Почему в будущем это должны быть потребители, которые идут на забастовку

Почему в будущем это должны быть потребители, которые идут на забастовку
Сильвен Шевчик / Фликр, CC BY-SA

Я принадлежу к поколению, которому было сказано, что другого выхода нет, кроме как быть гибким на рынке труда. Это означает гибкость в отношении того, куда вы идете на работу, когда вы идете на работу, и о том, какую работу вы собираетесь делать. Для многих из нас идея долгосрочного трудового договора в компании, где есть возможность прогресса, принадлежит другому времени.

Это серьезная проблема для один из наши основные права человека: право трудящихся коллективно торговаться за лучшие условия. В большинстве стран, трудовое право защищает работников, принимающих промышленные меры от дисциплинарных мер, при условии, что они соблюдают правильную процедуру голосования, уведомляют работодателей и т. д.

Однако, если вы не являетесь сотрудником, такой защиты нет. В этом отношении, такие как гонщики Uber и гонщики Deliveroo находятся в серой зоне. Если они предпринимают промышленные действия, им приходится удалять с платформы, которая их платит. Для многих в так называемой гигантской экономике неясно даже, кем может быть их фактический работодатель, поскольку они одновременно дают своим трудам множество разных.

Большинство профсоюзов в Европе не спешили просыпаться по этой проблеме. Они все еще склонны находиться в узкой позиции защиты конкретных интересов своих членов, а это значит, что они работают. По сути, они закрывают двери для рабочих, которые не вписываются в старые ящики. Это может даже способствовать тому, что их членство пал до самых низких уровней после войны. В этом смелом новом мире, что они должны делать по-другому?

Членство в профсоюзах Великобритании: будущее коллективных действий

В Великобритании, по крайней мере, есть вероятность того, что некоторые рабочие в гигантской экономике получат юридическую защиту, чтобы торговаться коллективно после того, как водители такси Uber выиграли вещественный суд в 2016. Если апелляция осенью идут одинаково, такие работники станут работниками по закону.

Даже тогда это не меняет основной проблемы. Другие страны не могут следовать руководству Великобритании в отношении того, что составляет работник; и скорость, с которой меняется занятость, вполне может означать, что постановление становится устаревшим, поскольку на первый план выходят новые виды рабочих механизмов. По всей видимости, не-работники здесь, чтобы остаться.

Поэтому многим профсоюзам необходимо переосмыслить, кому они служат. По общему признанию, не все из них сосредоточены на сотрудниках - например, независимый профсоюзный союз Великобритании недавние угрозы забастовки работников Deliveroo. Но предоставление дополнительных услуг для не-сотрудников - это только половина битвы. Профсоюзам также приходится разрабатывать стратегии протеста, предполагающие, что все больше и больше работников не будут защищены трудовым законодательством.


Получите последние новости от InnerSelf


Это была горячая тема в последнее время Международная конференция европейцев в Глазго. Один оратор отметил, что профсоюзная власть торгуется последние национальные правовые реформы о коллективных переговорах в Европе, что свидетельствует о необходимости нового подхода. Другой утверждал, что работники, которые не вписываются в традиционную систему представительства, возможно, должны собираться коллективно в более широких масштабах, если это необходимо, пересекая национальные границы.

Я хочу сделать несколько различных предложений. Во-первых, профсоюзы должны облегчить для работников организацию и общение за пределами того, где они работают. Почему бы, например, не создать пространства, в которых, например, гонщики Deliveroo могли бы делиться и обмениваться открыто об их проблемах и условиях работы - в случае необходимости, в Интернете?

Во-вторых, при работе с не-работниками традиционные формы коллективного выражения, такие как забастовки, не подходят. Вместо этого профсоюзы должны стремиться к расширению возможностей рабочих, не размещая их в ситуации, когда их работодатели могут быть дисциплинированы или уволены. Точка давления должна быть смещена в другом месте - потребителям.

Предположим, например, что гонщики Deliveroo пытались договориться о лучших условиях работы. Профсоюзы могут призывать потребителей через социальные сети не использовать Deliveroo в течение определенного периода времени. Подобно забастовке, это может повредить прибыли компании. Когда рабочие добились улучшения, которое считается подходящим, профсоюз может дать указание потребителям снова начать использовать платформу.

Конечно, эта система будет работать, только если ее поддержат достаточное количество потребителей. Но в эпоху, когда лидер лейбористов Джереми Корбин может обеспечить 40% голосов на выборах в Великобритании на левой платформе, это вполне возможно, если профсоюзы модернизируют способ использования своих навыков мобилизации.

БеседаИспользуя социальные сети для информирования потребителей и повышения их осведомленности о своих обязанностях перед рабочими, это может стать началом волнующего возрождения профсоюзов. Если они смогут изобрести себя, чтобы понять, как изменилось занятие в 21st веке, они могут стать линчпинами в большом общественном движении, где каждый, кто хочет играть какую-то роль, может это сделать.

Об авторе

Aude Cefaliello, PhD Исследователь, Университет Глазго

Эта статья изначально была опубликована в Беседа, Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

{amazonWS: searchindex = Книги; ключевые слова = потребительский бойкот; maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

Что мне подходит: «Я могу это сделать!»
Что мне подходит: «Я могу это сделать!»
by Мари Т. Рассел, Внутренний
Будьте добры к себе и другим
Будьте добры к себе и другим
by Сара Люк Маккой

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ

Что вы хотите?
Что вы хотите?
by Мари Т. Рассел, Внутренний

ОТ РЕДАКТОРОВ

Информационный бюллетень InnerSelf: сентябрь 20, 2020
by InnerSelf персонала
Тему информационного бюллетеня на этой неделе можно резюмировать как «вы можете это сделать» или, более конкретно, «мы можем это сделать!». Это еще один способ сказать «вы / мы в силах внести изменения». Изображение…
Что мне подходит: «Я могу это сделать!»
by Мари Т. Рассел, Внутренний
Причина, по которой я делюсь «тем, что работает для меня», заключается в том, что это может сработать и для вас. Если не совсем так, как я это делаю, поскольку мы все уникальны, некоторые различия в подходах или методах вполне могут быть чем-то ...
Информационный бюллетень InnerSelf: сентябрь 6, 2020
by InnerSelf персонала
Мы видим жизнь через призму нашего восприятия. Стивен Р. Кови писал: «Мы видим мир не таким, каков он есть, а такими, какие мы есть ──или так, как мы привыкли его видеть». Итак, на этой неделе мы рассмотрим некоторые…
InnerSelf Newsletter: август 30, 2020
by InnerSelf персонала
Дороги, по которым мы путешествуем сегодня, стары как времена, но для нас они новы. Переживания, которые мы переживаем, стары как времена, но они также новы для нас. То же самое и с…
Когда правда настолько ужасна, что причиняет боль, действуйте
by Мария Т. Рассел, InnerSelf.com
Среди всех ужасов, происходящих в наши дни, меня вдохновляют сияющие лучи надежды. Обычные люди, отстаивающие то, что правильно (и против того, что неправильно). Бейсболисты,…