Когда смертоносные торнадо обрушились на юго-восток в апреле, жители Прентисса, штат Миссисипи, изо всех сил пытались соблюдать меры предосторожности в отношении коронавируса, спасая при этом свои поврежденные свойства. AP Photo / Rogelio V. Solis

Торнадо, обрушившиеся на юго-восток этой весной, стали предупреждением для общин по всей стране: бедствия могут произойти в любое время, а пандемия коронавируса делает их более сложными в управлении и потенциально более опасными.

Следующие шесть месяцев могут быть особенно сложными. Прогнозы показывают Широкое наводнение, вероятно, снова этой весной от северных равнин через Мексиканский залив. Западные США ожидают значительных засух этим летом, рецепт лесных пожаров, США также сталкиваются с высоким риском Атлантический ураганный сезон.

Каждый тип бедствий может привести к тому, что тысячи людей останутся без крова, а многие нуждаются в спасении и неотложной помощи.

Решение вопросов реагирования и восстановления после катастрофы в разгар пандемии коронавируса поднимает новые и тревожные вопросы. Кто может ответить? Какая медицинская помощь может быть оказана, если в больницах лечат пациентов с COVID-19 и уже существует дефицит расходных материалов? Где мы укрываем и размещаем эвакуированных, учитывая необходимость держать большое количество эвакуированных в социальном отдалении друг от друга? Более того, временные рамки для решения этой двойной проблемы могут измеряться не днями или даже неделями, а скорее месяцами и, возможно, годами.

инженер-строитель, специализирующийся на управлении рискамиЯ работаю с правительствами и предприятиями, чтобы оценить риски предприятий, в том числе экстремальные погодные условия. Не существует серебряных пуль для решения этих дилемм, но есть простые концепции и вопросы, которые планировщики должны решать прямо сейчас.

Планирование имеет решающее значение

С пандемией коронавируса, добавляющей новый уровень проблем и рисков, лидеры сообщества должны планировать структурированным образом, как они будут справляться с наихудшими сценариями.

Это значит спрашивать: что может пойти не так? Насколько вероятно это? Каковы последствия? А какие ресурсы нам нужны для снижения риска?

До этого года немногие общины всерьез рассматривали необходимость борьбы с пандемией на вершине стихийного бедствия. Их учебники по реагированию на торнадо или ураган, вероятно, не включали в себя необходимость учитывать социальное дистанцирование в аварийных убежищах или как получить помощь от других штатов, когда идет широко распространенный кризис в области здравоохранения.

Должностные лица должны снова задавать ключевые вопросы, располагая сеть достаточно широко, чтобы рассмотреть любой вероятный сценарий. Важно отметить, что они должны учитывать, где можно найти персонал, оборудование, средства и материалы и как эти ресурсы должны быть распределены.

Школы часто используются в качестве аварийных убежищ во время бедствий, как это было во Флориде перед ураганом Майкл в 2018 году. Они не предназначены для социального дистанцирования. AP Photo / Джеральд Герберт

С вероятностью того, что ресурсы, обычно доступные от федеральных агентств и соглашений о взаимопомощи, не будут доступны в этом году, некоторые местные сообщества начали объединяться, чтобы заполнить пустоту.

В Новом Орлеане, Evacuteer, некоммерческая организация, обычно ориентированная на оказание помощи жителям эвакуироваться во время урагана, имеет перенес свои операции накапливать запасы продовольствия и предметов снабжения, признавая, что ответные меры на пандемию истощили многие из этих ресурсов.

Инициатива по городам и городам реки Миссисипи, коалиция мэров и лидеров, приобретение средств индивидуальной защиты для распространения там, где может произойти сильное наводнение.

Свободные гостиничные номера и общежития колледжа становятся важными вариантами жилья. Когда в апреле торнадо обрушились на юго-восток, Красный Крест превратился в пересмотренную пьесу и ответил с социальным дистанцированием в памяти. Вместо того, чтобы открывать приюты, где коронавирус мог легко распространяться, он работал с отелями, чтобы поместить сотни жертв шторма в комнаты. Его добровольцы, обычно находящиеся на месте происшествия после стихийных бедствий, приступили к координации действий в чрезвычайных ситуациях из дома.

Задача логистики и федеральное лидерство

Без тщательного, скоординированного планирования отчаянно необходимые ресурсы могут быть отправлены в неправильные места, в результате чего районы, наиболее нуждающиеся в помощи, не могут быть спасены.

Нехватка анализов, лицевых масок и вентиляторов в районах, сильно пострадавших от пандемии коронавируса, показывает, как логистические сбои могут угрожать качеству медицинской помощи и подверженности работников больниц вреду.

В идеале управление логистикой при бедствиях должно играть федеральную роль. Федеральное правительство имеет более широкий доступ к поставкам и полномочия по мобилизации ресурсов. Наиболее эффективным подходом является централизованное управление цепочкой поставок и единая структура командования, кстати оборонное логистическое агентство поддерживает военные операции. Это требует полной осведомленности о том, где можно получить поставки и где они необходимы, а также умении изменять традиционные цепочки поставок, когда это необходимо.

Много тематические исследования проиллюстрировать успех этого подхода и риски его неиспользования. Во время террористической атаки 2001 года на Пентагон, пожарная служба округа Арлингтон быстро создал единую команду с другими агентствами. Аварийные бригады на месте происшествия знали, кто отвечает, и могли эффективно координировать. И наоборот, дезорганизованная реакция на ураган Катрина в 2005 году оставила десятки тысяч людей без основных поставок.

Изменение работы бизнеса

Управление запасами, пожалуй, самая сложная задача. В нашей глобальной экономике компании в основном сосредоточены на сокращении расходов, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Предприятия реагируют на это, сохраняя инвентарь как можно ниже, полагаясь на цепочку поставок, чтобы доставлять товары точно в срок и удовлетворять потребности производства и обслуживания. В системе практически отсутствуют адаптивные возможности - избыточные ресурсы, которые они могли бы использовать в случае катастрофы.

Создание такого адаптивного потенциала потребует кардинальных изменений в том, как работают предприятия, и стратегия сокращения расходов до максимума заменяется более аргументированным подходом, предусматривающим бережное отношение к издержкам при сохранении достаточного запаса для удовлетворения общественных потребностей.

Сейчас настало время понять, как стать устойчивым при одновременном противостоянии нескольким бедствиям. Существует известный рекламный ролик масляного фильтра, в котором автомеханик, обсуждая стоимость замены масляного фильтра, а не стоимость ремонта двигателя, откладывая это решение, заявляет: «Вы можете заплатить мне сейчас ... или вы можете заплатить мне позже«. Позже больше не вариант.

Об авторе

Марк Абковиц, профессор гражданского и экологического инжиниринга и директор Центра экологических исследований им. Вандербильта, Университет Вандербильта

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

Просадка: самый всеобъемлющий план, когда-либо предлагаемый для обратного глобального потепления

Пол Хокен и Том Стейер
Перед лицом широко распространенного страха и апатии международная коалиция исследователей, специалистов и ученых объединилась, чтобы предложить ряд реалистичных и смелых решений проблемы изменения климата. Здесь описаны сто методов и практик, некоторые из них хорошо известны; некоторые, о которых вы, возможно, никогда не слышали. Они варьируются от чистой энергии до обучения девочек в странах с низким уровнем дохода и практики землепользования, которая выбрасывает углерод из воздуха. Решения существуют, являются экономически жизнеспособными, и сообщества во всем мире в настоящее время принимают их с умением и решительностью. Доступно на Amazon

Проектирование климатических решений: руководство по политике для низкоуглеродной энергетики

Хэл Харви, Робби Орвис, Джеффри Риссман
Поскольку последствия изменения климата уже сказываются на нас, необходимость сокращения глобальных выбросов парниковых газов является не менее чем насущной. Это непростая задача, но технологии и стратегии для ее решения существуют сегодня. Небольшой набор энергетических политик, хорошо продуманных и реализованных, может направить нас на путь к низкоуглеродному будущему. Энергетические системы большие и сложные, поэтому энергетическая политика должна быть целенаправленной и рентабельной. Универсальные подходы просто не помогут. Директивным органам нужен четкий и всеобъемлющий ресурс, в котором излагается энергетическая политика, которая окажет наибольшее влияние на наше климатическое будущее, и описывается, как ее правильно разрабатывать. Доступно на Amazon

Это меняет все: Капитализм против Климатологической

Наоми Кляйн
In Это изменяет все Наоми Кляйн утверждает, что изменение климата - это не просто еще одна проблема, которую нужно аккуратно поставить между налогами и здравоохранением. Это тревога, которая призывает нас к налаживанию экономической системы, которая уже во многих отношениях подводит нас. Кляйн тщательно выверяет аргументы в пользу того, что массовое сокращение выбросов парниковых газов - это наш лучший шанс одновременно сократить неравенство, изменить наши разрушенные демократии и восстановить разрушенную местную экономику. Она разоблачает идеологическое отчаяние отрицателей изменения климата, мессианские заблуждения потенциальных геоинженеров и трагический пораженчество слишком многих основных зеленых инициатив. И она наглядно демонстрирует, почему рынок не смог - и не может - исправить климатический кризис, а вместо этого усугубит ситуацию, применяя все более экстремальные и экологически разрушительные методы добычи, сопровождаемые безудержным капитализмом бедствий. Доступно на Amazon

От издателя:
Покупки на Amazon идут, чтобы покрыть стоимость привлечения вас InnerSelf.comelf.com, MightyNatural.com, и ClimateImpactNews.com бесплатно и без рекламодателей, которые отслеживают ваши привычки просмотра. Даже если вы нажмете на ссылку, но не купите эти выбранные продукты, все остальное, что вы купите в этом же посещении Amazon, платит нам небольшую комиссию. Никаких дополнительных затрат для вас нет, поэтому, пожалуйста, внесите свой вклад. Вы также можете воспользоваться этой ссылкой использовать в Amazon в любое время, чтобы вы могли помочь поддержать наши усилия.