Когда говорят жертвы сексуального насилия, их учреждения часто предают их

27-летний врач-резидент общей хирургии подвергается сексуальному насилию со стороны двух мужчин - главного жителя и штатного врача в больнице. Она чувствует себя в ловушке. Когда одно из действий мужчин перерастает в штурм, она изо всех сил пытается найти силу и смелость сообщить об этом.

Когда она, наконец, это сделает, результат повредит ей еще больше?

История, вымышленный композит, основанный на реальных отчетах в наших исследованиях, мучительно знакома. Результат часто хуже. Когда сексуальное домогательство и нападение происходят в контексте учреждения - школы, армии, рабочего места - поведение институциональных лидеров может стать мощной силой в том, как жертва тарифицируется.

от Неправильное обращение Сьюзан Фаулер отделом кадров Uber к тишине людей, не злоупотребляющих насилием на орбите Харви Вайнштейна, наши самые мощные институты часто действуют без мужества.

За 25 лет мои ученики и другие собрали значительный объем эмпирической работы, раскрывающей реальную психологический и физический вред что учреждения могут делать с теми, кого они предают.

Однако, если учреждения хотят сделать тяжелую работу, они могут помочь жертвам и предотвратить насилие в первую очередь - путем выбора мужества вместо предательства.


графика подписки внутри себя


Как предательство вредит здоровью

Мы с моими коллегами впервые представили термин «институциональное предательство» в 2007 и с тех пор изучили его дальше, в том числе в книге «Слепой к предательству".

Институциональное предательство это вред, который делает учреждение для тех, кто зависит от него. Это предательство может принимать форму открытой политики или поведения, таких как дискриминационные правила или геноцид.

Вред также может означать неспособность сделать то, что разумно ожидается от учреждения, например, не предоставление помощи жертвам стихийных бедствий или неспособность эффективно реагировать на сексуальное насилие. Например, некоторые жертвы нападения наказываются или даже понижаются в должности или увольняются за сообщения о нападении на их учреждение.

В наших исследованиях, мы обнаружили, что более 40 процентов студентов колледжа, подвергшихся сексуальной виктимизации в институциональном контексте, также сообщают о пережитом институциональном предательстве.

Эти коэффициенты мощности между harasser и жертвой могут быть весьма значительными, в зависимости от статуса жертвы. Хотя проблемы медицинского жителя в нашем первом примере глубоко обеспокоены, она может иметь больше рычагов для поиска правосудия, чем работник гостиницы или ресторана который является ежедневной и безжалостной целью преследования.

Моя работа с клиническим психологом Карли Смит в Penn State показывает, что институциональное предательство может вызвать как эмоциональные, так и физические проблемы со здоровьем, даже для тех, кто испытал аналогичные уровни травмы от межличностного предательства.

Одно исследование обнаружили, что институциональное предательство усугубляет симптомы, связанные с сексуальной травмой, такие как беспокойство, диссоциация и сексуальные проблемы.

Другие исследователи обнаружили сходные эффекты. Например, пострадавшие от военной сексуальной травмы которые также испытали институциональное предательство, имеют более высокие показатели симптомов ПТСР и депрессии, чем те, кто этого не испытывал. Возможно, наиболее тревожным является то, что у выживших с институциональными изменами был больше шансов на самоубийство.

In другое исследование, мы обнаружили, что институциональное предательство связано с проблемами физического здоровья, такими как головные боли, проблемы со сном и одышка.

Институциональное мужество

Что мы можем сделать для предотвращения и устранения институциональных предательств? Противоядие - это то, что мои коллеги и я называем «институциональной храбростью».

Детали институционального мужества в определенной степени зависят от типа задействованного учреждения, но существуют общие принципы 10, которые могут применяться в большинстве учреждений.

1. Соблюдать уголовные законы и кодексы гражданских прав.

Выходите за рамки простого соблюдения. Избегайте подбора флажков, выходящих за рамки минимальных стандартов соответствия и достижения превосходства в ненасилии и справедливости.

2. Внимательно реагируйте на раскрытие информации жертвами.

Избежать жестокие ответы винить и атаковать жертву. Даже доброжелательные ответы могут быть вредными например, отбирать контроль у жертвы или минимизировать вред. Лучшее качество прослушивания может также помочь учреждениям реагировать чутко.

3. Будьте свидетелем, будьте подотчетны и извинитесь.

Создайте способы для людей обсудить, что с ними случилось. Это включает в себя ответственность за ошибки и извинение, когда это необходимо.

4. Позаботьтесь о осведомителю.

Те, кто поднимают неудобные истины, потенциально являются лучшими друзьями учреждения. Как только люди, находящиеся у власти, будут уведомлены о проблеме, они могут предпринять шаги для ее исправления. Поощрять через стимулы, такие как награды и повышение зарплаты.

5. Участвуйте в самообучении.

Учреждения должны регулярно практиковать, спрашивать себя, поощряют ли они институциональное предательство. Фокус-группы и комитеты с регулярным мониторингом может иметь значение.

6. Проведите анонимные опросы.

Хорошо сделанные анонимные опросы - мощный инструмент за нарушение институционального предательства. Используйте экспертов по измерению сексуального насилия, используйте лучшие методы получения значимых данных, дайте краткое изложение результатов и открыто расскажите о результатах. Это вызовет доверие и ремонт.

Мы разработали инструмент, называемый Институциональная анкета для изменников, Впервые опубликованная в 2013, вопросник исследует рабочую среду работодателя-работника компании для оценки уязвимости к потенциальным проблемам, легкости или сложности сообщения о таких проблемах и способах обработки и обработки жалоб.

7. Удостоверьтесь, что руководство получает образование в области исследований сексуального насилия и связанных с ним травм.

Учите о концепциях и исследованиях сексуального насилия и институционального предательства. Используйте исследование для разработки политики, которая предотвращает дальнейший вред жертвам притеснений и нападений.

8. Будьте прозрачны в отношении данных и политики.

Сексуальное насилие процветает в тайне. В то время как конфиденциальность для отдельных лиц должна соблюдаться, совокупные данные, политики и процессы должны быть открыты для участия общественности и контроля.

9. Используйте силу своей компании для решения социальной проблемы.

Например, если вы работаете в исследовательском или учебном заведении, то создавайте и распространяете знания о сексуальном насилии. Если вы находитесь в индустрии развлечений, делайте документальные фильмы и фильмы. Найдите способ использовать ваш продукт, чтобы помочь прекратить сексуальное насилие.

10. Зафиксируйте ресурсы для шагов 1 через 9.

БеседаХорошие намерения - хорошее начало, но персонал, деньги и время должны быть посвящены, чтобы это произошло. Как однажды сказал Джо Байден: «Не говорите мне, что вы цените, покажите мне свой бюджет, и я расскажу вам, что вы цените».

Об авторе

Дженнифер Дж. Фрейд, профессор психологии, Университет штата Орегон

Эта статья изначально была опубликована в Беседа, Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon