Новое правило для зарядных устройств USB-C показывает, как регулирующие органы ЕС принимают решения для всего мира

зарядное устройство не работает 9 19
 Новые правила ЕС установят общее зарядное устройство для всех устройств. Shutterstock

Вы когда-нибудь брали зарядное устройство у друга и обнаруживали, что оно не совместимо с вашим телефоном, или задавались вопросом, что делать с кучей кабелей, которые вы накопили от каждого устройства, которое вы когда-либо покупали?

Такие неудобства скоро станут историей после того, как 7 июня 2022 года ЕС постановил, что все портативные устройства малого и среднего размера должен быть оборудован с зарядным портом USB-C к осени 2024 года. Ноутбуки должны попасть под новое правило примерно осенью 2027 года. Разделение также будет обязательным: зарядные устройства больше не будут поставляться с новыми телефонами, а будут приобретаться отдельно при необходимости при покупке нового телефона. Согласно заявлению ЕС: «Этот закон является частью более широких усилий ЕС, направленных на то, чтобы сделать продукты в ЕС более устойчивыми, сократить количество электронных отходов и облегчить жизнь потребителей».

Европейская комиссия впервые объявила, что обсуждает необходимость обычное зарядное устройство с промышленностью в 2009 году, поэтому многие производители уже привели свое производство в соответствие с новым правилом. В результате более 30 различные модели зарядных устройств теперь сократилось до трех: новый стандартный USB-C, мини-USB и зарядное устройство Apple Lightning.

Обычное зарядное устройство должно быть менее расточительным и более дешевым, а также облегчать жизнь потребителям — что в этом может быть плохого? По словам Apple, много. Технологическая компания раскритиковала план стандартизации, утверждая, что регулирование может помешать будущие инновации. Но новые правила означают, что он был вынужден добавить Возможности зарядки USB-C к своему следующему поколению телефонов в любом случае. Это показывает способность ЕС влиять на развитие рынков и отраслей за его пределами.

Потребители получали выгоду от усовершенствований технологии зарядки на протяжении многих лет, но проблема заключается в том, что общее требование к зарядному устройству может задушить инновации, сделав невозможным разработку и внедрение еще более совершенных версий. Представьте, если бы регулирующие органы заставляли устанавливать проигрыватели компакт-дисков на ноутбуки или даже разъем для наушников на мобильных телефонах, например. А исследование по заказу Apple оценивает потенциальную потерю ценности для потребителей из-за блокирования инноваций в этой области в миллиарды долларов.

Игровой автомат Комиссия утверждает что законодательство является достаточно гибким, чтобы допускать инновации. Он даже явно стремится к общему стандарту для беспроводная зарядка как только появится технология достаточно зрелый. Этот стандарт может быть принят к 2026 году, с единственным ограничением, заключающимся в том, что будущий стандарт беспроводной связи будет одинаковым для всех компаний.

Надоедливые младшие братья

Поиск общего стандарта часто отвечает интересам производителей. Наряду с сокращением расходов, это предлагает возможность соревноваться на равных. Перспектива будущего общего стандарта также поощряет конкуренцию за получение конечного продукта. Это часто приводит к тому, что производители сотрудничают без вмешательства государства как на национальный и на международном уровне уровнях.

Действительно, USB уже совместное предприятие основана крупными технологическими игроками, такими как Microsoft, HP и даже Apple. Однако разница с зарядными устройствами Lightning от Apple заключается именно в том, что эта технология не является совместной и является проприетарной. Любой может добавить USB-порт к электронному устройству, но только продукты Apple могут использовать его порты Lightning.

Экономисты называют это «противный младший братситуация. Apple, безусловно, крупнейшая технологическая компания в мире. В то время как все хотели бы, чтобы их продукт был совместим с Apple, они хотят эксклюзивности. Таким образом, основной риск нового регулирования может заключаться не в том, чтобы препятствовать инновациям в целом, а в том, чтобы блокировать новые эксклюзивные разработки Apple.


 Получить последнее по электронной почте

Еженедельный Журнал Ежедневно Вдохновение

Таким образом, ЕС выбрал коллективную выгоду от общего стандарта, а не выгоду, которую некоторые потребители могут получить от эксклюзивности продуктов Apple.Другие регулирующие органы могут больше заботиться о том, чтобы не навредить прибыли Apple, но ЕС, похоже, считает, что этот пункт не имеет значения. на благо граждан Европы.

Брюссельский эффект

С другой стороны, решение ЕС стандартизировать зарядные устройства, вероятно, будет иметь глобальные последствия: как только производители техники перейдут на стандартное зарядное устройство для европейских клиентов, производство другой технологии для других частей мира может оказаться дорогостоящим.

Как только продукт соответствует нормам ЕС, фирмы часто предпочитают не выпускать другую версию для остального мира. Правила ЕС в отношении здоровья и безопасности, переработки или химических продуктов часто заставить мировых производителей изменить свою практику везде, например. И когда более мелкий игрок, такой как Великобритания, настаивает на собственной сертификации, это просто становится дорогостоящее бюрократическое упражнение по тиражированию.

Возьмем в качестве примера GDPR. С 2016 года глобальные веб-сайты измененный пользовательский интерфейс соблюдать европейский закон о защите данных. Такие компании, как Facebook и Google, адаптировали свои бизнес-модели в соответствии с новыми стандартами, вытекающими из Закон ЕС о цифровом рынке, коренным образом сокращение путей они могут зарабатывать на потребительские данные. Компании не обязаны применять право ЕС в глобальном масштабе, зачастую им просто проще это сделать.

Известный как «Эффект Брюсселя», это означает, что законодатели, представляющие 400 миллионов жителей Европы, часто в конечном итоге определяют стандарты для остального мира. Решения по стандартизации и регулированию обычно принимаются после анализа затрат и выгод различных вариантов. В случае GDPR некоторые исследования оценивают инновационная стоимость конфиденциальности быть значительным.

Хотя американские законодатели считают, что эти затраты выше, чем выгоды, их предпочтения стали в значительной степени неуместными. Крупнейшие технологические компании базируются в США, но их регулирование делегирован в ЕС на практике просто потому, что его регулирующие органы действовали первыми.

В случае обычного зарядного устройства прямой риск для инноваций, вероятно, минимален, и потребители должны быть вполне довольны новыми правилами.Основной вопрос на самом деле демократичен: стандарты часто устанавливаются регулирующими органами, которые действуют первыми. Остальные должны затем следить за рынком развиваться со стороны.

Об автореБеседа

Рено Фукар, старший преподаватель экономики, Школа менеджмента Ланкастерского университета, Lancaster University

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Другие статьи этого автора

Вам также может понравиться

Новое отношение - новые возможности

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholistPolitics.com | Рынок InnerSelf
Copyright © 1985 - 2021 Innerself Публикации. Все права защищены.