Как люди на самом деле относятся к работе из дома? (Коринн Куц / Unsplash) 

С момента начала пандемии COVID-19 было много разговоров о том, как люди отреагировали на принуждение к работе из дома.

Но не было много информации о том, что они на самом деле думают, как на них повлияли и что будет дальше.

Мы изучили 11,000 19 сотрудников канадских и австралийских университетов с помощью онлайн-опроса. В обеих странах большинство университетов в начале этого года перенесли большую часть своей работы в онлайн. Это наши предварительные результаты об опыте сотрудников. Это неоднозначная картина, но она говорит нам о том, что впереди много изменений и что работники должны участвовать в обсуждении того, как их рабочие места реагируют на пандемию COVID-XNUMX.

Университеты состоят из самых разных сотрудников - помимо академических должностей, существуют административные и профессиональные роли, аналогичные тем, которые выполняются в других организациях в частном и государственном секторах. В университетском секторе существует гибкая рабочая политика, но мы обнаружили, что у ученых работа на дому отличается от опыта работы на административных и профессиональных должностях.

Работа на дому более распространена среди ученых, чем их коллеги по профессии, но в целом в этот период ученые обычно негативно относятся к работе из дома, в то время как административные и профессиональные сотрудники имеют более положительный опыт.


Большинство университетских работников предпочитают одновременно работу дома и в университетском городке. (Pexels)

Различия в предпочтениях удаленной работы

Люди сильно различаются по своему желанию работать из дома, но ясно одно - большинство из них хотят выполнять часть своей оплачиваемой работы из дома, но немногие хотят работать дома все время.

Примерно для трети сотрудников в обеих группах идеальным было бы соотношение 50/50 между работой из офиса и работой из дома. Еще две пятых хотели бы выполнять большую часть своей работы дома. Другая четверть хотела бы выполнять лишь меньшую часть своей работы из дома. Смотри ниже:

Что бы вы предпочли после COVID-19? (Данные проекта CHUSS)

Люди в обеих группах хотят работать из дома больше, чем до пандемии. Но общий и профессиональный персонал в обеих странах больше, чем академики, хотят увеличить объем работы из дома.

Женщинам нужно немного больше времени работать дома, чем мужчинам. И канадцы хотят немного больше времени работать дома, чем австралийцы, но ненамного.

Меньше отвлечений

Мы еще не определили причины, по которым некоторые люди положительно отзываются о своем опыте работы из дома, а некоторые - отрицательно. Но помимо экономии времени и поездок, мы знаем, что большинство людей обнаруживают, что их меньше отвлекают на работе другие люди, потому что вокруг них меньше людей.

Подавляющее большинство (от двух третей до трех четвертей) людей, участвовавших в нашем исследовании, считают, что домашнее оборудование подходит, они получают адекватную поддержку со стороны своего университета и имеют дома место, где они могут работать. Для большинства в их домах царит приятная атмосфера.

Но не все счастливы. Изоляция - серьезный источник страданий, а удаленная работа затрудняет общение. Также немало негативных отзывов об оборудовании и организации работы дома. Более распространенный негативный результат касался рабочего времени. Около трех пятых работают больше.

Некоторые респонденты жаловались на более продолжительный рабочий день и физическую обстановку дома. (Pixabay)

Для ученых неудовлетворенность рабочими условиями во время пандемии усугубляется, когда у них меньше опыта онлайн-обучения. Но это не единственный фактор.

Даже среди тех, кто имеет большой опыт онлайн-обучения, мнения о том, являются ли новые условия работы положительными или отрицательными, поровну.

Академические сотрудники

Академические сотрудники в конечном итоге тратят больше времени на выполнение своих преподавательских обязанностей, а также больше времени на администрирование или то, что университеты называют «службой», особенно на женщин-ученых. У многих ученых меньше времени тратить на исследования. В частности, у женщин меньше времени на завершение или отправку исследовательских работ.

Это согласуется с предложениями редакторов журналов, которые публикации женщин в журналах снизились с начала пандемии.

Ученые, как правило, озабочены тем, как будет проводиться их служебная аттестация. Но административных и профессиональных сотрудников это волнует гораздо меньше.

У большинства людей меньше контактов с людьми, с которыми они работают. Но между работой и домом меньше разделения. Примерно две пятых чувствуют, что их работа больше перетекает в их семейную жизнь, и почти столько же чувствуют, что их больше перетекает из семейной жизни в рабочий день.

Некоторые считают, что эти формы вмешательства уменьшились. Почти половина сотрудников тратит больше времени на выполнение домашних обязанностей. Очень немногие тратят меньше времени.

Поднялся стресс. Со всеми увольнения происходит в университетах, особенно в Австралии, безопасность работы резко упала.

Плюсы и минусы

В целом это непростая история. Есть плюсы и минусы. Работа на дому имеет много преимуществ, но для многих это также проблематично. Вообще говоря, нет единого мнения о том, чего хотят сотрудники.

Как бы то ни было, некоторые проблемы возникают не только из-за работы из дома. Например, онлайн-обучение - это совершенно другой процесс, чем очное обучение - это не просто выполнение одной и той же работы из другого места.

Суть в том, что работать на дому слишком сложно, чтобы сработали общие управленческие указы. Не вовлекая сотрудников и их представителей в принятие решений, менеджеры могут предложить предполагаемые решения, которые могут быть хуже, чем проблемы, с которыми они пытаются справиться. Некоторые руководители, возможно, уже испытали это, если навязывали решения своим сотрудникам.

Кризис COVID-19 меняет работу и то, как это делается, не только в университетах. Если менеджеры думают, что они в одностороннем порядке знают, как и что делать, они могут превратить беспорядок в хаос.

Об авторах

Джоанна Вестстар, доцент кафедры труда и трудовых отношений, Департамент менеджмента и организационных исследований DAN, Западный университет; Кэролин Труп, научный сотрудник, Центр работы, организации и благополучия, Университет Гриффита; Дэвид Питц, профессор трудовых отношений, Центр труда, организации и благополучия, Университет Гриффита; Иоана Рамиа, научный сотрудник, оценка, UNSW; Шон О'Брэди, доцент, трудовые отношения, Университет МакМастер; Шалин Верт, старший преподаватель, менеджмент, Университет Южного Квинсленда; Шелаг Кэмпбелл, доцент, этика и трудовые отношения, Университет Регины, и Сьюзан Рессия, лектор, отношения с сотрудниками, Университет Гриффита

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

Какого цвета твой парашют? 2022: Ваш путеводитель по осмысленной работе и карьерному успеху на всю жизнь

Ричард Н. Боллес

Эта книга предлагает исчерпывающее руководство по планированию карьеры и поиску работы, предоставляя идеи и стратегии для определения и выполнения работы, приносящей удовлетворение.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Определяющее десятилетие: почему ваши двадцатые годы имеют значение и как извлечь из них максимум пользы сейчас

Мэг Джей

Эта книга исследует проблемы и возможности взрослой жизни, предлагая идеи и стратегии для принятия осмысленных решений и построения успешной карьеры.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Планирование своей жизни: как построить благополучную и радостную жизнь

Билл Бернетт и Дэйв Эванс

Эта книга применяет принципы дизайн-мышления к личному и карьерному развитию, предлагая практичный и увлекательный подход к построению осмысленной и полноценной жизни.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Делайте то, что вы есть: откройте для себя идеальную карьеру с помощью секретов типа личности

Пол Д. Тигер и Барбара Бэррон-Тигер

Эта книга применяет принципы типизации личности к планированию карьеры, предлагая идеи и стратегии для определения и выполнения работы, которая соответствует вашим сильным сторонам и ценностям.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Сокрушите свою карьеру: успешно пройдите собеседование, получите работу и начните свое будущее

Ди Энн Тернер

Эта книга предлагает практическое и увлекательное руководство по развитию карьеры, в котором основное внимание уделяется навыкам и стратегиям, необходимым для успеха в поиске работы, прохождении собеседований и построении успешной карьеры.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа