Как токсичная и сексистская культура на рабочем месте может повлиять на ваше здоровье

Как токсичная и сексистская культура на рабочем месте может повлиять на ваше здоровье
Гипермужская рабочая среда может выглядеть как огромная рабочая нагрузка, долгие часы работы, враждебность, напористость, доминирование и чрезвычайно конкурентная культура.
Shutterstock
 

В то время как влияние культуры токсичной мужественности является наиболее пагубным для жертв, другие сотрудники на рабочих местах и ​​более широкое сообщество также могут пострадать.

Это открывает более широкий вопрос: как токсичная и сексистская культура на рабочем месте влияет на здоровье и благополучие сотрудников и организаций?

Как выглядит токсичное и сексистское рабочее место?

Культура токсичной мужественности - это враждебная рабочая среда, подрывающая женщин. Он также известен как «культура конкурса мужественности», Который характеризуется гиперконкуренцией, тяжелыми рабочими нагрузками, долгим рабочим днем, напористостью и чрезмерным риском. Стоит отметить, что такая культура не подходит и для мужчин.

Такие рабочие места часто характеризуются организационной культурой «выиграй или умри». что сосредоточиться на личная выгода и продвижение по службе за счет других сотрудников. Многие сотрудники, укоренившиеся в такой культуре, проводят конкурс «шахта больше, чем ваша» за рабочие нагрузки, рабочее время и рабочие ресурсы.


 Получить последнее по электронной почте

Еженедельный Журнал Ежедневно Вдохновение

Эти конкурс культур мужественности распространены в широком спектре отраслей, таких как медицина, финансы, машиностроение, право, политика, спорт, полиция, пожарная служба, исправительные учреждения, военные службы, технические организации и все чаще в наших университетах.

Микроагрессия - это обычное поведение на рабочих местах, пропитанных культурой соревнования за мужественность. К ним относятся, когда на собраниях мужчины прерывают встречи или говорят, что нужно одеваться «соответствующим образом» определенным образом. Также существуют явно доминирующие формы поведения, такие как сексуальные домогательства и насилие.

Такое поведение, как правило, удерживает мужчин на вершине и укрепляет токсичный стиль лидерства, включающий оскорбительное поведение, такое как запугивание или контроль над другими.

На самом базовом уровне рабочие места должны обеспечивать женщинам безопасность и справедливость. Но женские проблемы остаются без внимания на многих рабочих местах, и многие из них не обеспечивают женщинам-служащим психологическую безопасность или возможность высказаться без наказания или унижения.

Это может быть связано с тем, что руководители организации плохо подготовлены к решению этих проблем, чувствуют себя неловко, поднимая их, или, в некоторых случаях, к сожалению, вообще не заинтересованы.

Как токсичная культура влияет на наше здоровье?

Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что токсичная культура на рабочем месте может негативно сказаться на психологическом, эмоциональном и физическом здоровье сотрудников.

Эмоциональные эффекты включают более высокая вероятность возникновения отрицательных эмоций, таких как гнев, разочарование, отвращение, страх, разочарование и унижение.

По мере накопления этих отрицательных эмоций они могут привести к стресс, тревога, депрессия, выгорание, цинизм, отсутствие мотивации и чувство неуверенности в себе.

Исследования также указывают на повышенную вероятность физических симптомов, такой как выпадение волос, бессонница, потеря или увеличение веса, головные боли и мигрени.

Работники на токсичных рабочих местах, как правило, имеют худшее общее самочувствие и с большей вероятностью будут изъяты и изолированы на работе и в личной жизни. Со временем это приводит к прогулам, и если проблемы не будут решены, жертвы в конечном итоге могут покинуть организацию.

Для некоторых жертв, которые могут не обладать развитыми навыками преодоления трудностей, токсичная культура может привести к ухудшению психического и физического здоровья и способствовать тяжелым долгосрочным психическим заболеваниям. Они также могут заниматься вытесненная агрессия, в котором они приносят домой свои негативные эмоции и переживания и переносят свои разочарования на членов семьи.

Как могут измениться рабочие места?

Рабочие места, стремящиеся к реальным изменениям, должны начинаться с продвижения открытой культуры, в которой вопросы могут обсуждаться через несколько формальных и неформальных каналов обратной связи.

Один из вариантов - официальные механизмы анонимного опроса, чтобы сотрудники могли открыто высказывать свои опасения и не бояться этого процесса.

Хорошим первым шагом является подготовка руководителей для решения этих проблем.

Традиционно меры вмешательства на рабочем месте были сосредоточены на самих жертвах, возлагая на них бремя ответственности за выполнение работы и выступление. Однако здоровая культура на рабочем месте должна видеть, что лидеры активно ищут обратную связь, чтобы искоренить любые формы токсичной мужественности.

Это общая ответственность, и ответственность должна лежать не только на сотрудниках, но и на лидерах.

Об авторах Беседа

Си Вэнь (Кэрис) Чан, преподаватель организационной психологии, Университет Гриффита и Паула Броу, профессор организационной психологии, Университет Гриффита

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

book_careers

Вам также может понравиться

ДОСТУПНЫЕ ЯЗЫКИ

Английский Африкаанс арабском Китайский (упрощенное письмо) Китайский (традиционный) датский язык Dutch филиппинский Finnish Французский Немецкий Греческий древнееврейский Хинди венгерский Indonesian Итальянский Японский Korean Malay Norwegian персидский Польский Португальский Румынский Русский Испанский суахили Swedish Thai Турецкий украинский урду вьетнамский

Следуйте за InnerSelf

значок facebookзначок Twitterзначок YouTubeзначок Instagramпиктограммазначок rss

 Получить последнее по электронной почте

Еженедельный Журнал Ежедневно Вдохновение

Новое отношение - новые возможности

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholistPolitics.com | Рынок InnerSelf
Copyright © 1985 - 2021 Innerself Публикации. Все права защищены.