Почему некоторые психические тесты не очень хороши

Исследования показывают, что если люди быстро и без раздумий отвечают на вопрос, они не получают честных ответов, особенно, если быстрый ответ не самый социально желательный.

В области психологии существует давняя вера в то, что ограничение времени, в течение которого субъекты должны отвечать на вопросы, приведет к более честным ответам. Конечно, многие из нас, кто принимал участие в личностных тестах, слышали указание «сказать первое, что приходит на ум».

«Один из самых старых методов, которые у нас есть в психологии - буквально более ста лет - это метод, позволяющий людям отвечать быстро и без раздумий», - говорит Джон Процко, ученый из отдела психологии и наук мозга в университете. Калифорнии, Санта-Барбара и ведущий автор статьи в Психологические науки, «Это можно было увидеть в ранних 1900, когда такие люди, как Карл Юнг, отстаивали этот метод для терапевтического понимания».

Концепция, лежащая в основе метода, объясняет Процко, состоит в том, что, прося о быстром ответе, люди - в частности, психологи - могут обойти ту часть ума, которая может вмешаться и изменить этот ответ.

«Идея всегда заключалась в том, что у нас разделенный ум - интуитивный, анималистический и более рациональный», - говорит он. «Предполагается, что более рациональный тип всегда ограничивает разум низшего порядка. Если вы просите людей отвечать быстро и без раздумий, это должно дать вам секретный доступ к этому уму низшего порядка ».


графика подписки внутри себя


Чтобы проверить это предположение, Протцко и его коллеги-психологи Джонатан Шулер и Клэр Седелиус разработали тест 10 простых вопросов типа «да или нет» - вопросника социальной желательности. Затем они попросили респондентов потратить меньше 11 секунд или, альтернативно, больше 11 секунд, чтобы ответить на каждый вопрос, чтобы определить, будут ли их ответы отличаться со временем, потраченным на них.

Попробуй сам

Интересуетесь тестом? Вы можете взять короткую версию ниже. Отвечай быстро и не задумываясь.

Правда или ложь:

  1. Я никогда никому сильно не нравился
  2. Я иногда чувствую себя обиженным, когда я не понимаю
  3. Неважно, с кем я разговариваю, я всегда хороший слушатель
  4. Были случаи, когда я пользовался кем-то
  5. Я всегда готов признать это, когда совершаю ошибку
  6. Я иногда пытаюсь успокоиться, а не прощать и забывать
  7. Были случаи, когда мне хотелось разбить вещи
  8. Были времена, когда я сильно завидовал удаче других
  9. Я никогда не чувствовал, что меня наказали без причины
  10. Я никогда не говорил намеренно то, что ранит чьи-то чувства

Если вы ответили «верно» на вопросы 1, 3, 5, 9 или 10, вы, вероятно, лжете. Если вы ответили «ложь» на вопросы 2, 4, 6, 7, 8, вы, вероятно, лжете.

Это связано с тем, что исследователи разработали вопросы, которые они представляли участникам один за другим в произвольном порядке, а затем задокументировали ответы, чтобы заставить респондента подумать, какой будет их социальная желательность в результате их ответов. Честные ответы - а кто из нас никогда никого не любил или всегда были хорошими слушателями? - склонны изображать респондентов в более негативном свете.

Если вы солгали, значит, вы в хорошей компании.

«Мы обнаружили, что люди просто лгут», - говорит Процко. Согласно исследованию, группа с быстрым ответом чаще лгала, в то время как медленные ответчики и те, кому не давали никаких временных ограничений (быстрых или медленных), были менее склонны делать это. В исследовании говорится, что, когда люди просят дать быстрый ответ, они дают более социально желательные ответы, показывая, что просьба дать людям быстрый ответ без размышлений не всегда дает наиболее честный ответ.

«Добросовестность»

Люди дают социально желательные ответы под давлением времени, потому что они думают, что они хорошие люди, глубоко внутри? Это было темой следующего эксперимента, проведенного Protzko и коллегами.

«У людей есть то, что называется« добросовестность », - говорит он. В той степени, в которой это зависит от отдельных людей, люди обычно считают, что у людей есть «истинное я», и что они в сущности хороши, объясняет он.

Команда проверила степень предвзятости самих респондентов с помощью задачи социального суждения, где они попросили участников оценить вымышленных личностей в ситуациях, когда они вели себя нехарактерно, и насколько они были верны «самым глубоким, самым существенным аспектам» своего бытия. , Более высокие положительные оценки истинного я свидетельствовали о большей предвзятости истинного я.

Согласно исследованию, если из-за нехватки времени люди выровнялись со своим истинным истинным «я», то временное давление, чтобы ответить социально желательным образом, должно повлиять на тех, кто набрал меньше баллов по шкале «добросовестное истинное я» (т. Е. Они думали, что люди были больше смесью хороших и плохих качеств) меньше.

Однако ученые обнаружили, что, когда они просили участников ответить на вопросник о социальной желательности под давлением времени, те, кто считал истинное «я» плохим, с большей вероятностью ответили социально желательным образом. Социально желательные ответы от людей на высшем уровне шкалы «добросовестности» были более вероятны, если бы у них было больше времени на обдумывание.

«Когда вы очень быстро требуете ответа, люди, даже если они не думают, что люди добры к сердцу, все равно будут вам лгать», - говорит Протцко. «Они все равно дадут вам ответ, который, по их мнению, вы хотите услышать».

Возможно, что из-за нехватки времени люди по умолчанию склоняются не к своей основной доброте, а к своему желанию казаться добродетельным, даже если это означает искажать себя из-за усвоенного и усвоенного поведения, и, возможно, из-за вероятности, что в долгосрочной перспективе это социально выгодно казаться добродетельным.

Результаты этого исследования показывают, что, казалось бы, проверенный и надежный метод получения быстрых ответов не всегда может быть для психологов способом доступа к внутреннему я пациента или к подавленному уму, говорит Протцко.

«Это не ставит под сомнение то, что еще было показано с использованием этого метода« быстрого ответа », - говорит он. Это исследование, скорее, проверка предположений о методах, используемых в психологическом мышлении.

«В большинстве случаев у нас есть эти предположения, и вы можете сослаться на Зигмунда Фрейда или Вильгельма Вундта и столетнее исследование, чтобы поддержать вас, и кажется, что за этим стоит авторитет», - говорит Процко, - «но иногда мы» не совсем уверены, что на самом деле происходит в уме, когда мы используем эти методы ».

Источник: UC Santa Barbara

Книги по повышению производительности из списка бестселлеров Amazon

«Пик: секреты новой науки экспертизы»

Андерс Эрикссон и Роберт Пул

В этой книге авторы опираются на свои исследования в области знаний, чтобы дать представление о том, как каждый может улучшить свои результаты в любой сфере жизни. Книга предлагает практические стратегии развития навыков и достижения мастерства с упором на преднамеренную практику и обратную связь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Атомные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих»

Джеймс Клир

Эта книга предлагает практические стратегии формирования хороших привычек и избавления от плохих, уделяя особое внимание небольшим изменениям, которые могут привести к большим результатам. Книга основана на научных исследованиях и примерах из реальной жизни, чтобы дать практические советы всем, кто хочет улучшить свои привычки и добиться успеха.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Мышление: новая психология успеха»

Кэрол С. Двек

В этой книге Кэрол Дуэк исследует концепцию образа мышления и то, как он может повлиять на нашу производительность и успех в жизни. Книга предлагает понимание разницы между фиксированным мышлением и мышлением роста, а также предоставляет практические стратегии для развития мышления роста и достижения большего успеха.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и бизнесе»

Чарльз Дахигг

В этой книге Чарльз Дахигг исследует науку, лежащую в основе формирования привычек, и то, как ее можно использовать для улучшения нашей работы во всех сферах жизни. Книга предлагает практические стратегии для развития хороших привычек, избавления от плохих и создания устойчивых изменений.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Умнее, быстрее, лучше: секреты продуктивности в жизни и бизнесе»

Чарльз Дахигг

В этой книге Чарльз Дахигг исследует науку о продуктивности и то, как ее можно использовать для повышения производительности во всех сферах жизни. Книга основана на реальных примерах и исследованиях, чтобы дать практические советы для достижения большей производительности и успеха.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа