены в Австралии. Это будет стоить только еще центов 40, чтобы покрыть расходы на сокращение выбросов парниковых газов. Это означает, что этически изготовленная футболка будет стоить только 2.5% больше, чем текущие цены.

Препятствием для реализации прожиточного минимума является просто знание источника материалов. Только около 7% Модные компании в Австралии знают, откуда берется весь их хлопок. Если австралийский ритейлер не указывает источник хлопка, решение принимается заграничным текстильным подрядчиком, часто исходя из цены.

Еще одна проблема заключается в том, что нам нужен общепринятый метод для расчета и аудита выплаты прожиточного минимума в цепочке поставок. Ритейлер должен знать, сколько должен быть заплачен хлопководу, и иметь систему, чтобы проверить, что это было сделано.

За последние четыре года давление потребителей подтолкнуло модные компании понять свои цепочки поставок и подумать о выплате прожиточного минимума, но предстоит еще долгий путь.

n 2012 группа крупнейших этических торговых организаций в мире сформировала Глобальная коалиция прожиточного минимума.

Эта организация разработала руководство для измерения прожиточного минимума и потребности? прожиточный минимум должен быть выплачен их производителям. Производители проверяются по всей цепочке поставок и, в свою очередь, могут рекламировать свое соответствие этическим стандартам. Покупатели скоро смогут искать ярлык - похожий на Символ Fairtrade - знать, что прожиточный минимум выплачивается по всей цепочке поставок.

Известный экономист Джон Мейнард Кейнс продемонстрировав тем самым что потребители не имеют права на скидку за счет основных потребностей работников. На самом деле, нам нужно платить лишь небольшую сумму, чтобы обеспечить прожиточный минимум и существенно повлиять на самых бедных работников в мире.

Об авторе

Мюррей Росс Холл, кандидат наук, Школа наук о Земле и окружающей среде, Университет Квинсленда Томас Видманн, доцент, UNSW

Este artículo fue publicado originalmente ru Беседа, Леа Эль оригинал.

Книги по этой теме

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon