Математика дает понять, почему ваши счастливые друзья так счастливы, как кажутся. MilanMarkovic78 / Shutterstock.com

Вы когда-нибудь чувствовали, что у всех есть так много, за что можно быть благодарным? Проверьте ваш канал в Facebook или Instagram: ваши друзья, кажется, ужинают в лучших ресторанах, проводят более экзотические каникулы и заводят больше детей. У них даже есть более симпатичные домашние животные!

Будьте уверены, это иллюзия, которая коренится в собственности социальных сетей, известных как парадокс дружбы. Парадокс, впервые сформулированный социологом Скотт Фелдутверждает, что «ваши друзья в среднем более популярны, чем вы». Это свойство в сочетании с другими особенностями социальных сетей создает иллюзию.

Что означает парадокс дружбы, так это то, что если бы я спросил вас, кто ваши друзья, а затем встретил их, то в целом я обнаружил бы, что они лучше связаны в социальной сфере, чем вы. Конечно, если вы исключительно общительный человек, парадокс к вам не относится. Но для большинства из нас это скорее всего подойдет.

Хотя этот парадокс может возникнуть в любой социальной сети, он широко распространен в Интернете. Один найдено исследование что процент пользователей Twitter в 98 подписывается на учетные записи, у которых больше подписчиков, чем они сами.

Математика дружбы

Хотя это и звучит странно, парадокс дружбы имеет простое математическое объяснение.

Круг общения каждого человека разный. У большинства из нас есть друзья, а есть люди с хорошими связями, такие как Дэвид РокфеллерБывший генеральный директор Chase Manhattan Bank, чья адресная книга насчитывала более 100,000 людей!

В социальных сетях такие знаменитости, как Джастин Бибер, могут иметь более миллиона подписчиков 100. Именно эта небольшая группа людей с гипер-связями - людей с множеством друзей, которые входят в ваш круг общения - увеличивает среднюю популярность ваших друзей.

Это математический двойной удар в основе парадокса дружбы. Мало того, что необычайная популярность таких людей, как Джастин Бибер, искажает среднюю популярность друзей у всех, с кем они связаны, но даже несмотря на то, что такие люди, как он, редки, они также появляются в необычайном количестве социальных кругов.

Люди, играющие центральную роль в социальных сетях, могут формировать общественное восприятие и тенденции. patpitchaya / Shutterstock.com

И парадокс дружбы - не просто математическое любопытство. Он имеет полезные приложения для прогнозирования тенденций и мониторинга заболеваний. Исследователи использовали его для прогнозирования актуальных тем в Twitter за несколько недель до того, как они стали популярными, и для точечные вспышки гриппа на ранних стадиях и разработать эффективные стратегии для борьбы с болезнью.

Вот как это может работать: представьте, например, что вы приехали в африканскую деревню только с пятью дозами вакцины против Эболы. Лучшая стратегия - не вакцинировать первых пяти человек, которых вы встретите, а спросить тех, кто их друзья, и вакцинировать этих пяти друзей. Если вы сделаете это, вы, вероятно, выберете людей, которые имеют более широкие социальные круги и, таким образом, заразят больше людей, если они заболеют. Вакцинация друзей была бы более эффективной в борьбе с распространением вируса Эбола, чем прививка случайных людей, которые могут быть на периферии социальной сети и не связаны со многими другими.

Вы популярны?

Есть больше. Примечательно, что для многих людей более сильная версия парадокса дружбы: У большинства ваших друзей больше друзей, чем у вас, Пусть это впитается. Я больше не говорю о средних, где один исключительно популярный друг может исказить среднюю популярность ваших друзей.

Это означает, что большинство ваших друзей лучше связаны в социальном плане, чем вы. Идите и попробуйте сами. Нажмите на имя каждого друга в Твиттере и посмотрите, сколько у него подписчиков и сколько аккаунтов они подписали. Я готов поспорить, что большинство номеров больше, чем у вас.

Тем не менее, этот парадокс сохраняется не только для популярности, но и для других черт характера, таких как энтузиазм по поводу использования социальных сетей, ужина в изысканных ресторанах или экзотических каникул. В качестве конкретного примера рассмотрим, как часто кто-то публикует обновления в Twitter.

Это правда, что большинство подписчиков публикует больше обновлений статуса, чем вы. Кроме того, большинство людей, за которыми вы следите, получают больше новой и разнообразной информации, чем вы. И большинство людей, за которыми вы следите, получают больше вирусной информации, которая в итоге распространяется гораздо дальше, чем вы видите в своей ленте.

То, что, как вы думаете, вы знаете, может быть неверным

Эта более сильная версия парадокса дружбы может привести киллюзия большинства”, В котором черта, которая редко встречается в сети в целом, кажется распространенной во многих социальных кругах. Представьте себе, что немногие люди вообще являются рыжими, но, похоже, много людей что у большинства их друзей рыжие волосы. Все, что нужно для того, чтобы иллюзия, что «рыжие волосы распространены», - это то, что несколько сверхсвязанных влиятельных лиц становятся рыжими.

Что происходит. Андрей Яланский / Shutterstock.com

Иллюзия большинства может объяснить, почему вы можете заметить, что ваши друзья, кажется, делают более захватывающие вещи: люди, которые более социально связаны несоразмерно влиять что мы видим и узнаем в социальных сетях. Это помогает объяснить, почему подростки переоценить распространенность пьянства в студенческих городках и почему некоторые темы кажется более популярным в Твиттере, чем они есть на самом деле.

Иллюзия большинства может исказить ваше восприятие жизни других. Люди, которые лучше социально связаны, чем остальные из нас, могут также делать более заметные вещи, например, обедать в ресторанах, отмеченных звездами Мишлен, или отдыхать на Бора-Бора. Они также активнее в социальных сетях и более вероятно, чтобы Instagram их жизни, искажая наши представления о том, насколько распространены эти вещи. Хороший способ смягчить иллюзию - перестать сравнивать себя с друзьями и быть благодарным за то, что у вас есть.

Об авторе

Кристина ЛерманРуководитель проекта в Институте информатики и доцент, Университет Южной Калифорнии

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

Решающие инструменты для разговоров, когда ставки высоки, второе издание

Керри Паттерсон, Джозеф Гренни и др.

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Никогда не разделяйте разницу: ведите переговоры так, как будто от этого зависит ваша жизнь

Крис Восс и Тал Раз

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Важные разговоры: инструменты для разговора, когда ставки высоки

Керри Паттерсон, Джозеф Гренни и др.

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Разговор с незнакомцами: что мы должны знать о людях, которых мы не знаем

Малкольм Гладуэлл

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Сложные беседы: как обсуждать самое главное

Дуглас Стоун, Брюс Паттон и др.

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа