Любой дурак может начать борьбу

Никто не хочет неприятностей. Столкнувшись с проблемой, вы можете быть в состоянии говорить ваш выход из него, если вы имейте это в виду - что те, кто инициирует конфликт, скорее всего, не хотят быть в этой ситуации тоже. Узнать истинную причину нарушения, и вы можете избежать серьезных неприятностей.

Ужасный инцидент, который иллюстрирует мою точку произошла в Северной династии Сун (Китай, 1127 1279 н.э. до н.э.).

Правительство чиновник по имени Кон Юон была передана пограничным городом. После всего лишь трех дней на посту мэра, он неожиданно обнаружили, что все его солдаты и полицейские ушли. Они были направлены, чтобы справиться с восстанием в другой части провинции. Хуже того, аборигены, которые были полностью вооружены мечами и копьями, окружили город и готовились к атаке.

Мэр немедленно были срочно конференции со своим подчиненным. Все они предложили болтами ворота и отправки писем в соседние СИТЕС, с просьбой о военной помощи.

"Если мы будем достаточно удачливы, мы можем держать их в страхе, пока не прибудут спасатели," некоторые из них оценены. Там не было времени собрать и обучить местных жителей для защиты этого города.

Атака, Защита, или общение

"Мы должны послать делегата, чтобы узнать их проблемы в первую очередь", сказал мэр. "В противном случае, независимо от разрешения, мы никогда не будем знать причины восстания."


графика подписки внутри себя


"Какая сумасшедшая!" своим подчиненным частной усмехнулся. Вслух они сказали "Как мы можем подойти к этим варварам с их смазанный мечами и заостренными копьями? И мы можем спросить, кто будет иметь честь встретиться с теми, свирепых мятежников?" Никто из них не хотел получить эту роковую назначение.

Без каких-либо колебаний, мэр добровольно себя. Хотя его подчиненные признали себя с мэром, чтобы не пойти, их протест был простой формальностью. Они были слишком счастливы, чтобы мэр положил себе шею на плаху.

В сопровождении двух старых служащих, мэр появился у городских ворот, которая сразу же вызвала переполох. Вооруженные туземцы предполагается, должны выполняться на несколько сотен хорошо вооруженных солдат. Вместо этого, одинокий человек выехал им навстречу.

После краткого удобства для захватчиков, всадник сказал: "Я новый мэр этого города. Я хотел бы обсудить с вашим лидером, почему вы угрожает городу. Пожалуйста, направлять меня в штаб-квартире".

Удивленный этим запрос и вежливым поведением мэра, местные жители сопровождали его в свою деревню. В то время как на их пути в деревню, два мэра служащих оправдывался и Костоправ, а это означало, что один из варварских воинов было держать поводья для него.

Традиция и Честь

Любой дурак может начать борьбуКогда они прибыли в деревню, варвар главный вышел навстречу мэр. Мэр спустился с коня и сказал: "Я твой начальник. Традиционно, вы должны зайти ко мне в первую очередь."

Затем он вошел в палатку и сел на кровати и ждал. С удивлением, лидер варвар вошел к "Вызов" на мэра. После формального удобства, мэр спросил о причине их несвоевременного 'охоты. Туземцы активно жаловались на коррупцию последнего мэра и рассказал о многих несправедливостей, которые они понесли. Из-за чрезмерного налогообложения и других видов жестокого обращения, у них не было достаточного количества продовольствия и скота, чтобы выдержать предстоящую зиму.

Работа с причиной 

Mindfully слушать свой протест, мэр считал на мгновение и сказал: "Я понимаю ваше возмущение и сочувствую вашей страдания. Мой предшественник сделал неправильно для всех вас. Прошу прощения за него. Быть вашим новым начальником, я отвечаю за Вас. Вы можете послать кого-нибудь со мной завтра, чтобы принести скот и расходных материалов. Пока это довольно поздно для меня, чтобы вернуться в город. Я останусь здесь на ночь. "

Туземцы восхищался этим мэру за его наглость и глубоко признателен ему за его заботу. На следующее утро, мэр, с компанией туземцев, вернулся в город. Наблюдая за их подход, его подчиненные незаконно считали, что их Улучшенный вел повстанцев напасть на город.

После обмена словами, они согласились разрешить ему приехать в одиночку. Через несколько часов, мэр собрал сотни тонн риса, овощей и скота. Он лично контролировал доставку. Получение этих товаров, туземцы были благодарны за его доброту, и громко клялись ему в верности.

Драки или связи и компромиссов

Люди, как и страны, часто конфликтуют. Самый неуклюжий способ урегулирования вопроса - это кулачный бой между людьми или война между народами. Физические столкновения являются дорогостоящими и неэффективными, и вообще ничего не решают вообще.

Постарайтесь узнать точку зрения вашего оппонента. Общайтесь и идите на компромисс, пока не достигнете приемлемого результата. Ведь любой дурак может начать драку. Разрешить конфликт без насилия - это искусство и знак мудрости.

Печатается с разрешения издателя,
YMAA издательский центр. © 1997. www.ymaa.com

Статья Источник

Мудрости Путь: 101 Сказки китайского ума
по Уолтон С. Ли.

Мудрости Путь к Уолтон С. Ли.Путь Мудрости представляет собой сборник реальных историй из древнего Китая. Эти восхитительные сказки предлагают как исторические уроки и понимание человеческих отношений, от великого маневрирования императоров к паре торговцы спорят старое пальто. Проверьте свое остроумие в сто один сказки из императорского Китая, и посмотреть, если вы можете хранить ваши головы!

Информация / Заказать эту книгу. Также доступно как издание Kindle.

О Переводчик

Уолтон Ли

Популярные в Китае, эти «101 Tales of Chinese Wit» были переведены и усовершенствованы Уолтоном Ли. Уолтон С. Ли, родившийся в Тайбэе, Тайвань (демократический Китай), очень любит китайскую историю и литературу. Натурализованный американский гражданин, он выпускник Государственного университета Сан-Франциско. Его цель - познакомить западных читателей со сложной китайской культурой.

Об авторе

Фэн, пн-LON (1574-1646 н.э.) был низкий уровень государственного служащего в последние годы правления династии Мин (1368-1644 н.э.) студент политических интриг, он составил и отредактировал множество коротких рассказов. В 1626, выбирая в основном из известных исторических событий, он собрал работы 28 объемах, с более чем 830 истории, всего за два месяца. Истории в этой книге приходят из этой коллекции.