Можем ли мы поставить поводок на Google и Facebook?

Можем ли мы поставить поводок на Google и Facebook?

Живя с двумя детьми, я почти ежедневно получаю запросы на утверждение новых приложений. Мой стандартный ответ - попросить моих детей описать приложение, почему они хотят его и как оно зарабатывает деньги.

Последний вопрос важен, а не только чтобы избежать обвинений в приложении. Понимание сил, которые движут онлайн-экономикой, имеет решающее значение для потребителей и все большего числа граждан. Все новые инструменты, к которым мы получаем доступ, стоят дорого, даже если они кажутся бесплатными.

Как технологические компании зарабатывают деньги - хороший вопрос для пользователей цифровых медиа любого возраста. Он лежит в основе Австралийская комиссия по конкуренции и потребительским правамисследование возможностей и выгод Google и Facebook, двух самых распространенных цифровых платформ в мире.

Можем ли мы поставить поводок на Google и Facebook?
Время австралийцев, проведенных онлайн. Итоговый отчет по запросу цифровых платформ ACCC

Задача сторожевого соревнования состояла в том, чтобы посмотреть, как поисковые системы, социальные сети и агрегаторы цифрового контента используют власть в СМИ и рекламе, как это подрывает жизнеспособность традиционной журналистики (в частности, печати) и что с этим можно сделать.

Ограниченные рекомендации

это заключительный отчет дает множество рекомендаций по ограничению доминирования этих платформ на рынке и использования личных данных.

Одним из примеров является требование устройств предлагать потребителям выбор поисковой системы и браузеров по умолчанию. Google теперь требует телефонов Android для предварительной установки приложений Google. Это обеспечивает «смещение по умолчанию», которое способствует его использованию для 95% поисков в Австралии.

Другой - реформирование австралийских законов о конфиденциальности для решения проблемы цифровой среды. Политики платформ «бери или уходи» теперь дают потребителям мало выбора при сборе их данных.

Но что касается проблемной области, которая занимает центральное место в расследовании - спад в журналистике, - рекомендации относительно незначительны:

  • кодекс поведения, чтобы относиться к новостным СМИ «справедливо, разумно и прозрачно»
  • «Стабильное и адекватное» государственное финансирование для ABC и SBS
  • правительственные гранты ($ 50 млн. в год) на поддержку оригинальной местной журналистики
  • налоговые льготы для поощрения благотворительной поддержки журналистики.

Реальность такова, что правительства мало что могут сделать, чтобы обратить вспять технологические сбои в журналистском бизнесе.

Целевая революция

В интернете стало ясно, что новостные организации занимаются не только журналистским бизнесом. Истории, которые они создают, играют несравненную социальную роль, но бизнес-модель заключается в том, чтобы донести до рекламодателей аудиторию.Можем ли мы поставить поводок на Google и Facebook?
Расходы на рекламу в Австралии по медиаформату и цифровой платформе. СКПК

Социальные сети и поиск предоставляют рекламодателям лучшие инструменты для нацеливания сообщений на более точные группы потенциальных потребителей. Это феноменально лучшая мышеловка.

Традиционная реклама дорогая и неэффективная. Рекламодатель платит за охват широкой аудитории, большинство из которых не заинтересованы в том, что рекламируется.

Поиск позволяет рекламодателям платить, чтобы охватить людей именно тогда, когда они что-то ищут. Google знает, что вас интересует, и соответственно размещает рекламу. В последнем квартале только реклама в своих свойствах (Поиск, Карты, Gmail, YouTube, Play Store и Shopping) составил 27.3 млрд. долларов США в доход.

Платформы социальных сетей имеют другую модель, но не менее разрушительную для старой газетной бизнес-модели. Это немного больше похоже на традиционную рекламу в СМИ, продающую внимание пользователей рекламодателям, но гораздо более целенаправленно.

В той мере, в какой Facebook, Instagram, Twitter и т. Д. Привлекают ваше внимание и эффективно монетизируют контент, созданный другими посредством обмена, они также подрывают традиционные новостные компании.

Следуй за деньгами

Никакое регулирование не может исправить это. Как отмечается в отчете антимонопольного органа, австралийский закон не запрещает компании иметь значительную рыночную власть. Он также не запрещает компании «превосходить конкурентов», используя превосходные навыки и эффективность ».

Никто - даже технологические компании - не обязательно виноват в технологических инновациях, которые разрушили традиционные новостные организации.

Чтобы увидеть это, как мои дети понимают, как их приложения зарабатывают деньги, это всего лишь случай следования за деньгами.Беседа

Об авторе

Аманда Лотц, сотрудник медиа-центра Peabody; Профессор медиа исследований, Технологический университет Квинсленда

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

Следуйте за InnerSelf

facebook-значокTwitter-значокНовости-значок

Получить последнее по электронной почте

{Emailcloak = выкл}

ВНУТРЕННИЕ ГОЛОСЫ

Выбор безоговорочно любить: миру нужна безусловная любовь
Выбор безоговорочно любить: миру нужна безусловная любовь
by Эйлин Кэдди MBE и Дэвид Эрл Платтс, доктор философии.

САМОЕ ЧИТАЕМОЕ