Лесной пожар на горе Кристи у озера Скаха недалеко от Пентиктона, Британская Колумбия, 19 августа 2020 года. КАНАДСКАЯ ПРЕССА / Джонатан Хейворд

Подход Канады к изменению климата за последние 30 лет просто не работает. Выбросы парниковых газов в 2018 году (последний год, по которому у нас есть статистика) были почти точно такими же, как и в 2000 году..

У нас есть выбежать из часов с отвлекающими дебатами о постепенных изменениях. Нужен новый подход.

Последние полтора года я писал книгу, Хорошая война: мобилизация Канады на чрезвычайную климатическую ситуацию, об опыте Канады во Второй мировой войне, в поисках уроков о том, как противостоять климатическому кризису и быстро отказаться от ископаемого топлива.

Наш опыт военного времени является полезным - и даже обнадеживающим - напоминанием о том, что мы делали это раньше. Мы мобилизовались на общее дело всего общества, чтобы противостоять экзистенциальной угрозе. При этом мы за несколько коротких лет перестроили всю нашу экономику.

Но для успешного сражения нам нужен план. Итак, вот семь ключевых стратегических уроков, которые извлечены из нашей мобилизации во время Второй мировой войны.

1. Примите образ мыслей о чрезвычайных ситуациях.

Когда мы подходим к кризису, называя чрезвычайную ситуацию и необходимость действий в масштабе военного времени, это создает новое ощущение общей цели. Он обновляет единство всей конфедерации Канады и освобождает уровень политических действий, который ранее казался невозможным.

Вновь рассматриваются экономические идеи, которые когда-то считались запрещенными. И мы становимся коллективно желающими видеть, как наши правительства принимают обязательную политику, заменяя добровольные меры, которые просто стимулируют и поощряют изменения, четкими сроками и нормативными указаниями для стимулирования изменений.

Метро Ванкувера выпустило предупреждение о качестве воздуха 8 сентября 2020 года из-за дыма от лесных пожаров к югу от границы с США. КАНАДСКАЯ ПРЕССА / Джонатан Хейворд

2. Сплачивайте публику на каждом шагу.

Многие считают, что с началом Второй мировой войны все понимали угрозу и были готовы сплотиться. Но это было не так.

Требовалось лидерство, чтобы мобилизовать общественность. По частоте и тону, на словах и в действиях мобилизация климата должна выглядеть и звучать и чувствовать себя как чрезвычайная ситуация.

Если наши правительства не будут вести себя так, будто изменение климата - чрезвычайная ситуация - или они посылают противоречивые сообщения, одобряя новую инфраструктуру ископаемого топлива - они говорят публике, что это не один.

3. Неравенство вредно для массовой мобилизации.

Для успешной мобилизации необходимо, чтобы люди разных классов, рас и пола разделяли общее дело. Общественность должна быть уверена в том, что все богатые люди со средним и скромным достатком приносят жертвы.

Во время Первой мировой войны неравенство подрывало такие усилия. Следовательно, в начале Второй мировой войны федеральное правительство взяло смелые шаги по уменьшению неравенства и ограничению сверхприбыли.

Такие меры необходимы сегодня снова. Более того, опрос 2019 канадцев 2,000 года показывает что, когда амбициозные меры по борьбе с изменением климата связаны с борьбой с неравенством, поддержка резко возрастает.

4. Создайте экономические институты для выполнения работы.

Во время Второй мировой войны канадская экономика и ее рабочая сила были сокращены. самолеты, военные машины, корабли и вооружение с невероятной скоростью и масштабом.

Правительство Канады (под руководством кабинета министров К.Д. Хоу) учредила 28 корпораций Crown для удовлетворения потребностей военных в поставках и боеприпасах.. Частный сектор призван сыграть ключевую роль в этом экономическом переходе, но, по сути, ему не позволено определять распределение ограниченных ресурсов. В случае возникновения чрезвычайной ситуации мы не оставляем такие решения на усмотрение рынка.

Департамент Хоу провел подробное экономическое планирование, чтобы обеспечить приоритетность производства военного времени, проведя национальную инвентаризацию потребностей в поставках и производственных мощностях военного времени и координируя цепочки поставок всех основных ресурсов военного производства (станки, резина, металлы, древесина, уголь, нефть и т. Д. ).

Чрезвычайная климатическая ситуация требует аналогичного подхода. Мы должны снова провести инвентаризацию потребностей в конверсии, определив, сколько тепловых насосов, солнечных батарей, ветряных электростанций, электрических автобусов и т. Д. Нам потребуется, чтобы электрифицировать практически все и положить конец нашей зависимости от ископаемого топлива. И нам понадобится новое поколение корпораций Crown, чтобы гарантировать производство и развертывание этих предметов в необходимом масштабе.

5. Потратьте столько, чтобы выиграть

Преимущество менталитета чрезвычайного положения состоит в том, что он вынуждает правительства отказаться от политики жесткой экономии и высвобождает государственный кошелек. В этом году в ответ на пандемию COVID-19 отношение федерального долга Канады к ВВП вырастет примерно до 50 процентов. В конце Второй мировой войны он составлял 108 процентов.

Для финансирования военных действий Правительство выпустило новые государственные Облигации Победы, и были введены новые формы прогрессивного налогообложения. Однако эти новые налоги и исторический уровень государственного долга не привели к экономической катастрофе. Напротив, они возвестили эру рекордных экономических показателей.

В условиях чрезвычайной климатической ситуации для финансирования предстоящих преобразований необходимо использовать аналогичные инструменты.

6. Руководство, титул и права коренных народов

Местный Народы сыграли важную роль во Второй мировой войне. Сегодня их коллективная роль в успешном противодействии климатическому кризису имеет решающее значение.

Поскольку основные политики сомневаются в осмысленных и последовательных действиях по борьбе с изменением климата, отстаивание титула и прав коренных народов является замедление и блокирование новых проектов по ископаемому топливу. Также реализуются некоторые из самых вдохновляющих проектов в области возобновляемых источников энергии в Канаде. под руководством первых наций. Совершенно необходимо уважать и поддерживать такие усилия.

7. Никого не оставляйте позади

Во время Второй мировой войны более миллиона канадцев поступили на военную службу, и еще больше было занято в производстве боеприпасов (намного больше, чем сегодня в индустрии ископаемого топлива). После войны все они были реинтегрированы в экономику мирного времени, в том числе материальная помощь на приобретение жилья и последующее обучение для возвращающихся солдат.

Амбиции этих инициатив представляют собой модель того, как справедливый переход может выглядеть сегодня для всех работников, чья экономическая безопасность и безопасность занятости в настоящее время связаны с экономией на ископаемом топливе, с особым акцентом на тех провинциях и регионах, которые больше всего зависят от добычи нефти и газа. .

Боюсь, что я читаю последние научные предупреждения. Я глубоко обеспокоен состоянием мира, который мы оставляем нашим детям и не только. По правде говоря, мы не знаем, выиграем ли мы этот бой. Но стоит вспомнить, что те, кто сплотился перед лицом фашизма 80 лет назад, также не знали, победят ли они.

В первые годы войны результат был далеко не определенным. Тем не менее, это поколение сплотилось и удивилось тому, чего они смогли достичь. Это тот дух, который нам нужен сегодня.

Об авторе

Сет Кляйн, адъюнкт-профессор программы урбанистики, Университет Саймона Фрейзера

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

Жизнь после углерода: следующая глобальная трансформация городов

by PЭт Пластрик, Джон Кливленд
Будущее наших городов не такое, как раньше. Модель современного города, которая получила широкое распространение в двадцатом веке, изжила себя. Он не может решить проблемы, которые он помог создать, особенно глобальное потепление. К счастью, в городах появляется новая модель развития городов, которая активно занимается реалиями изменения климата. Он трансформирует способы, которыми города проектируют и используют физическое пространство, генерируют экономическое богатство, потребляют и распоряжаются ресурсами, эксплуатируют и поддерживают природные экосистемы и готовятся к будущему. Доступно на Amazon

Шестое вымирание: неестественная история

Элизабет Колберт
За последние полмиллиарда лет произошло пять массовых вымираний, когда разнообразие жизни на земле внезапно и резко сократилось. Ученые всего мира в настоящее время отслеживают шестое вымирание, которое, согласно прогнозам, является самым разрушительным событием исчезновения со времени удара астероида, уничтожившего динозавров. На этот раз катаклизм - это мы. В прозе, которая одновременно откровенна, интересна и глубоко информирована, Житель Нью-Йорка писательница Элизабет Колберт рассказывает нам, почему и как люди изменили жизнь на планете так, как ни один вид не имел раньше. Переплетая исследования в полдюжине дисциплин, описания увлекательных видов, которые уже были утеряны, и историю вымирания как концепцию, Кольберт предоставляет движущий и всеобъемлющий отчет об исчезновениях, происходящих на наших глазах. Она показывает, что шестое вымирание, вероятно, будет самым длительным наследием человечества, заставляя нас переосмыслить фундаментальный вопрос о том, что значит быть человеком. Доступно на Amazon

Климатические войны: борьба за выживание в условиях перегрева мира

Гвинн Дайер
Волны климата беженцев. Десятки несостоявшихся государств. Тотальная война. От одного из величайших геополитических аналитиков мира исходит ужасающий взгляд на стратегические реалии ближайшего будущего, когда изменение климата подталкивает мировые державы к сквозной политике выживания. Пресный и непоколебимый, Климатические войны будет одной из самых важных книг в ближайшие годы. Прочитайте это и узнайте, к чему мы идем. Доступно на Amazon

От издателя:
Покупки на Amazon идут, чтобы покрыть стоимость привлечения вас InnerSelf.comelf.com, MightyNatural.com, и ClimateImpactNews.com бесплатно и без рекламодателей, которые отслеживают ваши привычки просмотра. Даже если вы нажмете на ссылку, но не купите эти выбранные продукты, все остальное, что вы купите в этом же посещении Amazon, платит нам небольшую комиссию. Никаких дополнительных затрат для вас нет, поэтому, пожалуйста, внесите свой вклад. Вы также можете воспользоваться этой ссылкой использовать в Amazon в любое время, чтобы вы могли помочь поддержать наши усилия.