Как студенческие городки могут извлечь больше пользы из толпы волонтеров-студентов

Как студенческие городки могут извлечь больше пользы из толпы волонтеров-студентов
Подача. Фото предоставлено: Олеся Кузнецова / Shutterstock.com

Миллионы студентов-добровольцев в столовых, приютах для животных и других некоммерческих организациях рядом с школой. Договоренность дает этим молодым взрослым ценный опыт, который может помочь им начать свою карьеру, помогая благотворительным организациям.

профессор, который изучает некоммерческие организацииМеня интересует влияние студентов-волонтеров на местный некоммерческий сектор. Недавно переехав из Сан-Диего, штат Калифорния, в Гейнсвилл, штат Флорида, я особенно заинтересовался влиянием студентов в маленьком студенческом городке.

Для сравнения, Сан-Диего имеет несколько университетов, а также несколько сильных отраслей, включая биотехнологии, телекоммуникации и военные базы. В Гейнсвилле есть большой университет и общественный колледж, которые доминируют в его экономике. Заинтригованный разногласиями, я задавался вопросом, были ли студенты-добровольцы более обременительными или благом для местных некоммерческих организаций в маленьком городке колледжа.

Гейнсвилль, Флорида

Чтобы выяснить это, я сотрудничал с Элейн Джайлс, директором Университет Флориды Браун Центр лидерства и обслуживания, которая поощряет волонтерство среди студентов через проекты общественных работ, и Эмили Кэрролл, в то время студент колледжа.

Мы опросили некоммерческих лидеров 55 Gainesville, чтобы определить их способность управлять волонтерами студентов, их опыт работы волонтеров-студентов и то, что колледжи и университеты могут сделать, чтобы улучшить влияние волонтеров-студентов в сообществе.

Около половины Гейнсвилла примерно 131,000 жителей студенты зачислены в Университет Флориды Колледж Санта-Фе.

Как мы объяснили в статье, которую мы опубликовали в Журнал служебного обучения в высшей школеМы обнаружили, что для некоммерческих организаций студентов-добровольцев существует реальная цена. А в студенческих городках студенты-добровольцы могут составлять непропорциональный процент от общего числа добровольцев. В конечном счете, студенты не оказывают такого влияния в обществе, как это возможно.


Получите последние новости от InnerSelf


Это означает, что в студенческих городах существует неэффективность системы труда добровольцев, которая приводит к потере потенциала студентов, некоммерческих организаций и, в конечном итоге, местных сообществ.

Как студенческие городки могут извлечь больше пользы из толпы волонтеров-студентов
Неоплачиваемые волонтеры все еще стоят денег, чтобы набирать, обучать и контролировать. Кэти Хатчинс / Shutterstock.com

Управление волонтерами

Во-первых, мы обнаружили, что большинство участвующих организаций не предприняли много шагов для активного управления своими волонтерами. Пятьдесят шесть процентов этих групп нанимали оплачиваемых администраторов-добровольцев, но в большинстве случаев эти сотрудники работали неполный рабочий день. Только три - 8% из этих организаций - имели штатных оплачиваемых добровольных администраторов.

У большинства людей с такой работой были дополнительные обязанности. Очень немногие прошли официальную подготовку по управлению волонтерами.

Некоммерческие организации занимаются некоторыми лучшие практики, Например, 74% указали, что они регулярно контролировали и общались с волонтерами, а 72% регулярно собирали информацию о том, сколько часов отработали волонтеры. Однако только 48% имели строгие методы скрининга, только 44% проводили фоновые проверки, и только 28% обеспечивали регулярные проверки. обучение и возможности профессионального развития для волонтеров.

Обещание и проблемы

Мы обнаружили, что студенты действительно являются основным источником добровольной поддержки местных некоммерческих организаций. В среднем студенты составляли более половины участников группы волонтеров. В некоторых организациях студенты составляли более трех четвертей пула.

Эти группы сказали нам, что им помогали трудовая поддержка, энтузиазм, энтузиазм и креативность, которые они получали от студентов-волонтеров, а также помогали с маркетингом и экспозицией, особенно в кампусе, и технологическим опытом.

Тем не менее, обещание этих преимуществ было в лучшем случае неравномерным.

Мы слышали от многих некоммерческих организаций, что студенты, как правило, работают добровольцами в районах, непосредственно прилегающих к их кампусу, с меньшим количеством студентов, желающих или способных отправиться в более отдаленные, а иногда и более нуждающиеся районы города.

Организации также сообщают, что расписания студентов могут расходиться, когда им нужна рука. Студенты часто недоступны во время летних или праздничных дней, и их академическое расписание часто означало занятие волонтерской службой в неоправданно маленькие промежутки времени, например, во время трехчасового перерыва между уроками.

Кроме того, студенты часто хотели работать волонтером в течение недели или семестра, а не брать на себя долгосрочные обязательства перед организацией. Такого рода проблемы увеличили дорогостоящий оборот добровольцев и снизили вероятность того, что отдельные студенты окажут длительное влияние.

Наконец, некоммерческие организации сообщили, что, хотя у студентов, как правило, были навыки, необходимые им для того, чтобы быть эффективными волонтерами, они не всегда проводили достаточное количество исследований перед волонтерством, и многие не выполняли свои обязательства. Кроме того, они обнаружили, что студенты иногда не знали о базовый этикет на рабочем местекак быстрая и одевающаяся, и не всегда проявлять инициативу, как хотелось бы их менеджерам.

Лучшее понимание

Я считаю, что некоммерческие организации в студенческих городках могут получить больше от студентов-волонтеров и что учащиеся могли бы извлечь больше пользы из опыта, если бы каждая сторона лучше понимала потребности других и прилагала больше усилий для удовлетворения этих потребностей.

Некоммерческие организации могут изменить способ набора персонала, чтобы стимулировать долгосрочное волонтерство и отсеивать тех студентов, которые, возможно, просто хотят дополнить их резюме, Эти организации также могут улучшить то, как они обучают своих молодых добровольцев. А некоммерческие организации могут более гибко подходить к возможностям волонтеров и делать больше для признания вклада своих студентов-волонтеров.

Колледжи и университеты могут предоставить больше возможностей для найма, таких как волонтерские ярмарки, интернет-порталы для волонтеров при поддержке колледжа и специальные мероприятия.

Колледжи и отделы могут создавать сервисные награды которые учитывают не только количество часов, отработанных студентом в нескольких организациях, но и срок службы конкретных организаций.

Члены факультета, студенты которых занимаются служба обучения - учебные мероприятия, основанные на учебных программах, которые в какой-то мере приносят пользу сообществу - могут индивидуально встречаться с организациями, чтобы лучше понять их потребности, а затем обучать студентов реагированию на эти потребности. И студенты-волонтеры тоже могут поощрять своих сверстников.Беседа

Об авторе

Дженнифер А. Джонс, доцент кафедры некоммерческого менеджмента и лидерства, Университет Флориды

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ