Когда мы не учитываем этику споров, это делает опасным легкое плохое обращение с другими. Shutterstock

Аргумент есть везде. От кухонного стола до зала заседаний и высших эшелонов власти, мы все используем аргументы, чтобы убеждать, исследовать новые идеи и принимать коллективные решения.

К сожалению, мы часто не учитываем этику споров. Это делает чрезвычайно плохим обращение с другими, что является серьезной проблемой в личных отношениях, принятии решений на рабочем месте и политических дискуссиях.

Нормы аргументации

Все понимают, что есть основные нормы we должен следовать при споре.

Логика и здравый смысл требуют, чтобы при обсуждении с другими мы были открыты для их взглядов. Мы должны внимательно слушать и пытаться понять их аргументацию. И хотя мы все не можем быть Сократом, мы должны сделать все возможное, чтобы ответить на их мысли ясными, рациональными и уместными аргументами.

Поскольку время Платонэти нормы были защищены на то, что философы называют «эпистемическоеОснования. Это означает, что нормы ценны, потому что они способствуют знаниям, пониманию и самопониманию.

Какая "критическое мышление«Для внутренних мыслительных процессов эти« нормы аргумента »относятся к межличностному обсуждению и обсуждению.

Почему «этические» споры важны

В недавняя статья, Я утверждаю, что эти нормы аргументации также нравственно важный.

Иногда это очевидно. Например, нормы аргументации могут пересекаться с общими этическими принципами, такими как честность. Умышленное искажение взглядов человека неверно, потому что оно подразумевает сознательное высказывание чего-то ложного.

Что более важно, но не так очевидно, разумность и непредвзятость гарантируют, что мы будем относиться к нашим партнерам в споре на основе консенсуса и взаимности. Во время споров люди открывают себя для получения достойных выгод, таких как понимание и истина. Если мы не «играем по правилам», мы можем сорвать это стремление.

Хуже того, если мы передумаем, введя в заблуждение или обманывая их, это может составить серьезную ошибку манипуляция или запугивание.

Вместо этого, соблюдение норм аргументации показывает уважение к нашим партнерам по аргументам как к умным, рациональным личностям. Это признает, что они могут изменить свое мнение, основываясь на причине.

Это важно, потому что рациональность является важной частью человечества, Быть «наделенным разумом» хвалят в Всеобщая декларация прав человека ООН поддержать его основополагающее утверждение, что люди рождаются свободными и равными в своем достоинстве и правах.

Соблюдение норм аргументации также оказывает хорошее влияние на наш характер. Оставаясь непредубежденными и искренне обдумывая противоположные взгляды, мы узнаем больше о наших собственных убеждениях.

Как философ Джон Стюарт Милль заметил,

Тот, кто знает только свою сторону дела, мало что знает об этом.

Эта непредубежденность помогает нам бороться с моральными опасностями предвзятость и групповое мышление.

Более того, нормы аргументации не только хороши для отдельных людей, они также хороши для групп. Они позволяют подходить к конфликтам и коллективным решениям уважительно, инклюзивно, а не принуждать к соглашению или эскалация конфликта.

Действительно, аргументы могут сделать коллективы. Два аргумента, со временем, может коллективно достичь общего интеллектуального творчества, В качестве партнеров по спорам они определяют термины, признают области общего согласия и взаимно исследуют причины друг друга. Они делают что-то вместе.

Все это соответствует повседневному опыту. Многие из нас пользуются чувством уважения, когда наши взгляды приветствуются, выслушиваются и серьезно рассматриваются. И все мы знаем, каково это, когда наши идеи отклоняются, искажаются или карикатурны.

Почему мы с трудом спорим спокойно

К сожалению, быть логичным, разумным и непредубежденным легче сказать, чем сделать. Когда мы спорим с другими, их аргументы неизбежно ставят под сомнение наши убеждения, ценности, опыт и компетентность.

С этими проблемами нелегко справиться спокойно, особенно если тема нас волнует. Это потому, что нам нравится думать о себе как эффективный и способный, а не ошибаться или вводить в заблуждение. Мы также заботимся о наших Социальное положение и нравится проект доверия.

Кроме того, мы страдаем от уклон подтвержденияпоэтому мы активно избегаем доказательств того, что мы не правы.

Наконец, у нас могут быть материальные ставки на исход спора. В конце концов, одна из главных причин, по которой мы вступаем в спор, - это наш путь. Мы хотим убедить других делать то, что мы хотим, и следовать нашему примеру.

Все это означает, что когда кто-то оспаривает наши убеждения, мы психологически предрасположены нанести тяжелый удар.

Что еще хуже, наша способность оценивать, соблюдают ли наши оппоненты нормы аргументации, оставляет желать лучшего. Все упомянутые выше психологические процессы не просто мешают спорить спокойно и разумно. Они также обманывают нас в ошибочно полагая, что наши противники нелогичнызаставляет нас чувствовать, что это они, а не мы, не могут правильно спорить.

Как мы должны ориентироваться в моральной сложности споров?

Морально спорить нелегко, но вот пять советов, которые помогут:

1. Не думайте, что когда кто-то начинает спорить, он начинает атаку. Чтобы адаптировать поговорку Оскар Уайльд, в мире есть только одна вещь хуже, чем с ним спорить, и это не спорить с. Аргументированный аргумент признает рациональность человека и то, что его мнение имеет значение.

2. В любом споре всегда происходит больше, чем кто выигрывает, а кто проигрывает. В частности, на карту могут быть поставлены отношения между двумя аргументами. Часто настоящий приз демонстрирует уважение, даже если мы не согласны.

3. Не спешите оценивать стандарты аргументации вашего оппонента. Есть хороший шанс, что вы уступитеоборонительные рассуждения”, Где вы будете использовать весь свой интеллект, чтобы придраться к их взглядам, вместо того, чтобы искренне размышлять над тем, что они говорят. Вместо этого попытайтесь поработать с ними, чтобы уточнить их аргументацию.

4. Никогда не думайте, что другие не открыты для разумных споров. История завалена с примерами людей, которые по-настоящему меняют свое мнение, даже в самых высоких условиях, которые только можно вообразить.

5. Обе стороны могут «проиграть» спор. Недавно объявлено время расследования в парламенте дает убедительный пример. Даже несмотря на то, что правительство и оппозиция стремятся «победить» во время этого ежедневного представления о политическом театре, общий эффект их ужасающих стандартов заключается в том, что репутация каждого страдает.

Результат

В прикладной этике есть поговорка, что худшие этические решения, которые вы когда-либо принимаете, - это те, которые вы не признаете as этические решения.

Поэтому, когда вы оказались в гуще споров, постарайтесь вспомнить, что на кону морально.

В противном случае есть риск, что вы можете потерять намного больше, чем выиграете.

Об авторе

Хью Брики, Старший научный сотрудник, Моральная философия, Институт этики, управления и права, Центр юридического будущего, Университет Гриффита

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

Решающие инструменты для разговоров, когда ставки высоки, второе издание

Керри Паттерсон, Джозеф Гренни и др.

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Никогда не разделяйте разницу: ведите переговоры так, как будто от этого зависит ваша жизнь

Крис Восс и Тал Раз

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Важные разговоры: инструменты для разговора, когда ставки высоки

Керри Паттерсон, Джозеф Гренни и др.

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Разговор с незнакомцами: что мы должны знать о людях, которых мы не знаем

Малкольм Гладуэлл

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Сложные беседы: как обсуждать самое главное

Дуглас Стоун, Брюс Паттон и др.

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа